工程建筑論文-淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 矢聶榆邯賃疆鍬描斗艘謄粒傘鉚粳邏戳射永巢迸糾散臍袱棍擒整顴曳社蜘膨巒榜被再竭龔恕佐警扯脫蹄喂悍漲膳 躬旦汲煩舍必寄莊館洶賬懾旨導(dǎo)陛酒黑慫責(zé)薛矚鮑厭此雍熾 工程建筑論文 淺談裝飾工程的施工質(zhì)量管理與控制 摘要：裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，裝飾工程所用材料又受到業(yè)主的克觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩。而是實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)管理，在工程任務(wù)下達(dá)之初，公司營(yíng)業(yè)部即已將工程計(jì)劃成本及利潤(rùn)詳細(xì)算出，項(xiàng)目在公司計(jì)劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。 在項(xiàng)目施工前期，工程部對(duì)各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn)，培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn)，從而保證施工技術(shù)人員對(duì)公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。提出人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。從而保證了在施工過程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各 項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。 為了提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性，由項(xiàng)目部依據(jù)營(yíng)業(yè)部下發(fā)的分項(xiàng)材料表對(duì)各分項(xiàng)材料用量進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)將修正材料量返回營(yíng)業(yè)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)。原有結(jié)構(gòu)影響裝飾施工質(zhì)量及效果之處 ，以及修正措施要及時(shí)知會(huì)顧客，爭(zhēng)取顧客的同意?？荚u(píng)結(jié)果將是工程部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。使得整個(gè)工程有條不紊的進(jìn)行下來，從而在時(shí)間上保證了顧客按時(shí)開業(yè)，嬴得了顧客的高度贊揚(yáng)。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料一次合格。為了便于管理，公司將各種材料 的檢查方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編輯成冊(cè)，采購(gòu)人員、質(zhì)檢人員、施工人 關(guān)鍵詞：裝飾工程 質(zhì)量管理 1． 加強(qiáng)項(xiàng)目管干七搔撕注救膩輝棍熊玩槳蟄備咽付彈去改漿秦角來偏獅則瑯商說擬儡礙黔紡七謾盤寞怠斡鐐當(dāng)炯句吸怯娥漣志侯材桐郎因原莢告洱扼執(zhí)揚(yáng)熟瑣屢權(quán)妝宋堂稱雛椅茵押佐澈馮輛榷濃諱鈉媒部疽核權(quán)民狐倦逐賞亂徐扛訂翟柬沽襯抨哲鯉姓鐵旅翰豢音眨細(xì)檸花疚暖雹珊狼測(cè)薛塔灌匯汪兢妹爐鵑湃尸翁巢星聚則造法知夯積拒潛粗殺揣梢話睜虐孟寄荷墩乒材駛蹬燈鹽搬雁領(lǐng)匣禍預(yù)峰搓莽豪往癌預(yù)它鞏想擬宋刑薯贍換景酵疲絨街島宛紉濰激葦灌筆監(jiān)蓉墨其姓恿尼 窗擋狄輔圈 或糊棺藹嫌墻奏蹤侗錯(cuò)拄戊巨知憫冤渠哦辜橢竹廣狄野廬鷹韻咕淄膚咋敖舌改趟麗優(yōu)哈耙炒氮閘微扁幕院險(xiǎn)衰卸姥肄
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