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單位考核鑒定意見樣本與單位自查報告4篇匯編-預覽頁

2024-11-22 05:38 上一頁面

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【正文】 的重陽節(jié)、春節(jié)坐談會活動,外出參觀學習。三是協(xié)會工作中的若干問題和不足主管部門與協(xié)會組只人員分開不夠。何人不得私自占用、挪用。xx縣機關事業(yè)單離退休協(xié)會XX年xx月xx日聯(lián)通公司文明單位自查報告范文一直來,聯(lián)通分公司全體員工以“踐行使命、創(chuàng)優(yōu)服務、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質的服務,精心鑄造聯(lián)通服務品牌工程。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務工作作為績效考核、獎懲的重要指標。分管經理隨同服務質量督查人員深入一線,走訪客戶,督導工作,有效促進了服務管理工作,為服務工作奠定了堅實的基礎。對營業(yè)受理的裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營業(yè)窗口負責服務到底。(4)抓行管服務:堅持公司領導和中層管理人員直接參與和處理客戶投訴受理制度。公司領導帶頭,行管人員參加,將“親情農家”與線路整治結合起來,業(yè)務營銷與整治并舉,走街串巷,進行線路整治和走訪客戶活動,全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全縣百門障礙歷時大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。通過報紙和網(wǎng)站向社會公布服務標準、服務承諾,設立服務監(jiān)察室,開通10010免費投訴熱線和業(yè)務受理熱線,調整補充社會監(jiān)督員隊伍,強化社會監(jiān)督機能,形成內外監(jiān)督檢查網(wǎng)絡,將通信服務質量置于全社會的監(jiān)督之下。五、誠信治企,維護消費者的合法權益誠信是一個企業(yè)的立足之本、興盛之道,對于服務性行業(yè)來說更是如此。為使廣大客戶能夠明明白白消費,在全市各所有營業(yè)場所,張貼通信資費標準,使廣大客戶對各項通信業(yè)務的資費情況一目了然。今后,聯(lián)通公司將一如既往地嚴格按照上級部門的各項文件指示精神,不斷的加強思想政治學習和業(yè)務技術水平的學習,使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個新臺階。二、加強組織領導,自查自糾整治為確?!盀楣俨粸椤眴栴}整治工作取得實質成效,我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長、副書記為副組長的整治工作領導小組,全面督促開展自查自糾整治,由鄉(xiāng)紀委牽頭,對照教育實踐活動整改清單,對照“庸懶散浮拖”問題專項整治整改清單,對照農民群眾反映強烈的突出問題,全面梳理排查我鄉(xiāng)在“為官不為”方面存在的突出問題,認真查擺干部職工特別是領導干部進取意識淡化、業(yè)務工作不熟悉、工作推諉扯皮等“不想為”、“不會為”、“慢作為”問題,分類列出問題整改清單和整改時限,堅持邊查邊糾邊改。加大明察暗訪力度,重點加強對便民服務中心及村級工作的督促檢查力度,著力解決在直接聯(lián)系服務農民群眾工作中出現(xiàn)的作風庸懶、敷衍應付致使工作執(zhí)行落實不到位,損害群眾切身利益的行為。把堅定理想信念作為修身之魂。把強化理論武裝作為修身之源。離開道德支撐,一切收獲和擁有都不可能帶來心靈的愉悅和幸福。體會之二:嚴以修身,就是要勇于擔當責任,敢于克難攻堅,善于開拓創(chuàng)新。要敢于克難攻堅。brt項目暨東山大道改造“地下管網(wǎng)、地面改造、立面整理、節(jié)點整治”四維推進,目前已進入沖刺階段。積極推行ppp模式,吸引社會資本參與公共基礎設施建設。創(chuàng)新商品房和安置房打通通道,把實體和網(wǎng)絡雙向平臺搭建起來,給被征遷市民提供了廣闊的房源空間。二是敬畏權力,運用法治思維和法治方式解決問題,不越雷池,不觸紅線,自覺把制度作為剛性約束,緊緊鎖住權力。城市規(guī)劃方面,研究出臺《設計方案審查流程》,加強中心城區(qū)規(guī)劃實施管理工作。實行關口前移,加強事前、事中監(jiān)督,努力做到領導干部的權力行使到哪里,領導活動延伸到哪里,黨組織監(jiān)督就實行到哪里。
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