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醫(yī)院院長年度考核個人總結(多篇范文)與醫(yī)院院長年終工作總結匯編-預覽頁

2025-11-21 05:02 上一頁面

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【正文】 務意識,熱衷公益事業(yè)??s短平均住院日,加快病床周轉。真正做到取信于民,服務于民,以實際行動實踐“三個代表”的重要思想。第三篇:縣醫(yī)院院長個人工作總結xxx縣醫(yī)院院長個人工作總結本人xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校口腔專業(yè),同年被分配至xx衛(wèi)生院工作,xx年x月任xx衛(wèi)生院副院長。xx年x月任xx縣醫(yī)院院長。認真實踐社會主義科學發(fā)展觀,自覺樹立正確的社會主義榮辱觀,嚴格尊守國家法律法規(guī)及衛(wèi)生行業(yè)各項規(guī)章制度,工作認真負責,作風正派。xx年—xx年期間,分管醫(yī)院行政后勤工作,主要抓項目工作,成功爭取到x萬元、建設規(guī)模7xx平方米的xx建設項目,同時爭取并組織實施了污水污物處理系統(tǒng)、his系統(tǒng)、中心供氧、凈化手術室、重癥監(jiān)護室、標準供應室建設等配套項目,上述項目今年xx月底即將竣工,極大改善了醫(yī)院的就醫(yī)條件。(二)在分管醫(yī)院行政后勤管理工作期間。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。對出院病人實行回訪制度,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。按照醫(yī)院班子成員分工,我還分管艾滋病抗病毒治療工作。以對人民群眾高度負責的精神,始終把作風建設作為一項重大的政治任務來抓,主動采取有效措施,不斷加大工作力度,扎實開展工作,群眾滿意度逐年提高。全心全意為職工著想,為病人著想,以實際行動踐行科學發(fā)展觀,不辱人民健康衛(wèi)士的形象。第四篇:醫(yī)院院長個人工作總結醫(yī)院院長個人工作總結我從3月份起任衛(wèi)生院院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,醫(yī)學教,育網(wǎng)|搜集整理督促協(xié)調好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質服務的就醫(yī)環(huán)境。四、個人存在的主要問題因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。 一、強化服務意識,熱衷公益事業(yè)。盆腔臟器檢查:陰式b 超檢查。 展望新的一年,我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要務,進一步解放思想,深化改革,帶領衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團結一致,奮力拼搏,為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻。較去年同期 % 。較去年同期上漲 % 。平均住院天數(shù) 天。繼續(xù)堅持“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)療管理理念,全面加強醫(yī)療質量工作,牢固樹立質量意識,不斷提高醫(yī)療整體水平,完善醫(yī)院硬件建設(如:為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀、痔瘡pph治療儀等)。嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上。20xx年,護理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標準,以護理質量管理為工作重點,加強護理人員的素質教育和業(yè)務技能培訓,從護理工作基礎做起,堅持每季度一次護理質量分析討論會議,按時分析存在的問題和提出改進措施,利于護理工作的有效提高。三是院內感染工作。(二)以病人為中心,構建合諧醫(yī)患關系。三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務。向社會推出順產(chǎn)、剖宮產(chǎn)、子宮肌瘤切除術、慢性膽囊炎伴膽囊結石膽囊切除術、單純性闌尾炎、結節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術等20多個單病種限價服務。進一步加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責、各種技術操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責明確化、技術規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質量再上一個新臺階進一步加強和規(guī)范制度管理。我院本著立足社會、回報社會原則,始終把社會效益放在首位,從公益事業(yè)著手,為人民群眾排憂解難,努力緩解人民群眾看病難、看病貴。
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