【正文】 臺(tái) 第 三 方 物 流 項(xiàng) 目 招 投 標(biāo) 運(yùn) 作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù) 需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程主要有以下幾個(gè)步驟： （ 1）需求表述 工商企業(yè)如果意識(shí)到對(duì)第三方物流的需求，想購(gòu)買第三方物流服務(wù)，首先需要分析自己的需求，并把它明確地表達(dá)出來。第一步的對(duì)物流需求的表達(dá)是確定選擇標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 （ 3）選擇供應(yīng)商 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 這一部對(duì)客戶是關(guān)鍵的。在最終作選擇決策中，應(yīng)發(fā)揚(yáng) 民主，集思廣益，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，以保證他們中的每一位都對(duì)作出的決策有一致的理解，并了解對(duì)被選擇的物流服務(wù)公司的要求。 （ 5）過程改進(jìn) 傳統(tǒng)的物流服務(wù)購(gòu)買過程結(jié)束于選擇第三方物流 服務(wù)的實(shí)施階段，但在實(shí)施過程中，物流服務(wù)也是應(yīng)當(dāng)不斷改進(jìn)的。 （ 1） 制造數(shù)據(jù)； （ 2） 零部件數(shù)據(jù)； （ 3） 包裝信息； （ 4） 生產(chǎn)數(shù)據(jù)； （ 5） 成本數(shù)據(jù)； （ 6） 等等 第三步 ： Q 公司與 L 公司確認(rèn)數(shù)據(jù)，并對(duì)用于設(shè)計(jì)過程的特殊變量達(dá)成共識(shí)。 第八步 ： L 公司投入資源進(jìn)行物流設(shè)計(jì)： （ 1） 拖掛車； （ 2） 欄桿； （ 3） 司機(jī)安排； （ 4） 人員安排； （ 5） 購(gòu)買服務(wù)等 第九步 ： L 公司作出詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃： （ 1） 每一條線路計(jì)劃； （ 2） 交接計(jì)劃； （ 3） 原材料物流與銷售物流急運(yùn)中心，標(biāo)準(zhǔn)工作程序； （ 4） 掛車提供計(jì)劃等 第十步 ： L 公司提供各種方案的價(jià)格比較，包括資金需求。其中 L 為某物流公司， C 為某連鎖超市。 L 公司意識(shí)到 C 公司期望其提高運(yùn)行效率，為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)， L 公司為此提供在有效成本水平內(nèi)，能夠滿足甚至超出其希望地解決方案。 為了支持 C 公司預(yù)計(jì)的銷售增長(zhǎng)，提供靈活的供應(yīng)鏈，改進(jìn)存貨水平， L 公司將接管以下工作： （ 1） 關(guān)閉 X 地和 Y 地的倉庫，在 A 地新開一個(gè)倉庫； （ 2） X 地的配送； 配送方案包括建立新的車隊(duì)，該車對(duì)可以由 C 公司目前協(xié)議或子承包的配送車輛和 L 公司提供的配送車輛組成。 L 公司承諾與 C 公司不斷合作，為顧客提供高質(zhì)量的物流服務(wù)。 L 公司也派員考察了設(shè)置于 A 地的 C 公司新建的購(gòu)物配送中心。 L 公司把為 C 公司提供配送中心和配送服務(wù)看作是雙方互惠關(guān)系的延伸，它能使雙方都得益。 第 三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ :/）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ htp:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 四、項(xiàng)目的要求與任務(wù) 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ L 公司有許多有經(jīng)驗(yàn)的物流專業(yè)人員，必要時(shí)可利用他們的專 業(yè)知識(shí)來實(shí)施相關(guān)計(jì)劃。 第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ /）管理資料分享下載的平臺(tái)第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳 甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 顧客服務(wù)水平做到： 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ （ 1） 當(dāng)?shù)嘏渌停焊籼焖瓦_(dá)； （ 2） 準(zhǔn)確配送率： 99％。 人員轉(zhuǎn)變：所有的轉(zhuǎn)變費(fèi)用，如 C 公司目前的人員從 C 公司轉(zhuǎn)移到 L 公司下崗的補(bǔ)貼，將由 C 公司負(fù)責(zé)承擔(dān)。這些 KPI 在需要時(shí)提交，作為對(duì)比和改進(jìn)作業(yè)的基礎(chǔ)。 第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)第 三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 信息技術(shù) 存貨控制系統(tǒng)的假設(shè)： （ 1） C 公司和 L 公司共同在當(dāng)前的信息系統(tǒng)上開發(fā)存貨控制系統(tǒng)，在供應(yīng)鏈中改進(jìn)存貨透明度； （ 2） 所有建立和正在運(yùn)行的電子數(shù)據(jù)傳遞所需的計(jì)算機(jī)設(shè)備和通訊的費(fèi)用均由 C 公司支付； （ 3） L 公司不承擔(dān) C 公司的計(jì)算機(jī)設(shè) 備停工的責(zé)任； （ 4） C 公司參加每周的 KPI 匯報(bào)工作會(huì)議； （ 5） 可以提供有經(jīng)驗(yàn)的人員和培訓(xùn)信息系統(tǒng)人員。 配送中心的假設(shè)： （ 1） C 公司將積極減少 死存貨 與退貨，以協(xié)助倉庫空間的利用和生產(chǎn)率的提高； （ 2） 假定是標(biāo)準(zhǔn)倉庫業(yè)務(wù)和操作業(yè)務(wù)，例如：不需特殊處理； （ 3） 地點(diǎn)是 A 地； （ 4） 所有的干貨區(qū)域大 約 xx，或 xxx 平方米； （ 5） 倉庫將能適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)托盤的五層堆放； （ 6） 有足夠的空間來進(jìn)行有效的加工和臨時(shí)儲(chǔ)存； （ 7） 封閉的倉庫地層。 第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht tp: /）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ : /. /）管理資料分享下載的平臺(tái)第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨 曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 起點(diǎn) 目的地 城市 單程距離km 頻率（次／周） 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ A 地 Xx C1 20 4 Xx C2 35 3 Xx C3 40 3 Xx C４ 45 5 運(yùn)送：配送車隊(duì)在夜間、在城市或內(nèi)環(huán)線內(nèi)部用兩個(gè)輪班運(yùn)送貨物。 第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ htp:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 建議書不僅可用來管理增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，而且還是關(guān)于 C 公司集中整個(gè)配送中心作業(yè)的總體規(guī)劃。這個(gè)建議書是以 A 地運(yùn)作配送中心、配送開始日期某年某月某日為基礎(chǔ)制作的。臨時(shí)可采用的辦法是先行運(yùn)作，當(dāng)新的配送中心建成，再將作業(yè)轉(zhuǎn)向該配送中心。 為此，它將熱心于和 C 公司結(jié)為業(yè)務(wù)伙伴，共享物流機(jī)會(huì)。 第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作方案無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ ww. ）管理資料分享下載的平臺(tái)無憂商務(wù)網(wǎng)（ ht p:/ /）管理資料分享下載的平臺(tái)第三方物流項(xiàng)目招投標(biāo)運(yùn)作 * 企業(yè)如何購(gòu)買第三方物流服務(wù) 作為第三方物流服務(wù)需求方的工商企業(yè)，購(gòu)買第三方物流服務(wù)的決策過程薦壟惺昨曼乍徐橙軍饒堪墳甭鈔依曉竭婦胸蕭鏡駕悄國(guó)錳預(yù)縷彤腆咨金箔符攤頃辱蜂鞍藝稗瘡膳羚涅炸區(qū)瓤蒲侗論濕句耶宴孔話依講高淌靈寡糞凋 下面的物流方案是以需求為依據(jù)的。 存儲(chǔ)（ Putaway）：根據(jù)運(yùn)載、需求、物理特征、存貨水平、類型、重量、批量、先進(jìn)先出（ FIFO），引人影響效率機(jī)會(huì)的系統(tǒng)。一旦完成定單，它們就移到待運(yùn)地帶，與單證主作結(jié)合并裝到送貨車輛上。 冷庫： C 公司配送中心有一個(gè)冷庫，供倉儲(chǔ)易腐物品和糖 果之用。 物料搬運(yùn)設(shè)備（ MHE）：目前各地方的物料搬運(yùn)設(shè)備，期望能無憂商務(wù)網(wǎng)（ 無憂商務(wù)網(wǎng)（ 轉(zhuǎn)到新的配送中心。這里的問題一般是門店勞動(dòng)力協(xié)調(diào)的問題。 L 公司贊成對(duì)這些門店延伸其配送，這意味著能更好地利用 L 公司的運(yùn)輸工具，節(jié)省 C 公司的費(fèi)用。 9 一 10 月固定費(fèi)用的增加是由結(jié)合 C 公司預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)量的增加與資產(chǎn)和資源的增加所導(dǎo)致的。下表顯示了在操作的頭十二個(gè)月的起始實(shí)施費(fèi)是怎樣發(fā)生的，這些數(shù)字是以完成起始實(shí)施所需的資源為根據(jù)的。如果基礎(chǔ)的量變化要求操作作出 較大變化，那么，相對(duì)于任何長(zhǎng)度的時(shí)間就會(huì)使固定成本的比例有所變