縣供銷社20xx年終工作總結(jié)范文與縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 。%，同比下降1個百分點(diǎn)，實現(xiàn)了全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損的目標(biāo)。XX年上半年，全縣基層供銷社已建種子連鎖店66個。連鎖店采取六統(tǒng)一的管理模式，即：統(tǒng)一集中采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一調(diào)退貨，實行連鎖店零風(fēng)險經(jīng)營。(三)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，在不斷夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上有新進(jìn)展以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)堅持合作制理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，發(fā)揮自身在農(nóng)村流通領(lǐng)域的傳統(tǒng)優(yōu)勢，適應(yīng)市場、流通和農(nóng)業(yè)、農(nóng)民需求的變化，實行“三改一替代”，改造基層社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、經(jīng)營業(yè)態(tài)。三、下半年工作計劃(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計劃，比上年同期增長10%。消滅虧損源，實現(xiàn)全系統(tǒng)無新的經(jīng)營性虧損目標(biāo)。⒋以鞏固和擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)為支撐，全面提升市場競爭力。縣供銷社內(nèi)部審計工作總結(jié)二00五年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費(fèi)，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、開展年度經(jīng)濟(jì)效益審計 6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟(jì)效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計。 今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進(jìn)行審計調(diào)查，開展專項審計。
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1