電建公司安全隱患排查治理活動工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 透到班組和個人，通過 各現(xiàn)場 懸掛標語、 橫幅、 宣傳展架、 下 發(fā)安全知識 資料 對員工進行廣泛宣傳，為員工樹立 起良好的安全意識 。孝義變電站項目部 QTZ50塔吊無安裝作業(yè)指導(dǎo)書及安裝記錄。此外，較為普遍的是各單位外租及外協(xié)隊伍自帶機械均未及時向公司上報。二是分公司在施工現(xiàn)場無專職安監(jiān)人員，兼職現(xiàn)象嚴重。孝義變電站項目部無專職安全員。要做好這方面的工作，首先要有精品意識。孝義變電站配電綜合樓內(nèi)的 盤柜已有劃傷的痕跡。《安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》中明確提出了工程項目的一切施工活動必須要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書，其中的安全施工措施在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。軒崗項目部部分作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案中欠缺危險因素及臨時用電方案。反映出教育培訓(xùn)方面職責(zé)不清，責(zé)任未落實到人，存在漏洞和死角。汽機零米已帶電的配電間無滅火器。 （ 六 ）警示標志、宣傳標語設(shè)置不規(guī)范 在檢查的九個項目中，只有張電和大二三期兩個項目是按照公司《視覺識別系統(tǒng) VI 手冊》的標準要求制作。存在問題最 大的是兩個變電站項目。其他七個項目部從人員資質(zhì)、食品采購和貯藏、環(huán)境衛(wèi)生方面工作細致、管理到位，符合檢查標準。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求，認真組織開展隱患排查治理工作，各司其職、各盡其責(zé)，落實整改資金和責(zé)任，制訂隱患監(jiān)控措施，限期整改到位。 五、 下一步 采取的措施 （一） 建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)督體系。對作業(yè)人員進行培訓(xùn)教育，考試合格后方可上崗，特殊作業(yè)人員持證上崗，從而提高了作業(yè)人員的整體素質(zhì)。 （三） 強化崗位安全責(zé)任制 按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則， 完善 各級各崗 位的安全職責(zé)，并落到實處。 （四） 強化安全監(jiān)督檢查，確保安全規(guī)章制度有效實施 為確保各項規(guī)章制度的有效實施，公司對施工點進行不間斷的安全巡視檢查，重點檢查各所屬單位安全活動的開展、各項安全制度的執(zhí)行落實情況、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實及安全防范措施的落實情況、各類施工機械的使用情況以及現(xiàn)場文明施工等方面，對查出問題 ，要求責(zé)任單位立即行動整改，并限期整改完畢，為進一步維持良好的安全局面打下了良好的
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