副縣長就職演說發(fā)言范文與副縣長履職報告匯編-預覽頁
【正文】 認真學習，扎實工作，進一步鍛煉和提高自己，努力克服不足，彌補差距，更好地完成各項工作任務，以作為求地位，爭取新的機會。幾年來，盡管工作變動大，分管工作多，面對的矛盾尖銳、復雜，但我兢兢業(yè)業(yè)，力盡所能，較好地完成了工作任務。特別是其中一些事關群眾切身利益的實事工程，如通鄉(xiāng)油路改造、通村公路建設，每年都保質保量超額地完成了任務。幾年來，共辦理建議提案137件。去年，鐘虹公路已拉通路基工程，今年可望全線通車。當時市委要求我縣關閉全部鞭炮生產企業(yè)。嚴格規(guī)范督促企業(yè)投入整改資金650萬元，全縣鞭炮生產企業(yè)依法關閉了3家，停業(yè)整頓2家，現在被保留下來的17家既提高了安全系數，又提高了經濟效益。盡管這次事件在大家的努力下，很快就得到了平息，但我的心情卻怎么也平靜不下來，畢竟靠說服勸阻不能從根本上解決問題。改制三年來，我基本上是在矛盾中渡過。面對困難，面對如此環(huán)境，我沒有退縮，我和領導小組同志反復商量后，提出要以中央提出的以人為本作為工作出發(fā)點，把做好安置工作擺在首位，先立后破，要使職工先立命安身然后再考慮破產。又比如話務員問題，由于郵電體制改革后，電信、郵政、移動一分為三，誰也不管，一拖就是十年。氮肥廠破產后，原廠區(qū)建成了寺前工業(yè)小區(qū)，已引進4個項目，年產值達3000萬元。部門的同志認為這些思路比較切合我縣實際，也得到了縣委、縣政府主要領導的認可和采納。天一科技是我縣的招牌企業(yè)，但國家五部委審計后戴上了st帽子，如果不能扭虧為盈就會退市，其壓力可想而知，盡管縣里所有領導都在關注、關心，畢竟我是主管，為了做好資產重組工作，我多次跑北京，跑長沙，在縣委、縣政府主要領導的具體指導下，促成了5次市長辦公會、3次省長辦公會，于今年9月正式簽訂了資產重組和股權轉讓合同，股權分置改革也正在有序進行，已正式摘掉了st帽子。這其中，叭叭車主的補償、4050人員及特困戶的安置事關群眾切身利益，事關整治工作能否順利進行，工作中的困難和阻力也特別大。經濟發(fā)展環(huán)境是事關發(fā)展的大事，去年我?guī)ьI工業(yè)局的同志，先后深入到20多家企業(yè)調查走訪，摸清了一些部門收費的情況。啟動通鄉(xiāng)公路建設，當時省里決定路基工程由縣里負責，路面工程由市交通局和公路局作為業(yè)主單位，路面按37萬元/公里進行補貼，貧困縣按42萬元/公里進行補貼。為了將這一項目啟動，解決好遺留問題，我四處奔走招商，先引進秦馳公司，在公司資金無法到位的情況下，我又頂著壓力，力排眾議，果斷決策，依法將大市場破產，共破除債務1700萬，通過與溫州商人洽談提出將城關出租車市場和平伍大市場打捆轉讓，最后終于使這一停工、閑置多年的市場重新啟動。幾年來，全縣工業(yè)、交通基礎設施建設投入大，工程項目多，我沒有插手過一次招投標，沒有介紹過一支施工隊伍，沒有介紹過一分錢的工程材料。在政府工作幾年，我沒有在下屬單位報銷過任何費用。但存在的問題也同樣較為突出。由于缺少系統(tǒng)的學習，致使自己理論水平、法律政策水平和業(yè)務知識水平提高不快。個性修養(yǎng)不夠，這恐怕是我最大的缺點。三、深入不夠。更多相關文章請到免費公文學習參考四、自律不夠。這次財政部組織的為期一個星期的學習，使我獲益不淺，最大的收獲就是使我認識到一個人不學習就不知曉世界，甚至還不認識自己。堅持深入企業(yè)，深入基層。過去我一直嚴格遵守自我約法的“十不”準則，即：維護統(tǒng)一不添亂，服從正職不越位，主動謀事不推諉，敢于支持不攬權，依法行政不違規(guī)，慎重決策不隨意，勤奮工作不怕苦，敢于負責不畏難，廉潔從政不謀私，忠誠敬業(yè)不失信。
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