辦事處司法行政工作計劃范文樣文與辦公室20xx年上半年工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 的矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)到100%，調(diào)處成功率達(dá)到98%以上。進(jìn)一步加大宣傳力度，動員全社會來關(guān)心支持社區(qū)矯正工作，努力營造一個良好的工作環(huán)境。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：一、黨建工作計劃積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。結(jié)合公司實際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。做好職業(yè)病防治工作。做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。一、綜合辦公室行政管理工作：認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至6月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。截止11月份，公司目前在崗人員941人。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。辦公室2018年上半年工作計劃3新的一年到來。大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。四、完善各類物品的采購招標(biāo)工作走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。三、主要工作進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。師生意見反饋及測評工作。七八月份：教師半年度績效考核。
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