【正文】 存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調配。二是抓親緣回避。市聯(lián)社機關如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領導分管的部門工作。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎上對員工實行按月考核、滾動結賬。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。抓收息。抓清收盤活。二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標。一年多來，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數十項內控制度，對全市信用社現有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。共調查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用 x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。xxxx年，根據省聯(lián)社有關精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。二是加強服務，為基層工作開展提供便利。三是加強團結，以民主管理促進班子建設。擔任領導職務以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。二是全員依法合規(guī)經營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現為信貸管理基礎薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。第二篇：某某農村信用合作聯(lián)社某某社主任述職報告XX述職報告XX年度本人在**信用社主任崗位上工作，在聯(lián)社黨委的正確領導下，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，按照黨員干部的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、金融知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責，團結和帶領信用社全體員工，不斷加大資金組織力度，大力清收化解不良貸款，狠抓利息收入，加強內部管理，在同事們的共同努力下較好地完成了縣聯(lián)社下達的各項任務指標。12月底，各項貸款余額88萬元，較年初增加88萬元，其中新增貸款888萬元。二、XX年度工作的主要措施堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。（2）、多措并舉，攻堅克難，狠抓不良貸款清收盤活。加強內部管理，確保各項任務順利完成。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念；根據安全檢查要求，重點對現金管理，重要空白憑證管理，計算機管理，往來帳款結算，夜間值班、守庫，各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進行了定期、不定期檢查，從而確保了全年安全經營無事故。四、今后工作打算和努力方向加強學習，與時俱進，不斷提高自身修養(yǎng)，增強管理能力?？傊?，通過一年來的工作，不斷的總結經驗，發(fā)現不足，彌補缺陷，增強政治思想素質和業(yè)務水平，戒驕戒躁，努力進取，爭取更大的成績。占xx市金融機構總存款的份額也從上年的x%提高到x%，增加x個百分點。(三)經營效益穩(wěn)步提高。堅持從嚴治社、強化信貸管理、案件專項治理、內控制度建設，確保了一年來無重大案件和安全事故發(fā)生。一是小額農貸擴面增量，人員向經營一線傾斜和流動。一是調整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。防化風險穩(wěn)發(fā)展。安全運行保發(fā)展。多年來，我社一直存在大鍋飯現象，職工干勁不足。人員“三定”促使富余人員迅速由城區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、由主點向分社、由二線向一線轉移。我們采取“人性化與強制執(zhí)行”相結合的原則作出規(guī)定：凡有親緣關系的兩人在同一信用社，而信用社只有一個營業(yè)網點的，必須回避一人，信用社有多個網點的兩人不能在同一網點工作；凡有上述關系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一個網點的必須回避調離兩人，信用社有多個網點的只能留兩人，且不能在同一網點工作。三是抓績效考核。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎上，積極尋找優(yōu)質信貸載體。抓平衡收息。由于歷史原因，我社不良貸款存在“三大”問題，即不良貸款總額大，大額不良貸款占比大，多年轉據的隱性不良貸款額度大，清收盤活十分困難。央行票據兌付條件除了不良貸款必須比XX年末下降xx%以外，還有兩項重要指標：一是資本充足率達到x%以上，二是置換貸款處置率達到x%。一年來，在我的重視和主持下，聯(lián)社逐步完善了法人治理、人事、財務、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數十項內控制度，對全市信用社現有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。通報批評x人，給予違規(guī)人員罰款x元；扣收績效工資x元。在認真開展“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質，樹立良好形象。我堅持深入基層，勤于洗耳，每月堅持下鄉(xiāng)x次以上，聽取基層的聲音，幫助基層社解決實際問題，較好地促進了基層社的業(yè)務發(fā)展與規(guī)范。四是加強自律，在干部職工中發(fā)揮表率作用。一是少數干部職工對xx聯(lián)社的發(fā)展仍然信心不足，決心不大，努力不夠。四是由于歷史問題不少，工作頭緒繁多。一年多來，在省聯(lián)社、省聯(lián)社平涼辦事處和區(qū)聯(lián)社黨委的領導下，找準角度，按照章程賦予職責充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，在理事會的重大決策和全力支持、配合和監(jiān)督經營班子經營管理活動方面，積極主動，盡心履職，有效控制事故案件發(fā)生，促進了信用社業(yè)務經營的穩(wěn)健發(fā)展。同時認真學習各級制發(fā)的管理制度及相關法律文件，通過不斷的深入學習，不僅充實和更新了自己的知識庫容，而且開闊了思路，更新了觀念，增強了自己的創(chuàng)新思維能力和自主創(chuàng)新能力。如在查辦寨河信用社會計挪用資金違規(guī)違紀問題時，帶領稽核審計部、財務會計部和信訪監(jiān)察部的工作人員到寨河信用社核查賬務、調查取證、座談詢問、分析情況，為處理本次違規(guī)違紀提供了詳實依據；在查辦舉報信用社信貸員和分社負責人違規(guī)辦貸問題時，抽調聯(lián)社不良辦、風險管理部、信訪監(jiān)察部及基層信貸員組成貸款核對小組，帶隊進村入戶上門核對貸款，找村干部和村民調查了解，與社內職工座談情況。每年我都結合工作實際，通過調研后撰寫一些專業(yè)理論文章，用以總結和指導工作。我利用開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，進一步加強自己的黨性鍛煉和品格錘煉，整個活動的每個環(huán)節(jié)都認真參與，按照活動的安排進行了學習和深刻地自我剖析，并在活動中撰寫了數萬字的學習筆記。(二)加強內控建設，堅持從嚴治社，始終致力于做內控理念的傳播者和嚴密內控的踐行者。但在工作中發(fā)現有些制度根本上就得不到很好的落實，責任追究不及時不到位，經過認真的調研和分析，我參與起草了《崆峒區(qū)農村信用社違規(guī)貸款責任認定處理暫行辦法》，對強化全區(qū)農村信用社信貸管理，規(guī)范信貸管理行為，增強信貸人員責任意識，提高信貸資產質量，促進了促制度落實的制度體系的建設方面起到了良好作用。三是踐行了嚴密的內控和其他各項工作制度。組織了高管人員離任審計，開展了案件專項治理活動，陪同省聯(lián)社、省聯(lián)社平涼辦事處、銀監(jiān)局現場檢查等。同時，監(jiān)事會作為聯(lián)社的監(jiān)督機構，與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內部稽核部門，共同構筑了較為完善的科學、規(guī)范監(jiān)督體系。本著對理事會負責的基本要求，我們將每個項目的稽核檢查結果及時向聯(lián)社班子成員和職能部門（理事會、經營班子）匯報和反饋，以促進領導管理決策和部門指導服務的針對性，提升我們的經營管理水平。指導稽核審計部圍繞聯(lián)社重大決策和中心任務，突出財經紀律嚴肅性、信貸資金安全性和經營管理合規(guī)性，認真履行稽核審計職責。初，因班子換屆，聯(lián)社調整了案件專項治理工作領導小組成員。（五）加強黨風廉政建設，做好信訪和紀檢監(jiān)察工作。對信訪工作從維護農村信用社行業(yè)新形象的高度進行認識，以服務大局為重，把群眾的切身利益放在首位，在法律法規(guī)的規(guī)范和引導下，盡量避免與群眾利益發(fā)生沖突。按信訪工作“首問責任制”的要求，查處省聯(lián)社卡中心電話投訴4起、省聯(lián)社網站投訴1起、辦事處投訴1起、區(qū)聯(lián)社電話投訴12起、群眾來信來訪3起。二、存在的主要問題和今后努力的方向回顧一年多來的工作，榮辱得失在心?？傊?，一年多來，在聯(lián)社黨委的領導下，作了一定的工作，但距組織的要求和員工的期望還有一定的距離，我將在今后有工作，揚長避短，盡心履職，為我區(qū)信合事業(yè)的快速發(fā)展做出更大貢獻。一、堅持學習，書新求精，不斷增強駕馭全局的宏觀管理能力履新職以來，面對全新的工作環(huán)境、全新的工作內容，伴隨著“做”到“管”的轉變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現實，在日常工作中擠出時間學習政治業(yè)務理論知識，不斷提高自身綜合素質，做到學中干、干中學、學中用，學習工作兩不誤。二是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)理論水平。四是深刻學習省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會良多。年初開始主持試點進而全面鋪開的信貸檔案規(guī)范化建設也已全面完成，首次實現了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。每年都要組織一到兩期信貸及風險管理培訓班，使員工對規(guī)章制度和信貸管理、風險防控有關概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運用。五是認真抓好機關及基層網點的規(guī)范化服務工作。12年以來，我單獨或與其他領導一道多次向縣委、縣政府領導匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農戶進行了調查摸底，建立農戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農戶評定了信用等級，農戶授信總額達65803萬元。設計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，12年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經理制和扁平化管理打好輿論基礎。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務19083筆，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務收入的同時化解了貸款風險。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。