【正文】 理的病種納入路徑管理，在條件成熟時，實行中醫(yī)臨床路徑，并定期對特色病癥治療方案進(jìn)行優(yōu)化。繼續(xù)加強科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實際學(xué)習(xí)情況。擴大我院影響力進(jìn)一步開拓市場，利用電視臺，報社等機構(gòu)宣傳我院中醫(yī)技術(shù)、中藥食療及治未病等；加強與村衛(wèi)生室人員聯(lián)系，利用與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)開會時間，繼續(xù)組織我院骨干醫(yī)師深入宣傳，推介我院新技術(shù)，新業(yè)務(wù)，宣傳我院，提高我院知名度；加強我院轄區(qū)內(nèi)各村醫(yī)聯(lián)絡(luò)，加強我院醫(yī)師與村醫(yī)之間聯(lián)絡(luò)與溝通，實行雙向轉(zhuǎn)診，互惠互利，并定期到各村開展義診活動，鎖定病源，提高我院經(jīng)濟效益、社會效益。開展自查自糾，參觀學(xué)習(xí)，上級專家指導(dǎo)預(yù)評估，以及XXXX年檔案整理工作，迎評辦完成二甲中醫(yī)醫(yī)院等級評審自查報告，向河南省中醫(yī)管理局提出二甲醫(yī)院等級評審工作書面申請。開展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。中醫(yī)藥本科畢業(yè)生1020名。三、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提高臨床療效工作進(jìn)一步完善《中草藥使用參與率考核辦法》和《特色優(yōu)勢病種診療規(guī)范考核辦法》,并納入每月科室綜合目標(biāo)考核。門診處方中中藥、中成藥處方占處方比例達(dá)55%以上，中藥飲片收入占中藥收入的65%。每月上交該診療方案在臨床中應(yīng)用病歷不少于4份。加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，走廊和候診區(qū)宣傳中醫(yī)藥知識，探索并逐步形成院訓(xùn)院歌。1利用中醫(yī)藥視頻平臺，繼續(xù)開展以中醫(yī)適宜技術(shù)推廣、人員交流等形式的對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)工作。1投入中醫(yī)?？瓶蒲邪l(fā)展資金35萬，積極開展中醫(yī)特色優(yōu)勢病種（臨床路徑）工作，鼓勵中醫(yī)藥傳統(tǒng)療法繼承和發(fā)展。四、落實崗位職責(zé)，健全規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全。強化病歷質(zhì)量三級評審制度，加強歸檔病歷和運行病歷質(zhì)量管理。加強患者安全管理，醫(yī)療糾紛發(fā)生率≤2‰ ，全年無30%以上責(zé)任重大醫(yī)療糾紛賠償發(fā)生。1加強醫(yī)療器械、水電供應(yīng)、鍋爐、電梯、發(fā)動機、壓力容器、危險品倉庫等巡查維修力度，確保安全生產(chǎn)。七、進(jìn)一步完善衛(wèi)生應(yīng)急制度。新生兒疾病篩查率達(dá)90%以上。十、做好黨建、工會、共青團(tuán)等工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：一、醫(yī)院基本情況醫(yī)院現(xiàn)有職工35人，其中臨時工13人，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次，%，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠。傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案。XX年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財富，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員，逐步形成合理的人才梯隊。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實際，采取了切實可行的措施。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，努力開創(chuàng)“全民動員、全民參與、全民動手”的愛國衛(wèi)生工作新局面。垃圾日產(chǎn)日清，儲運密閉。無污水坑凹、亂挖亂占、亂搭亂建等現(xiàn)象。繼續(xù)加強綠化、硬化、美化、凈化工作，實現(xiàn)了四季常青、鮮花不斷。同時，加大公共場所的消殺力度，定期做好道路綠化帶、地下排水管網(wǎng)、預(yù)留地、待建地等的日常除“四害”工作，嚴(yán)格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病的發(fā)生和流行。下一步，我們將進(jìn)一步明確職責(zé)、人員和任務(wù)，落實責(zé)任制，強化衛(wèi)生管理、除害防病、衛(wèi)生宣傳教育、綠化工作，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入醫(yī)院考核，管好、抓細(xì)、做實，形成一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任管理制度，確保創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)的順利進(jìn)行。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。另外，充分利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。五、繼續(xù)做好健康教育、計免、傳染病網(wǎng)絡(luò)直報等工作。同時配置新的服務(wù)器以及存儲等設(shè)備以滿足新系統(tǒng)的需要。管理者對信息化建設(shè)興趣增加，甚至恢復(fù)了信心。將加大對科室人員的培訓(xùn)培養(yǎng)，以更好的讓信息科為醫(yī)院的飛速發(fā)展服務(wù)。繼續(xù)實行聯(lián)系服務(wù)重點成長型企業(yè)制度，篩選確定了恒彩數(shù)碼等10家重點成長型企業(yè)。寶龍達(dá)膠業(yè)、博創(chuàng)重工、賽博華新材料、綠洲環(huán)保等項目建設(shè)工程進(jìn)展順利。（二）著力抓好技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐日益加快。堅持政策配套、過程監(jiān)督、績效評價“三位一體”工作推進(jìn)機制，積極幫助恒遠(yuǎn)利廢、恒彩數(shù)碼等企業(yè)爭取研發(fā)費用優(yōu)惠政策，引導(dǎo)企業(yè)增加研發(fā)投入，充實研發(fā)隊伍，增強為大企業(yè)、大集團(tuán)配套服務(wù)的能力。推薦上報中小企業(yè)專業(yè)化發(fā)展項目1個（同濟包裝公司環(huán)保型uv噴涂處理系統(tǒng)項目），專利支持項目x個（x磁電公司專利補助項目），申請資助額x萬元。1—6月份，“中小企業(yè)山東臨朐網(wǎng)”新注冊企業(yè)x家，x家企業(yè)加入了中小企業(yè)全程電子商務(wù)平臺。三是積極實施省中小企業(yè)培育“四升計劃”。依托中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會，舉辦中小微型企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)班1期，參訓(xùn)人員x人。支持潤金擔(dān)保等擔(dān)保機構(gòu)開展“擔(dān)保服務(wù)到企業(yè)”活動，積極幫助企業(yè)緩解融資難題。目前已確定重點項目兩個。一是缺少新的經(jīng)濟增長點，新開工的項目數(shù)量較少、對縣域經(jīng)濟的拉動力不夠明顯；二是民營經(jīng)濟下行壓力增大，部分中小企業(yè)開工不足、銷售不旺；三是鋁型材、機械制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增速放緩。緊緊圍繞縣委、縣政府安排部署，結(jié)合“突破濱?！睉?zhàn)略，立足我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，找準(zhǔn)定位，積極作為，扎實開展招商引資工作。通過協(xié)調(diào)、爭取和落實各類財稅優(yōu)惠政策，支持企業(yè)與高等院校、科研單位合作建立技術(shù)研發(fā)中心和服務(wù)平臺，完善以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新支撐體系。三是加快產(chǎn)業(yè)集群壯大提升。廣泛開展管理提升“百千萬”活動，引導(dǎo)企業(yè)通過加強管理，提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)人、財、物等生產(chǎn)要素的最佳配置，化解成本上升壓力，實現(xiàn)由粗放管理向規(guī)范管理轉(zhuǎn)變。五是提高服務(wù)發(fā)展水平。強化信息化服務(wù)支撐，幫助中小企業(yè)運用“山東省全程電子商務(wù)平臺”，積極開展網(wǎng)上交易、網(wǎng)絡(luò)市場營銷和售后服務(wù)活動，促進(jìn)產(chǎn)品市場化、國際化和信息化。建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測分析機制，進(jìn)一步加強對重點骨干及成長型企業(yè)的運行情況調(diào)度分析，完善聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)制