第三方物流理論論述-預(yù)覽頁
【正文】 ，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。二、物流系統(tǒng)的構(gòu)成及目標(biāo)（一）物流系統(tǒng)的構(gòu)成：物流系統(tǒng)和一般系統(tǒng)一樣，具有輸入、轉(zhuǎn)換及輸出三大功能。 第三方物流的分類：，可分為兩大類型 （1）資產(chǎn)型（2）非資產(chǎn)型。因此，第三方物流公司不具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，在為客戶減少了配送成本的同時(shí)，隨之而來的管理成本卻會(huì)上升，因此為貨主節(jié)約的最終成本非常有限。四、第三方物流開展的條件（一）擁有現(xiàn)代化的倉儲(chǔ)設(shè)施與運(yùn)輸工具（二）迅速修復(fù)物流障礙的能力（三）提供增值服務(wù)（四）基于先進(jìn)信息技術(shù)的物流信息系統(tǒng)（五）高素質(zhì)的現(xiàn)代物流人才第三節(jié) 第三方物流的產(chǎn)生與發(fā)展一、第三方物流的產(chǎn)生背景（一）第三方物流與物流演變：從20世紀(jì)60年代開始，現(xiàn)代物流的形成經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：? 第一階段：60年代至70年代初期。? 第三階段：開始于80年代后期。4PL偏重于SC的優(yōu)化集成，從而降低成本3PL側(cè)重通過logistics運(yùn)作資產(chǎn)外部化，從而降低投資和成本 第四方物流的思想必須依靠第三方物流的實(shí)際運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)并得到驗(yàn)證；第三方物流又迫切希望得到第四方物流在優(yōu)化供應(yīng)鏈流程與方案方面的指導(dǎo)。3. 第三方物流：是指生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為集中精力搞好主業(yè)，把原來屬于自己處理的物流活動(dòng)，以合同方式委托給專業(yè)物流服務(wù)企業(yè)，同時(shí)通過信息系統(tǒng)與物流服務(wù)企業(yè)保持密切聯(lián)系，以達(dá)到對物流全程的管理和控制的一種物流運(yùn)作與管理方式。六、教學(xué)案例第四方物流的成功案例1998年，COMPAQ公司為降低成本，提高在供應(yīng)鏈管理上的競爭力，聘請ACCENTURE規(guī)劃其在歐洲的維修與回收物流管理。在標(biāo)書中，ACCENTURE列出了COMPAQ需要外包的五大環(huán)節(jié)，包括維修中心、中央庫、分庫、回收系統(tǒng)和運(yùn)輸，并對這五大環(huán)節(jié)作了具體說明。標(biāo)書中對于第三方物流的投標(biāo)書做出了要求。評估過程包括解決方案評估、公司整體評估、信息系統(tǒng)評估、商業(yè)條款評估、財(cái)務(wù)狀況評估五個(gè)部分。最后，ACCENTURE為COMPAQ選中了EXEL，原因在于EXEL在倉庫、運(yùn)輸、計(jì)劃、單據(jù)、財(cái)務(wù)和調(diào)配等多方面都有很好的具體跨區(qū)域解決方案，COMPAQ能夠通過EXEL把客戶服務(wù)的質(zhì)量提高一個(gè)臺(tái)階。 8 /
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