【正文】 天既是報告，又是部署，回去之后趕緊對接，特別是剛才孫總講的三張網(wǎng)，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng),天網(wǎng)、地網(wǎng)是硬件建設(shè)，人網(wǎng)是軟件建設(shè)，人才不容易，更重要的還是人的腦袋，非常重要，應(yīng)該說時代給予了我們一個一下子可以改變我們的位次，如果梁山泊不打仗，位次永遠是1到10排著，現(xiàn)在大仗來了，新時代來了，我們就可能換位次，這是機會。如果說十八屆五中全會以后，或者說黨的十八大以來，我們經(jīng)濟發(fā)展進入一個新的時代，就是以五大發(fā)展理念引領(lǐng)的新的時代。過去我們也已經(jīng)強調(diào)綠色決定生死、市場決定取舍、民生決定目的，到今天黨的十八屆五中全會以后，我們要以貫徹落實黨的決議、執(zhí)行命令、落實工作部署要求的力度來抓五大發(fā)展理念的貫徹落實。這是首要的，五大發(fā)展理念作為指揮棒.五大發(fā)展理念指導(dǎo)下的，當(dāng)前習(xí)近平總書記提出經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，第一個新是新理念，第二個新是進入新常態(tài)，新常態(tài)就是我們國家進入經(jīng)濟發(fā)展的新的時期，這個新的時期的特點是要求我們要優(yōu)化升級，結(jié)構(gòu)要優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平要升級，我們縣域經(jīng)濟的發(fā)展也要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，要升級，我們要與時俱進，在進入新常態(tài)歷史時期內(nèi)xx的縣域經(jīng)濟也是新常態(tài)，要按照這個新的目標(biāo)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。特別是去產(chǎn)能、去庫存的問題，我們縣域經(jīng)濟的任務(wù)非常繁重。還有一個新的任務(wù)就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，我們一定要把重心放在結(jié)構(gòu)性改革上。新理念的問題，新常態(tài)，新任務(wù)，這些作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)思想，重心，一定要把握好?？傮w上看，全省縣域經(jīng)濟發(fā)展短板問題是不少的，我們要補短板。如果將兩個省比起來，我們的短板一定會很多，起碼要多于浙江，短板少的找短板，短板多的我們一定要下功夫、下力量找短板、補短板。我們當(dāng)初提出叫彎道超越,今天要借這個機會，我們要再提出一個超越換道超越.什么叫換道超越?馬云先生在阿里巴巴總部的時候，我們?nèi)タ疾鞂W(xué)習(xí)的時候他講到要換道超越的問題，如果說彎道超越還是在同一個路徑上是快慢的問題，因為拐彎的時候趁著拐彎我們超到前面去了。換道我覺得換兩個道:一是理念之道、思想之道；二是方法路徑之道。浙江省的經(jīng)濟一個特點是縣域經(jīng)濟和地市經(jīng)濟，也就是說下面鋪天蓋地地而且搞得都很好，來源于什么？我琢磨了一下，從源流上看浙東學(xué)派為現(xiàn)在浙江生活的敬商、暖商、重商,為現(xiàn)在的人文思想、人文環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。這個不同，我們?yōu)槭裁磸娬{(diào)這一條，很重要，經(jīng)世致用,我們老講科教優(yōu)勢，我們的科教優(yōu)勢是專利，專利是供給杭州去用了。在浙江家譜文化,金華有一個縣，這個人搞家譜，張王李趙、趙錢孫李這些家譜，居然搞成了一個產(chǎn)業(yè)，每年幾千萬的銷售額，就一個家譜。這是屬于補解放思想的這個短板，還要繼續(xù)補。那天我們幾位去了一看，有好多物流件是發(fā)給武漢的，你想比如說吃澳洲大龍蝦，你下了電商訂單了，兩三天新鮮活蹦亂跳的大龍蝦就來了，你想喝智利的紅酒、澳洲的紅酒兩天就到了，跨境電商那幾個公司我們?nèi)タ戳撕苁苷鸷场Ｒ惑w一體在哪里？可不能用水泥一體。但是我相信如果孫總他們來，互聯(lián)網(wǎng)進來肯定能賣出更大的價錢，給山區(qū)的群眾致富會更好。而且我認為什么叫機遇？對于一些很落后的地方，它以在大的機遇面前一旦抓不上，他可以說我也錯過機遇了，但更重要的是有條件抓住機遇，而失掉機遇的，那是最慘的。第一，要認清發(fā)展機遇，抓住發(fā)展機遇。但是現(xiàn)在我感覺到東部先遇到問題也先解決問題，迎來了新一輪的高質(zhì)量、優(yōu)結(jié)構(gòu)的大發(fā)展，大家看看各省的一季度增長情況來看，像江蘇5萬多億的基數(shù)，一季度還是超過8,不得了；廣東還是7點幾；浙江是7點幾。還是說那句話，什么叫機遇？作為xx來講，我們要是失去機遇，和西部有些地區(qū)和落后地區(qū)失去機遇，那是不一樣的，人家是努力抓住機遇，某種意義上來講還不具備抓住機遇的條件，而我們努力抓住機遇我們是具備抓住機遇的條件，再抓不好，那我們的責(zé)任就大了，如果從倒看歷史的角度，是我們在座的罪過。第二，要保證通過從嚴(yán)治黨保發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。我們要繼續(xù)堅持精神經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)先的思想。所以我們一定要繼續(xù)保持這樣的發(fā)展氣場，強調(diào)精神狀態(tài)。我當(dāng)時就跟有些同志講，不能把焦裕祿同志看成是一個土干部,這就是縣委書記。使我最震撼的就是它的跨境電商物流，怎么能夠搞起來呢？主要的還是因為人。所以要提高我們的能力，用從嚴(yán)治黨這個力度來保證。但蘭考現(xiàn)在目前有一個好東西叫泡桐，就是一種桐樹，現(xiàn)在搞樂器，古箏、古琴、琵琶這些樂器最好的材料，全國都有泡桐，但唯獨蘭考的泡桐是最好的，所以帶出了一個大的樂器產(chǎn)業(yè)。我前些年去蘇州，蘇州也有一條堤，是縣太爺?shù)?，過去大干部、大官在歷史上做點事留下名來，只要真做了事，老百姓都會記著的。比如說我們講的五大發(fā)展理念、新常態(tài)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,我們也不是說一講創(chuàng)新都要像阿里巴巴公司這樣，阿里巴巴公司是創(chuàng)新寶塔的寶塔尖,但是還要有人做寶塔的基座,我們不僅要有搞大，還要搞小的，所以圍繞著需求側(cè),市場需要。第六，要勇于擔(dān)當(dāng)。謝謝大家！縣域經(jīng)濟的做法與心得體會縣環(huán)抱市區(qū)，縣域總面積1002平方公里，總生齒80萬，轄7鎮(zhèn)9鄉(xiāng)，452個行政村。詳細做法是：一、扶優(yōu)扶強，培養(yǎng)龍頭主干，做優(yōu)特征支柱，出力強化開放型經(jīng)濟開展的財產(chǎn)支撐。尤其是20**年瑞貝卡股改上市以來，公司的發(fā)賣收入年均增進25%以上，出口創(chuàng)匯年均增進30%以上。借鑒瑞貝卡的成功經(jīng)歷，縣委、縣當(dāng)局在全縣深化展開了“進修瑞貝卡經(jīng)歷，加速經(jīng)濟開展”運動，積極指導(dǎo)主干企業(yè)與國表里大企業(yè)展開橫向結(jié)合，完成嫁接革新、規(guī)劃擴張、品牌借用、產(chǎn)物外銷。一方面環(huán)繞財產(chǎn)構(gòu)造調(diào)整、節(jié)能減排、根底設(shè)備建立和社會事業(yè)開展，積極挑選一批科技含量高、市場潛力大、帶動才能強的項目，實在抓好政策性招商。鼎力施行科技興貿(mào)、以質(zhì)取勝計謀，充沛應(yīng)用省委、省當(dāng)局的攙扶鼓勵政策，協(xié)助企業(yè)搞好新產(chǎn)物開拓、新技能使用，積極推進出口主體、出口產(chǎn)物、出口市場多元化。依據(jù)全縣主干企業(yè)和財產(chǎn)散布，重點規(guī)劃建立了尚集工業(yè)集聚區(qū)、華夏電氣谷、張潘精密化工園，并從完美政策和開展規(guī)劃動手，增強根底建立，完美配套功用，起勁打造全省最佳創(chuàng)業(yè)基地。二是全力抓好城鄉(xiāng)一體化推進區(qū)建立。四、體系體例立異，創(chuàng)優(yōu)開展情況，出力完美開放型經(jīng)濟開展新機制。還，進一步深化投融資體系體例、地盤流轉(zhuǎn)體系體例和掉地農(nóng)人保證體系體例變革等，為開放型經(jīng)濟開展供應(yīng)資金、