【正文】 力。（五）繼續(xù)做好繼續(xù)教育學(xué)分管理工作。醫(yī)教科第二篇：醫(yī)教科工作總結(jié)醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作。另外，醫(yī)教科組織和安排外來人員體檢共1204人次。成立了“抗感染藥物管理和三合理制度執(zhí)行組織網(wǎng)絡(luò)”，醫(yī)院“三合理”檢查考核小組每月對(duì)全院醫(yī)生“合理檢查、合理用藥、合理治療三合理”執(zhí)行情況以及病歷完成情況進(jìn)行檢查，及時(shí)杜絕安全隱患，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的醫(yī)生，院部按照相關(guān)規(guī)定處理。2．3 狠抓醫(yī)療文件質(zhì)量病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn)，也是醫(yī)院總體水平的一個(gè)方面。《病歷書寫規(guī)范》全院所有臨床醫(yī)生人手一冊(cè)，要求各科組織學(xué)習(xí)。三是病歷歸檔更及時(shí)。院領(lǐng)導(dǎo)親自為職工進(jìn)行醫(yī)療安全教育，組織2次全院性會(huì)議，并通過院周會(huì)等強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，不斷強(qiáng)化職工的醫(yī)療安全意識(shí)。3．4在分管院長(zhǎng)帶領(lǐng)下，每月組織全院醫(yī)療安全大檢查，檢查人員在班在崗情況，急救器械及藥品應(yīng)急情況，醫(yī)療差錯(cuò)登記情況，三級(jí)查房情況等，每次檢查結(jié)果都有詳細(xì)記錄。轉(zhuǎn)科結(jié)束后，除對(duì)其在各科輪轉(zhuǎn)其間的學(xué)習(xí)和工作情況進(jìn)行考核外，還加強(qiáng)三基訓(xùn)練，合格率100%。1．xx年度醫(yī)療工作基本概況xx年度，在這一年中，門診總?cè)舜螢?35327人次,急診4547人次；住院人次為3153人次，病床使用率77%；全年手術(shù)人次為1613人次。制定了《關(guān)于急診用藥的有關(guān)規(guī)定》、《“合理檢查、合理用藥、合理治療”管理制度》、《高郵市中醫(yī)院關(guān)于“三合理規(guī)范”和“抗感染藥物分級(jí)用藥規(guī)范”實(shí)施的獎(jiǎng)懲辦法》。針對(duì)手術(shù)科室醫(yī)療糾紛多發(fā)、易發(fā)的因素，完善和落實(shí)了手術(shù)審批制度、手術(shù)同意簽字制度、感染控制制度、值班及交接班制度，并認(rèn)真履行向患者及家屬如實(shí)告知診治情況義務(wù)，實(shí)行特殊檢查、特殊治療、特殊用藥同意簽字制度。我們主要做了以下幾方面的工作。每個(gè)季度出一份病歷處方質(zhì)量檢查情況簡(jiǎn)報(bào)，并下發(fā)各科室。四是每季多次抽查處方合格率均達(dá)98%以上，處方質(zhì)量也有很大進(jìn)步。加強(qiáng)醫(yī)療安全報(bào)告制度，做到重大醫(yī)療事件立即報(bào)告，嚴(yán)重差錯(cuò)及時(shí)報(bào)告，一般差錯(cuò)如實(shí)報(bào)告。4． 做好醫(yī)療醫(yī)技人員的“三基”訓(xùn)練和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作經(jīng)常請(qǐng)本院各科業(yè)務(wù)骨干舉辦各種講座，xx年醫(yī)教科組織舉辦初級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、sars業(yè)務(wù)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)講座計(jì)11次，培訓(xùn)覆蓋率100%。有計(jì)劃地安排醫(yī)療醫(yī)技人員外出學(xué)習(xí)，進(jìn)修。xx年外出短期學(xué)習(xí)及參加各種培訓(xùn)班總?cè)舜螢?88人次，其中中級(jí)職稱以上人員119人次（中級(jí)職稱以上人員69人），醫(yī)療醫(yī)技中級(jí)職稱以上人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)率81%。本年度共有24名實(shí)習(xí)生，10名進(jìn)修生來本院學(xué)習(xí)，醫(yī)教科根據(jù)各學(xué)校的實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排好實(shí)習(xí)生科室實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表，實(shí)習(xí)、進(jìn)修生到各科輪轉(zhuǎn)時(shí)，明確帶教老師。教學(xué)質(zhì)量有所提高，實(shí)習(xí)、進(jìn)修生對(duì)本院教學(xué)的滿意度也有所提高。7． 目前醫(yī)教科工作存在的問題醫(yī)療質(zhì)量檢查缺乏科學(xué)的量化指標(biāo)，醫(yī)療質(zhì)量的考核沒有與各科或各人的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤。病歷記錄中，疾病診斷依據(jù)不足，鑒別診斷條理不清，病程記錄中仍存在記“流水帳”的現(xiàn)象，只顧及到形式上的及時(shí)性，而忽略了病情分析、治療措施和對(duì)療效評(píng)價(jià)的記載。 重點(diǎn)中醫(yī)專科在物力、財(cái)力、人力的配備方面還未能完全達(dá)到國(guó)家要求。二是科研項(xiàng)目申報(bào)能力有待提高?，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、規(guī)范執(zhí)業(yè)管理，做到依法執(zhí)業(yè)，努力打造規(guī)范化、合法化管理的典范。二、提高醫(yī)療質(zhì)量管理，確保業(yè)務(wù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。自我院參加醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)以來，以XX年等級(jí)醫(yī)院復(fù)審為契機(jī)，醫(yī)教科不斷加強(qiáng)首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、臨床輸血管理制度、分級(jí)護(hù)理制度等十四項(xiàng)核心制度的完善、執(zhí)行和落實(shí)力度以及其他多種配套制度的建立。每月上旬到科室督導(dǎo)運(yùn)行病歷的質(zhì)量情況，下旬對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行質(zhì)量考核。規(guī)范臨床路徑及單病種限價(jià)管理，不斷改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。今年下半年依省衛(wèi)生廳要求已制定了8個(gè)病種的單病種限價(jià)管理，為降低百姓看病費(fèi)用做出了實(shí)際貢獻(xiàn)。四、醫(yī)療安全管理在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過程中，對(duì)危重患者實(shí)行跟蹤式管理，即接到科室上報(bào)信息后，一般都到科室了解患者情況、醫(yī)療信息，安排、組織和參加會(huì)診，并在終末病例中再次檢查會(huì)診和討論的書寫質(zhì)量。還選派了27個(gè)人員參加短訓(xùn)班、研討會(huì)，同時(shí)認(rèn)真完成了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作和醫(yī)師定期考核工作，提高了我院繼教管理，為XX的工作打好了基礎(chǔ)。強(qiáng)化了危急值報(bào)告制度的有效落實(shí)、確保患者的安全，以患者為核心，做到了讓老百姓滿意的的全民醫(yī)院。在XX年將著重加強(qiáng)這兩方面的工作，力爭(zhēng)取得明顯成績(jī)。這一點(diǎn)目前各小組也都完成的很好。制定醫(yī)院歸檔病歷管理規(guī)定，規(guī)范化了病歷的收集、借出程序，加強(qiáng)了對(duì)歸檔病歷的管理。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，選派部分醫(yī)師赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)：朱海燕赴**兒童醫(yī)院進(jìn)修半年；姚利民赴**附一院外科進(jìn)修半年；龔瑛赴**市中醫(yī)院轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)一年；程偉、姚群芳、陸曉華、顧建平赴**市一院短期培訓(xùn)。在內(nèi)科人手不足的時(shí)間，我參與內(nèi)科的值班工作。綜上所述，上半年，我做了一些工作，當(dāng)然，這一切都離不開醫(yī)院的所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)我工作的支持，尤其是我們的臨床醫(yī)生，平時(shí)工作很繁忙，但無論何時(shí)，每每遇到一些體檢工作、下鄉(xiāng)活動(dòng)或是一些保障任務(wù)，大家總是一如既往的支持我的工作，甚至不惜占用自己的休息。手術(shù)例數(shù)7031例。派出進(jìn)修學(xué)習(xí)18人，4人完成了第二學(xué)歷本科教育，8人正在讀本科的函授班。1繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。于五月下旬召開了中層會(huì)，傳達(dá)了會(huì)議精神，對(duì)去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年的管理年活動(dòng)進(jìn)行了安排，下發(fā)了《灤縣人民醫(yī)院落實(shí)醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，各科室利用晨會(huì)進(jìn)行動(dòng)員、布置，使全員投身于管理年活動(dòng)中。年初隨科室增加都進(jìn)行了調(diào)整，人員組成：主任由院長(zhǎng)或主管院長(zhǎng)擔(dān)任，相關(guān)科室主任為成員。健全醫(yī)院規(guī)章制度和人員職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，開展了全員學(xué)制度，知制度，守制度的活動(dòng)，使每個(gè)員工自覺地按制度落實(shí)，還制定了《總住院醫(yī)師制度》，對(duì)學(xué)制度情況進(jìn)行了考試。不斷強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，開展了心肺復(fù)蘇、胸穿、靜脈切開、氣管切開、靜脈輸液、吸氧等醫(yī)療護(hù)理技術(shù)操作比賽，定期進(jìn)行基礎(chǔ)理論考核，評(píng)選優(yōu)秀病歷、優(yōu)秀病歷展評(píng)，病歷質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)等活動(dòng)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)理論水平、技術(shù)操作能力和基本技能。采取多種措施提高病歷書寫質(zhì)量，舉辦病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)、病歷質(zhì)量培訓(xùn)、病歷講評(píng)，每季在院周會(huì)上進(jìn)行病例質(zhì)量通報(bào)等。護(hù)理部將入院溝通、健康宣教納入基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中進(jìn)行考核，常抓不懈，從而密切了護(hù)患關(guān)系；我院還針對(duì)患者對(duì)診療活動(dòng)中的顧慮和不理解，落實(shí)了醫(yī)患溝通談話記錄，入院后，手術(shù)、特殊治療前，病情有變化時(shí)等環(huán)節(jié)上，要進(jìn)行溝通，通過溝通落實(shí)知情權(quán)和選擇權(quán)，使(本站推薦：)患方隨時(shí)了解病情和治療方案及病情的轉(zhuǎn)歸，出院時(shí)給予具體指導(dǎo)，將科室電話告知患方，可隨時(shí)咨詢。選派了18名具有培養(yǎng)前途的業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人到京、津、唐等上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造，有4人完成了第二學(xué)歷本科教育，8人正在讀本科的函授班，使業(yè)務(wù)技術(shù)水平有明顯提高。醫(yī)務(wù)人員積極開展科學(xué)研究，年內(nèi)新立科研課題3個(gè)。加強(qiáng)了病歷的及時(shí)歸檔，落實(shí)《病歷管理規(guī)定》，病歷必須在病人出院后72小時(shí)內(nèi)歸檔，遲交進(jìn)行罰款，調(diào)動(dòng)了全員的積極性，使病歷及時(shí)歸檔率達(dá)到98%以上。六、認(rèn)真做好醫(yī)療下鄉(xiāng)、進(jìn)修、實(shí)習(xí)生帶教、職改工作。完成180名醫(yī)護(hù)人員的續(xù)聘和65名醫(yī)護(hù)人員的高一級(jí)職稱的聘任工作，充分調(diào)動(dòng)了知識(shí)分子的工作積極性。三級(jí)醫(yī)師查房，特別是上級(jí)醫(yī)師的查房?jī)?nèi)容有待提高，有的是流水帳，缺乏分析意見。醫(yī)療均為大學(xué)本科以上學(xué)歷，護(hù)理人員均為大專以上學(xué)歷。默認(rèn)推薦其他精彩文章：XX年醫(yī)教科年度工作總結(jié)XX年醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié)醫(yī)院醫(yī)教科工作總結(jié)XX年醫(yī)教科工作總結(jié)及XX年計(jì)劃醫(yī)教科XX年工作總結(jié)及XX年計(jì)劃