【正文】 作中有時會出現(xiàn)做事不夠細(xì)心、慮事不夠全面的錯誤和缺點(diǎn)。二、主動學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報批報建工作內(nèi)容。憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。與同事之間xx相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊。在短短的三個月時間里，我個人以為取得了一點(diǎn)成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。現(xiàn)代社會中的CBD可概述為：集中大量金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)機(jī)構(gòu)以及大量商務(wù)寫字樓、酒店、公寓等配套設(shè)施，具備完善便捷的交通、通信等基礎(chǔ)設(shè)施和良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，便于商務(wù)活動的場所。1999年2月，國務(wù)院國函[1999]11號文件批準(zhǔn)的《武漢市城市總體規(guī)劃（1996－2020）》確定:外遷王家墩機(jī)場。上海1990年啟動陸家嘴CBD建設(shè)時，人均GDP只有720美元,北京1993年啟動CBD建設(shè)時，人均GDP只有1000美元。為解決財政之難，我市采取市場化運(yùn)作辦法，借社會財力，實(shí)現(xiàn)機(jī)場遷建。截止目前，商務(wù)區(qū)公司已為機(jī)場搬遷、商務(wù)區(qū)項目投入了26億元人民幣，全面履行了與市政府簽訂的土地合同義務(wù)，完成了武漢CBD的戰(zhàn)略策劃和財務(wù)策劃。（三）加快建設(shè)武漢CBD的現(xiàn)實(shí)意義我市作為全國特大中心城市，加快建設(shè)CBD，對于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、發(fā)揮武漢在中部崛起中的戰(zhàn)略支點(diǎn)作用、建設(shè)國際性大都市等方面具有重要的意義。去年，北京、上海一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例分別為:::,::,::。從去年各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,武漢生產(chǎn)總值達(dá)2238億元,均排在中部地區(qū)六省會城市的第一位。當(dāng)前，城市之間的競爭，從根本上講就是對有限資源的爭奪。它不僅是一個國家和地區(qū)對外開放程度和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征，而且是現(xiàn)代化國際性大都市的一個重要標(biāo)志。二、上海、南京、杭州等地CBD運(yùn)作比較分析國外許多城市的CBD建設(shè)起步早，規(guī)劃科學(xué)，效果顯著。陸家嘴是上海CBD的核心區(qū)，規(guī)劃面積28km2。此外，聚集在陸家嘴的跨國公司總部或地區(qū)總部已經(jīng)達(dá)28個，國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部34個，中外投資公司80多家，投資性機(jī)構(gòu)600多家。目前，區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施、綠化體系和重大項目等初具規(guī)模，眾多實(shí)力雄厚、具有戰(zhàn)略眼光的城市運(yùn)營商云集河西，在政府部門的強(qiáng)力推進(jìn)、積極引導(dǎo)與合理規(guī)劃下，河西CBD已經(jīng)初步確立了其作為南京城市未來商務(wù)中心的整體形象。上海市政府從CBD開發(fā)初期，就明確陸家嘴金融中心區(qū)的規(guī)劃設(shè)計咨詢要向國際招標(biāo)。區(qū)域內(nèi)設(shè)施齊全、功能齊備。注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。商務(wù)區(qū)內(nèi)寬闊的道路為車輛的快速通行提供了良好的條件，城市地鐵從商務(wù)區(qū)穿過，構(gòu)成了立體交叉的交通體系。這一模式有著獨(dú)特的管理優(yōu)勢。新城管委會依法承擔(dān)“自行借貸、自行建設(shè)、自行出讓（即土地收益返回新城管委會，建設(shè)資金自行平衡）、自行還貸的職能”?！?995年，國務(wù)院發(fā)布國函（1995）61號文，要求外資銀行新設(shè)分支機(jī)構(gòu)必須設(shè)于浦東；允許在浦東試點(diǎn)外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)；允許在浦東新區(qū)設(shè)立若干家外資或中外合資保險機(jī)構(gòu)等等。比如，從去年下半年起，每年安排5000萬元專項用于CBD金融業(yè)發(fā)展，時間定為3年；對入駐的金融業(yè)企業(yè)給予資金補(bǔ)助等。(一)站在歷史的高度，準(zhǔn)確確立發(fā)展定位。歷史上武漢金融業(yè)發(fā)展就有較好基礎(chǔ)。去年金融機(jī)構(gòu)存貸款余額在19個省級城市中居第10位，人民銀行武漢分行管轄江西、湖南、湖北三省，交行、招行、光大銀行及一些全國大型證券、保險公司在漢設(shè)立了跨省管理總部。武漢CBD將與武漢中國光谷和武漢現(xiàn)代制造業(yè)中心共同構(gòu)建未來武漢經(jīng)濟(jì)“金三角”，最大程度釋放經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿?。通過聚集一批國內(nèi)外跨國公司區(qū)域總部，發(fā)揮企業(yè)戰(zhàn)略策略和生產(chǎn)經(jīng)營決策的中樞作用，發(fā)布投資、經(jīng)營和生產(chǎn)組織的各項指令，實(shí)現(xiàn)對輻射區(qū)域范圍的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行控制，使商務(wù)中心區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)循環(huán)網(wǎng)絡(luò)中的一個重要支點(diǎn)。通過完善各類市場服務(wù)體系，培育市場經(jīng)營主線，提供信息、法律、會計、培訓(xùn)、會展和物流等服務(wù)，降低企業(yè)市場運(yùn)營成本，在商務(wù)中心區(qū)內(nèi)構(gòu)筑高度發(fā)達(dá)的服務(wù)體系?？茖W(xué)規(guī)劃是商務(wù)中心區(qū)成功建設(shè)和健康發(fā)展的保證。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，武漢CBD規(guī)劃，應(yīng)按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，在中心區(qū)規(guī)劃出金融中心、商務(wù)中心、信息中心等，并按總體規(guī)劃，搞好項目設(shè)計，在每個中心區(qū)域建多少棟樓、建什么樣的樓，地下空間如何利用等，都應(yīng)該設(shè)計得清清楚楚，并形成區(qū)域整體連動效應(yīng)，防止過去那種封閉式街道開發(fā)模式。為了保證已經(jīng)論證和通過的規(guī)劃設(shè)計，不僅要建立一套權(quán)威的審批、監(jiān)督程序和嚴(yán)格的執(zhí)行機(jī)制，還要建立首長問責(zé)制，對不經(jīng)法定程序擅自更改規(guī)劃、造成重大損失的相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)追究法律責(zé)任。要嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)定位，選擇項目要立足于新興的第三產(chǎn)業(yè)，避免眉毛胡子一把抓。CBD作為城市風(fēng)貌的眼睛、窗口，區(qū)域整體和每棟建筑都必須具有鮮明的特色和風(fēng)格，將城市文脈的承傳與現(xiàn)代風(fēng)格有機(jī)結(jié)合起來，藝術(shù)性與實(shí)用性、功能性與智能性相統(tǒng)一。高樓大廈背后更重要的是人與文化，或者說獨(dú)特的人文精神是CBD的靈魂，是涵蓋在其中的無形資產(chǎn)。建議在王家墩機(jī)楊正式移交之后、市委市政府出臺《加快王家墩中央商務(wù)區(qū)建設(shè)的意見》及其管理辦法，并通過法規(guī)手段，對CBD規(guī)劃實(shí)施給予法律保證。如在金融業(yè)招商引資方面，對入駐CBD的金融企業(yè)總部或地區(qū)總部，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要購地建設(shè)本部自用辦公用房的，可按土地出讓金凈收入（含配套費(fèi)）的30％給予補(bǔ)助，市權(quán)范圍內(nèi)的規(guī)費(fèi)給予優(yōu)惠；對注冊資本過億元人民幣的金融法人企業(yè)，按不同檔次給予一次性資金補(bǔ)助等等。五是要爭取中央對武漢CBD的政策傾斜，如在武漢開辦中部證券交易中心以及設(shè)立鋼鐵、棉花期貨交易中心等政策。建議將商務(wù)區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的指揮部進(jìn)一步提升機(jī)構(gòu)層次，由一名市領(lǐng)導(dǎo)坐陣指揮。市直各部門及有關(guān)區(qū)，應(yīng)該主動配合，積極主動支持CBD