前臺接待個人工作總結與前臺接待個人年度工作總結20xx匯編-預覽頁
【正文】 不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。有時候解決問題還有所欠缺，我希望以后能夠更認真上班工作，勤力做事。(1)努力提高服務質量，做事麻利，有效率，不出差錯。盡量讓每一個客戶滿意。也可以上像玫琳凱的課，講的知識都是很實用的，上了課后會讓人更自信，令一個人有氣質。雖然前臺的工作比較輕松，但大小事都是要認真才能做好。我想從展會的成功和不足兩方面對這次展會進行一下總結。展會舉辦期間，參觀人員較多，事情交繁雜，其他部門會出現(xiàn)人少事多的情況，前臺接待人員在閑暇時候就會幫助其他部門做一些力所能及的事情，如：分裝公司宣傳彩頁等。(4)、重要物品的保管。在此次展會中，我認為還存在著以下的缺陷。在客人來到二樓休息區(qū)，往往是前臺人員全部涌上前去，詢問客人的需求，服務人員過多容易給客人造成壓力，形成不好的感覺，在展會開始前，應對前臺接待人員進行簡單的培訓和分工，在接待時形成有序的工作氛圍。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，并多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓。商務中心用過期報表來打印草稿紙。三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據(jù)市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責，對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。個別新員工對本職工作操作不熟練?！坝布崩匣败浖毖a，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足。其中，少不了所有老員工不厭其煩給我提供的幫助，由心地感謝大家。還有，金海灣的薪酬制度也是我很感興趣的范疇之一，靈活的分數(shù)與分值，再有獎金，不僅把薪酬與個人表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿壎耍渤浞挚紤]了酒店的開房率與營業(yè)狀況。
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