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寫好企業(yè)會議紀(jì)要與軍人八一建軍節(jié)演講稿匯編-預(yù)覽頁

2025-11-21 04:17 上一頁面

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【正文】 業(yè)會議主要是為解決企業(yè)實(shí)際存在的問題,會議形成的意見對一定時(shí)間、地點(diǎn)、對象、事項(xiàng)都有著明確的約定和要求,屬于現(xiàn)實(shí)的、動態(tài)的實(shí)然范疇,具有明顯的時(shí)限和效果特點(diǎn)。是指經(jīng)營管理層研究決定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定、人事任免、體制機(jī)制建設(shè)、利益分配、獎(jiǎng)懲等涉及公司管理重大事項(xiàng)召開會議形成的紀(jì)要。二是文秘工作人員在整理會議紀(jì)要時(shí),對會議記錄與會議紀(jì)要的區(qū)別界定不清,這里的界定不是文體和具體標(biāo)準(zhǔn)上,而是在整理紀(jì)要時(shí)經(jīng)常依照會議記錄照搬抄寫,對會議形成的意見缺乏分析歸納、總結(jié)提煉,致使會議紀(jì)要在簽發(fā)過程中要反復(fù)修改,不能過關(guān)。根據(jù)對企業(yè)公文實(shí)際應(yīng)用統(tǒng)計(jì),會議紀(jì)要多涉及企業(yè)內(nèi)部管理,應(yīng)用廣泛,作用突出,更具有“企業(yè)內(nèi)法(條例)”色彩,注重議定事項(xiàng)落實(shí)結(jié)果,是一項(xiàng)企業(yè)管理過程中很重要的管理措施和方法。二是強(qiáng)化文秘人員知識學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升。,全面掌握會議有關(guān)材料,完整表達(dá)會議思想和要求。二是要充分了解會議召開的背景、意義、作用,掌握具體要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。,分類、分層、分序地分析歸納、總結(jié)提煉,確保會議紀(jì)要的紀(jì)實(shí)性和指導(dǎo)性。二是在會議記錄基礎(chǔ)上,圍繞會議議定事項(xiàng),逐一分類、分層、分序地加以分析歸納,總結(jié)提煉。公務(wù)員之家:,簡明扼要,敘述要條理清楚,層次分明,格式要統(tǒng)一規(guī)范。文字要簡明扼要,每段間、每句間、每層間的邏輯關(guān)系、關(guān)聯(lián)程度要緊密。一年多來,自己始終堅(jiān)持三隊(duì)三員精神打硬仗的戰(zhàn)斗隊(duì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保障隊(duì)、軍隊(duì)形象的代表隊(duì)。一件事首先要當(dāng)事人心甘情愿去做。既然已經(jīng)做出了決策,幾乎沒有一個(gè)人不想把事情做好。如果不敢承擔(dān),那意味著有所保留,也不可能會用心付出。一個(gè)人的成就大小,最根本的決定因素就是他對待工作的態(tài)度,而事業(yè)心責(zé)任感的強(qiáng)弱就是對待工作的根本態(tài)度問題。可以說,強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感是干好一切工作的前提條件,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的決定
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