醫(yī)院工作計劃：醫(yī)院科教計劃與醫(yī)院市場部20xx年度工作計劃匯編-預覽頁
【正文】 將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c專科建設。“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質(zhì)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。因此，加快信息化建設時不我待。 （二）根據(jù)可調(diào)閱的財務資料，分析市場、總結(jié)市場規(guī)律，在不違背醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)師職業(yè)道德規(guī)范的前提下，本著“施行醫(yī)療服務、傳播保健理念”的宗旨、及時糾正市場開發(fā)工作的可操作策略（與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立細化的橫向業(yè)務聯(lián)系、人員培訓戰(zhàn)略、保險公司的可操作的體檢表格更新、學校體檢的人性化、科學性、合理性的座談）。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。規(guī)范醫(yī)療服務，根據(jù)醫(yī)院實際情況進行一定程度的客服工作，提高醫(yī)院現(xiàn)有客戶的滿意度，忠誠度，促進醫(yī)院的良好口碑，從而促進醫(yī)院的經(jīng)濟效益。 適時組織、安排周邊社區(qū)健康、衛(wèi)生相關(guān)公益工
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