創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱匯編-預覽頁
【正文】 創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫第一部分前言一、為什么要編寫商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南?？陀^的說，項目自身素質是最關鍵最核心的原因，但是，一個完美的、專業(yè)的表現(xiàn)形式也同樣重要，“酒香不怕巷子深”的邏輯在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)運轉中并不適用。見后再逐條推敲。雖然創(chuàng)業(yè)的實際執(zhí)行情況一般都會與當初的計劃有很大的出入，但是有一個深思熟慮的企劃方案和目標將大大增加創(chuàng)業(yè)成功的機率。事實上創(chuàng)業(yè)投資家根本沒有耐心讀這么長的計劃書。每一個消費者群就是一個細分市場，每一個細分市場都是具有類似需求傾向的消費者構成的群體。這種“特色”和“形象”可以是實物方面的，也可以是心理方面的，或兩者兼而有之。 創(chuàng)業(yè)機會概述，應對產品（服務）和市場機會進行簡要描述。 市場定位，應詳細說明本產品（服務）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。組織結構，包括企業(yè)的組織結構圖、部門的功能、作用與職責，部門的負責人及主要成員。 （要求注明主要資料及信息來源） 二、項目技術可行性分析 項目的技術創(chuàng)新性論述 （1）項目產品（服務）的主要技術內容及基礎原理。 三、項目產品（服務）市場預測 項目產品（服務）的主要用途，產品（服務）的經濟壽命，目前處于壽命期的階段，開發(fā)新用途的可能性市場調查。 （以上應注明主要資料、信息來源及選用的預測辦法） 四、項目實施方案 技術方案 生產方案 營銷計劃 特殊行業(yè)許可證報批情況 項目總體發(fā)展論述 五、項目投資估算與資金籌措 投資估算 資金籌措 資金使用計劃 六、經濟、社會效益分析 生產成本與銷售收入估算 財務分析 預測項目完成后項目產品年凈利潤、年納稅總額、投資利潤率、財務內部收益率、投資回收期。 主要研究開發(fā)人員的研究領域及研究成果簡
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