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創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)(多篇范文)與創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 我受xx總經(jīng)理委托對(duì)我公司創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。xx年公司上繳國(guó)家稅收達(dá)600多萬(wàn)元,連續(xù)三年評(píng)為全市民營(yíng)納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè)。自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我公司上下高度重視,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個(gè)主題制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實(shí)。以公司工會(huì)為依托,經(jīng)常通過(guò)通知、會(huì)議等形式將活動(dòng)開(kāi)展的重要意義及實(shí)施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。二、狠抓安全生產(chǎn)管理,消除事故隱患消防安全:公司所有廠房都嚴(yán)格按(國(guó)家消防法)要求對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置,并在建廠初期就主動(dòng)請(qǐng)消防部門(mén)進(jìn)行審核,確保規(guī)劃合理有序;每月定時(shí)安排有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的安全員對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案,明確了在出現(xiàn)緊急情況時(shí),報(bào)警、搶救、滅火、清點(diǎn)人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn),考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如:工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品,由車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用,每年定期進(jìn)行體檢,確保他們?nèi)松戆踩玫奖U?。如管控不好,將?duì)周邊的環(huán)境造成影響。雖然被征用為工業(yè)用地多年,但有些附近村民不能理解,經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。但不管是嚴(yán)寒酷暑,還是刮風(fēng)下雨,在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無(wú)聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。xxxxxx有限公司成立于xx年6月,注冊(cè)資本1800萬(wàn)元,廠房面積達(dá)30000多平米,現(xiàn)在員工196人。公司能夠?qū)崿F(xiàn)驕人的業(yè)績(jī),與擁有一個(gè)和諧、平安的環(huán)境是分不開(kāi)的。使創(chuàng)建活動(dòng)在公司取得了良好的工作成效。并開(kāi)展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動(dòng)。并每年舉行消防演習(xí)一次,手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。⑶所有危險(xiǎn)區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識(shí)和隔離,并將危險(xiǎn)系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣,大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。建廠初期,公司就邀請(qǐng)環(huán)保方面的專(zhuān)家到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo),結(jié)合其它同行的經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司相關(guān)主要車(chē)間和設(shè)備進(jìn)行改造,安裝了除塵器和防塵套。如僅依靠公司自身力量來(lái)確保公司安全,有時(shí)會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘、力不從心。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神以及鎮(zhèn)里實(shí)際情況,制定了《船場(chǎng)鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實(shí)施方案》,對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)、工作措施等做了具體的要求。大環(huán)境,小安居。在這基礎(chǔ)上,集中開(kāi)展集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),積極營(yíng)造對(duì)涉企犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)規(guī)模企業(yè),每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上,主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系,企業(yè)安全生產(chǎn)等問(wèn)題。針對(duì)企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難,我鎮(zhèn)從服務(wù)企業(yè),為企業(yè)解難題,促發(fā)展出發(fā),建立了“企業(yè)服務(wù)需求”制度:一方面以書(shū)面形式制作《船場(chǎng)鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)需求一覽表》包括企業(yè)名稱(chēng)、服務(wù)需求內(nèi)容等,企業(yè)通過(guò)填寫(xiě)相關(guān)信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組,創(chuàng)建小組進(jìn)而更有針對(duì)性得為企業(yè)排憂(yōu)解難。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”,安全生產(chǎn)工作被放在一個(gè)十分重要的地方。夯實(shí)基礎(chǔ),優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識(shí)。有效促進(jìn)企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多,違規(guī)操作的少;講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多,怠工消極的少;講提高技術(shù)職能的多,產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。各項(xiàng)制度健全,實(shí)行規(guī)范化管理;綜治及安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)分工明確;企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。對(duì)企業(yè)在創(chuàng)建過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題,特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問(wèn)題,始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情,第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問(wèn)題、剖析原因、制定對(duì)策,第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)認(rèn)真加以解決,第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況,第一時(shí)間向上級(jí)匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問(wèn)題,最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。但“平安企業(yè)”的建設(shè)是長(zhǎng)期性的,在今后工作中我鎮(zhèn)將繼續(xù)保持工作熱情,保持為企業(yè)服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的態(tài)度。二、在工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,排除安全隱患,提高防范意識(shí),開(kāi)展干部職工法制教育,增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念,依法經(jīng)營(yíng),廠綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、治保會(huì)、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu)健全,及時(shí)處理企業(yè)內(nèi)部不安定因素,作好矛盾糾紛的疏導(dǎo)和調(diào)解,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育管理,一年來(lái)無(wú)勞資糾紛和群體性上訪。每年投入一定資金,對(duì)重要部位加裝防盜欄、防盜門(mén)做好人防、物防、技防。對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)消防器材定期檢查并進(jìn)行維修更新,保證環(huán)境衛(wèi)生,利用廣播、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、公示欄等,對(duì)職工及家屬、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)、顧客等進(jìn)行國(guó)家法律法規(guī)的宣傳教育,對(duì)好人好事進(jìn)行了表彰。七、解決矛盾糾紛方面,已成為我們的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我們?cè)谛麄鲊?guó)家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)的同時(shí),注重廠區(qū)及市場(chǎng)內(nèi)的安全和諧穩(wěn)定的環(huán)境,容易產(chǎn)生矛盾糾紛主要集中在市場(chǎng)和職工宿舍區(qū),市場(chǎng)人員復(fù)雜,廠職工宿舍分散,我們充分發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)的作用,及時(shí)掌握情況解決矛盾,消除了各種不安全因素和治安隱患,把矛盾和出現(xiàn)的問(wèn)題解決和處理在萌芽階段,出現(xiàn)的矛盾糾紛100%得到解決,全年無(wú)大的矛盾糾紛,無(wú)矛盾激化引發(fā)治安刑事案件。經(jīng)過(guò)一年的努力,我們完成了各項(xiàng)工作,創(chuàng)建平安企業(yè)、綜合治理工作的各種記錄、文件、資料齊全,收到了良好的效果,干部職工、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)及到市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物的顧客對(duì)綜合治理工作反映良好,繁榮了市場(chǎng),方便了片區(qū)居民,安全衛(wèi)生條件好,市民到市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物有放心感、安全感,達(dá)到了上級(jí)的基本要求。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度,實(shí)施責(zé)任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會(huì)和群眾。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。五、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。醫(yī)院認(rèn)真落實(shí)人防、技防、設(shè)施防內(nèi)保措施。六、我院按照消防部門(mén)要求,制定了我院防火預(yù)案并組織了演練,配置了自動(dòng)噴淋系統(tǒng)和各種消防器材和專(zhuān)職管理人員。保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話(huà)說(shuō)到明處,有意見(jiàn)提到明處,使日常管理民主化。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。力爭(zhēng)達(dá)到平安醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員從醫(yī)行為的管理力度,實(shí)施責(zé)任追究制,以良好的職業(yè)道德形象取信于社會(huì)和群眾。醫(yī)務(wù)科建立病人投訴登記制度。五、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實(shí)保護(hù)職工和患者安全。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)值二線班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處,并嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生,保證了醫(yī)院消防安全。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話(huà)說(shuō)到明處,有意見(jiàn)提到明處,使日常管理民主化。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度。繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)。建立和完善醫(yī)院藥品、設(shè)備購(gòu)管理,堅(jiān)決杜絕收受回扣、紅包等行為,維護(hù)患者利益。由院長(zhǎng)牽頭,分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),引導(dǎo)患者通過(guò)合理途徑和方法解決醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)與公安部門(mén)的協(xié)調(diào),切實(shí)維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。借助警力,利用國(guó)家法律武器,平息突發(fā)事件,維護(hù)醫(yī)院和諧、平安。醫(yī)院設(shè)立了總值班制度,有夜間突發(fā)事件緊急處理預(yù)案和處理記錄,以確保醫(yī)院安全。嚴(yán)格填寫(xiě)值班記錄及交接班記錄,杜絕重大可防性案件發(fā)生。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。各分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時(shí)妥善處置各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),把不穩(wěn)定帶來(lái)的負(fù)面影響降低到最低程度?,F(xiàn)將我院治安綜合治理和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作總情況結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院治安綜合治理工作和創(chuàng)建平安醫(yī)院工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢查督促科室落實(shí)治安綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把平安工作列為大事來(lái)抓,研究分析當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì),并結(jié)合醫(yī)院治安形勢(shì)、醫(yī)療、護(hù)理工作情況,及時(shí)更進(jìn)治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全策略。醫(yī)院充分發(fā)揮職能作用,按照創(chuàng)建工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)院社會(huì)治安管理形勢(shì),制訂和出臺(tái)了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全的規(guī)定和辦法。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視,把這項(xiàng)工作上升到“講政治”的高度來(lái)抓。維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常工作秩序。無(wú)醫(yī)療事故和嚴(yán)重醫(yī)療糾紛發(fā)生,無(wú)火災(zāi)事故和重大治安災(zāi)害事件。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。立足經(jīng)常,重在落實(shí)。 “平安醫(yī)院” 的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)地提高了干部職工法制觀念。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制 2度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話(huà)說(shuō)到明處,有意見(jiàn)提到明處,使日常管理民主化。我院每年定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所作重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、病房、鍋爐房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)查房制度,做好病人四防工作,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。四、保障措施建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。明確目標(biāo),落實(shí)職
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