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副局長個人述職報告與副局長半年工作總結范文匯編-預覽頁

2024-11-22 04:55 上一頁面

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【正文】 力。三、坦誠搞好團結,不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。無論是工作、學習,還是生活中,本人都能自覺遵守各項法律、紀律和各種規(guī)章、制度,堅持以身作則、嚴于律己,教育和帶領本局其他同志一道,努力做一名追求上進、愛崗敬業(yè)、遵紀守法、公道正派、廉潔自律的合格公務員。一、認真學習做好表率,加強修養(yǎng)提升素質。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動、熱情周到”的工作作風,主要做到以下三點:一是擺正位置、履行職責。積極配合局長協(xié)調好各個方面的關系,在局內營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,使全局上下一心一意謀發(fā)展,聚精會神干事業(yè),形成了寬松和諧、團結奮進的工作氛圍。我號召和引領局機關工作人員發(fā)揚“和諧機關、服務基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風,充分調動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,形成了巨大的合力。一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉。能按時上下班,遵守工作時間,做到早上早來半小時,遵守局里值班規(guī)定,堅持值班值宿按時到崗,多次犧牲休息時間(雙休日、節(jié)假日),有時也利用早晚的時間去各學校學校檢查值班、值宿、防汛等安全工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及3e文檔頻道時督促整改。去xx實地考察寄宿制學校管理情況。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。人事工作。資源整合工作是教育局今年的重點工作,為保證師資調整工作順利進行,教育局領導班子及工作人員團結一致、戮力同心,統(tǒng)一思想,提高認識,保持高度的責任感和使命感,堅定信心,知難而進。做到了分布均勻、科學合理。二是信訪工作。在資源整合期間,能充分利用局長信箱,及時消除教師的不滿情緒,我們共收到有關資源整合的帖子230余件,集中答復16件,因領導重視,措施得力,未出現(xiàn)一起因資源整合到縣訪的事件。四是評模選優(yōu)工作。從今年5月份開始向鄉(xiāng)村教師發(fā)放工作補貼,我們嚴格按文件標準進行審核,并按程序進行公示。七是“一評三考”工作。深入各校了解進展情況,指導工作,并對存在的問題督促整改,提出合理化建議和指導性意見。一年來,全縣各學校能根據(jù)本單位實際,結合教育局下發(fā)的《關于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》文件要求,周密安排,精心組織,全面加強了教師隊伍建設,形成了扎實有效的教師評價激勵機制,營造了良好的輿論氛圍,奠定了堅實的工作基礎。本人在工作中能認真學習并踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,努力學習黨的十七大精神,堅持在工作中強化業(yè)務學習,能認真參加機關每周一的政治學習,堅持寫工作日記或周記,總結經驗,查找不足。作為一名副職,我嚴格按副局長的分工,做好份內工作,凡是分管工作,嚴格按照局長的布置,與分管股室一起抓。二是嚴以律己、寬厚待人。三是廉潔從政、樹立形象。二、勤奮敬業(yè)謀求發(fā)展,恪盡職守做好工作。一年來我下基層x次、閱上級文件x余件、簽發(fā)文件x多件。去xx林業(yè)局學??疾燹k學情況。三、突出重點抓好落實,齊心協(xié)力取得成效。教育系統(tǒng)的人事工作涉及全縣1000多名教職工,任務紛繁復雜,政策性強,而人事股人手少,壓力大。在縣委、縣政府的高度關注下,在紀檢、監(jiān)察、檢察院、人事局等相關部門共同參與下,我們僅用了一個月時間就順利完成了所有人員的調整工作,198名農村初中教師得到妥善安置。做到了一視同仁、人人平等。教育系統(tǒng)人多面廣,信訪量大,今年信訪問題主要集中在資源整合、畢業(yè)生分配、福利待遇等方面。三是職稱評聘工作。今年共表彰107名優(yōu)秀教師、21名優(yōu)秀教育工作者。截至目前共為2307人次發(fā)放補貼260。今年主要做了幾項工作:為“一評三考”配備負責人。督促各校按時完成考核工作。安全工作。今年年初,同下屬學校校長簽訂了“安全責任書”,進一步強化了安全意識,加強了安全責任。多次召開辦公室例會,對更夫、門衛(wèi)做具體要求,明確分工、責任到人。認真完成政務信息報送工作,今年有20余條信息被采用。完成了全縣教育系統(tǒng)女職工體檢工作。主動協(xié)助局長抓好高中、二中、職教等教育基建工作?;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ?,雖然按照崗位職責完成了工作任務,但在許多方面還程度不同地存在問題和不足,突出表現(xiàn)在:一是主動學習、系統(tǒng)學習不夠,二是機關行政管理和服務工作還有許多不到位的地方。以上述職請組織和同志們評議并提出批評意見。(1)在招商引資工作的方向和思路方面,我們確立了以商貿流通業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向,把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結合的工作思路;(2)在招商引資工作構架和體系方面,XX年我們積極創(chuàng)建了以“招商項目、招商網絡、招商環(huán)境”三大建設為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項目建設方面,我們在進行充分調查研究的基礎上,XX年重新編制40個招商項目,自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》,使全區(qū)的重點招商項目、在談項目及在建項目數(shù)量達到78個,引資總量約96億元,實現(xiàn)了對全區(qū)招商資源和項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施與動態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面,我們以小分隊(更多請關注:)招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式,組建6支招商小分隊,不斷完善招商網站,積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會”,加快建立實地招商與網上招商相結合,政府招商與民間招商相促進的招商新方式;(5)在提高招商活動實效方面,XX年我們重點參加了“XX中國(國際)徽商大會”,與南京蘇果和美國金泉石油有限公司分別進行了大會簽約。一年來,我能堅持向實踐學習、向書本學習、向身邊的同志學習。本人在實際工作、學習、生活中,能夠始終做到尊上敬下,加強協(xié)調,搞好團結,自覺服從大局,維護整體利益,大力推進效能建設,與招商局全體同志團結一心,共同創(chuàng)建客商滿意的服務團隊。一年來,全區(qū)招商引資工作雖然實現(xiàn)了新的跨越,但這絕非我個人的功勞,也絕非招商局一個部門的成績,是各級領導關心支持的結果,是全區(qū)上下共同努力的結果,本人在工作和能力方面,與領導期望和崗位要求還有一定的差距,離實現(xiàn)專業(yè)化、科學化招商的目標還有一定的距離,對轄區(qū)動態(tài)資源的挖掘還不夠及時、全面,在與區(qū)部分部門和同志的橫向聯(lián)系方面,還需要進一步加強。請允許我用一點時間和篇幅與大家一同回憶上半年的點點滴滴。10年的各項工作要進行收尾,兌現(xiàn)一年的各種方案;11年各項業(yè)務要進行啟動,要統(tǒng)籌和引領一年的工作。我深感責任的重大,一是擔憂自己做不好,辜負領導和同志的重托;二是顧慮影響梨樹郵政未來的發(fā)展
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