醫(yī)院行辦科學發(fā)展觀心得體會與醫(yī)院行政個人工作總結(jié)范文匯編-預覽頁
【正文】 又使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平得到提高，實現(xiàn)了“雙贏”，大大緩解了“看病難、看病貴”的矛盾。首先要認清醫(yī)院的現(xiàn)狀和發(fā)展的目標，也就是醫(yī)院的定位很關(guān)鍵，我院是二甲醫(yī)院，全縣服務人口不足50萬，原有232張床位，人員編制420人，基本上能解決本縣的就醫(yī)需求，但是沙雅、新和、拜城的病源也非常多，現(xiàn)階段已不能滿足需求，病人多、床位少，醫(yī)務工作人員少，是一個較為突出的矛盾，縣委、縣政府正在著手解決此問題，并已取得一定的成績?，F(xiàn)階段我院是東四縣中的龍頭老大，醫(yī)療環(huán)境、條件、技術(shù)水平都較其余三個縣強，但不能吃老本，應該看到我院的一些優(yōu)勢科室和技術(shù)正在慢慢減少或丟失。三、加強醫(yī)院文化建設(shè)，增強服務意識。服務不僅僅是表現(xiàn)為傳統(tǒng)的微笑，得體的禮儀，更表現(xiàn)在服務的質(zhì)量和效率上，追求的是高效的服務，就是要誠信、優(yōu)質(zhì)、人性化的服務，要關(guān)愛病人，同情患者，工作中要有高度的責任心，對待病人要有真心、愛心，更要有耐心和同情心，從而形成良好的醫(yī)患關(guān)系，病人感覺滿意，醫(yī)院信譽從根本上得到提高。我一般是在業(yè)余時間學習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論，來拓寬知識面，更新自己的知識結(jié)構(gòu)。日常工作中，做到嚴于律己,寬以待人，維護醫(yī)院的形象，維護醫(yī)院的大局。工作中恪盡職守，無論平時的業(yè)務工作，還是協(xié)助其他同事工作都能夠認真負責，絕不敷衍了事。三負責全院幾百人的繼續(xù)教育學習工作。五是開展年度考核工作，面對幾百人的考核核對，信息錄入查對，能夠做到從無差錯發(fā)生。
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