【正文】 我受xx總經(jīng)理委托對我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動進行總結。xx年公司上繳國家稅收達600多萬元，連續(xù)三年評為全市民營納稅百強企業(yè)。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細的活動計劃，進行了精心準備、周密部署、層層落實。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進行傳達和宣講。二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患消防安全：公司所有廠房都嚴格按（國家消防法）要求對消防栓、滅火器等消防設備進行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進行審核，確保規(guī)劃合理有序；每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設備進行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理；制定了詳細的消防應急預案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進行。所有新入職的一線員工都要進行入職培訓，考核合格后才能安排上崗；⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負責監(jiān)督使用，每年定期進行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ稀Ｈ绻芸夭缓?，將對周邊的環(huán)境造成影響。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進到廠區(qū)。但不管是嚴寒酷暑，還是刮風下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護航。xxxxxx有限公司成立于xx年6月，注冊資本1800萬元，廠房面積達30000多平米，現(xiàn)在員工196人。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績，與擁有一個和諧、平安的環(huán)境是分不開的。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。并開展一系列由公司主要領導參與的討論活動。并每年舉行消防演習一次，手把手的教員工如果使用消防設備及在緊急情況下如果進行自我保護。⑶所有危險區(qū)域都進行明顯的標識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進行現(xiàn)場參觀指導，結合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關主要車間和設備進行改造，安裝了除塵器和防塵套。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。他們?yōu)槭匾环綗嵬痢⒈Ｒ环狡桨沧龀隽俗砸训呢暙I。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標任務、工作措施等做了具體的要求。大環(huán)境，小安居。在這基礎上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。鎮(zhèn)里主要領導掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”制度：一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。夯實基礎，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。有效促進企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機構健全、職責分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點問題，始終保持在第一時間了解情況、掌握實情，第一時間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時間協(xié)調(diào)相關部門認真加以解決，第一時間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時間向上級匯報暫時難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。但“平安企業(yè)”的建設是長期性的，在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情，保持為企業(yè)服務、為社會服務的態(tài)度。二、在工作中，廠領導經(jīng)常對各項工作進行檢查，排除安全隱患，提高防范意識，開展干部職工法制教育，增強法律意識和法制觀念，依法經(jīng)營，廠綜合治理領導小組、治保會、消防安全領導小組、禁毒領導小組、調(diào)解領導小組等機構健全，及時處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素，作好矛盾糾紛的疏導和調(diào)解，加強對干部職工的教育管理，一年來無勞資糾紛和群體性上訪。每年投入一定資金，對重要部位加裝防盜欄、防盜門做好人防、物防、技防。對管理人員進行培訓，對消防器材定期檢查并進行維修更新，保證環(huán)境衛(wèi)生，利用廣播、標語口號、公示欄等，對職工及家屬、市場經(jīng)營戶、顧客等進行國家法律法規(guī)的宣傳教育，對好人好事進行了表彰。七、解決矛盾糾紛方面，已成為我們的一項經(jīng)常性工作，我們在宣傳國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀的同時，注重廠區(qū)及市場內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境，容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場和職工宿舍區(qū)，市場人員復雜，廠職工宿舍分散，我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會的作用，及時掌握情況解決矛盾，消除了各種不安全因素和治安隱患，把矛盾和出現(xiàn)的問題解決和處理在萌芽階段，出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決，全年無大的矛盾糾紛，無矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。經(jīng)過一年的努力，我們完成了各項工作，創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全，收到了良好的效果，干部職工、市場經(jīng)營戶及到市場內(nèi)購物的顧客對綜合治理工作反映良好，繁榮了市場，方便了片區(qū)居民，安全衛(wèi)生條件好，市民到市場內(nèi)購物有放心感、安全感，達到了上級的基本要求。強化“三基三嚴”訓練，認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范，提高服務質(zhì)量和水平。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度，實施責任追究制，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。五、加強醫(yī)院安全工作，切實保護職工和患者安全。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。醫(yī)院認真落實人防、技防、設施防內(nèi)保措施。六、我院按照消防部門要求，制定了我院防火預案并組織了演練，配置了自動噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專職管理人員。保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。力爭達到平安醫(yī)院建設目標。強化“三基三嚴”訓練，認真執(zhí)行醫(yī)療護理規(guī)范，提高服務質(zhì)量和水平。加大對醫(yī)護人員從醫(yī)行為的管理力度，實施責任追究制，以良好的職業(yè)道德形象取信于社會和群眾。醫(yī)務科建立病人投訴登記制度。五、加強醫(yī)院安全工作，切實保護職工和患者安全。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用，加強消防安全設施的維護、檢查，做好安全消防工作。醫(yī)院設立了總值班制度，有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄，以確保醫(yī)院安全。我院實行院領導值二線班制度，明確每人的時間段分工，值班期間要進行全院巡視，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，并嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生，保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。建立和完善醫(yī)院藥品、設備購管理，堅決杜絕收受回扣、紅包等行為，維護患者利益。由院長牽頭，分管院長具體負責，引導患者通過合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。加強與公安部門的協(xié)調(diào)，切實維護醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴格落實科室安全責任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。借助警力，利用國家法律武器，平息突發(fā)事件，維護醫(yī)院和諧、平安。醫(yī)院設立了總值班制度，有夜間突發(fā)事件緊急處理預案和處理記錄，以確保醫(yī)院安全。嚴格填寫值班記錄及交接班記錄，杜絕重大可防性案件發(fā)生。切實提高廣大干部職工的遵紀守法觀念，形成一個人人學法，人人懂法，人人守法的大好局面。各分管院長具體負責各分管科室的創(chuàng)建工作，及時妥善處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負面影響降低到最低程度?，F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作總情況結如下：一、領導重視、機構健全我院領導高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作。院領導經(jīng)常檢查督促科室落實治安綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，把平安工作列為大事來抓，研究分析當前社會治安形勢,并結合醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療、護理工作情況，及時更進治安安全、醫(yī)療安全、護理安全策略。醫(yī)院充分發(fā)揮職能作用，按照創(chuàng)建工作的有關規(guī)定，結合工作實際和醫(yī)院社會治安管理形勢，制訂和出臺了促進醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全的規(guī)定和辦法。醫(yī)院黨委領導相當重視，把這項工作上升到“講政治”的高度來抓。維護醫(yī)療機構正常工作秩序。無醫(yī)療事故和嚴重醫(yī)療糾紛發(fā)生，無火災事故和重大治安災害事件。建設“平安醫(yī)院”是實踐“三個代表”重要思想，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn)，是落實科學發(fā)展觀的迫切需要，是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、全面建設小康社會的必然要求，是促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。結合實際，突出重點。立足經(jīng)常，重在落實。 “平安醫(yī)院” 的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作。我們重點做了以下幾項工作：加強醫(yī)院普法教育工作，切實地提高了干部職工法制觀念。在醫(yī)院的日常管理中，經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制 2度，確實做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。我院每年定期和不定期地對消防安全進行全面檢查，對容易引發(fā)火災、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查（如藥庫、病房、鍋爐房等），對消防設施進行定期維護更換，確保消防器材的完好。嚴格落實三級查房制度，做好病人四防工作，做到精心治療、精心護理，嚴防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。認真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛，切實維護了醫(yī)院的穩(wěn)定。四、保障措施建立組織，加強領導。明確目標，落實職