公司從事后勤工作總結(jié)與公司任職講話稿匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ）會(huì)務(wù)接待方面完成了第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、15年中期工作會(huì)議、《新保險(xiǎn)法》培訓(xùn)會(huì)、兩核財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作20余次。（四）通訊方面及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用，按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。四、201x年工作計(jì)劃加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭(zhēng)得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。二、主要工作業(yè)績(jī)（一）行政管理工作完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。檔案管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。會(huì)議管理基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。總之，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。加強(qiáng)了信息收集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報(bào)》編制，并提供給公司中、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運(yùn)用，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時(shí)也提高了工作效率。企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模，先后組織了項(xiàng)目開(kāi)工典禮、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng)，組織了大、小六場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，并組建了籃球隊(duì)，開(kāi)展了多場(chǎng)籃球比賽，以及印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》41期、參展冬交會(huì)、參展海洋漁業(yè)博覽會(huì)等多種宣傳活動(dòng)，不斷地提高了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。對(duì)公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費(fèi)用控制、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費(fèi)用的雙重效果。本部門在公司的重大活動(dòng)中均取得了最好的成績(jī)。管理原則：理論上高度，實(shí)踐到深度；分工要明確，責(zé)任必到人。五、新年工作愿景為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。（二）后勤管理工作完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量；加強(qiáng)成本控制管理，避免資源浪費(fèi)。正因如此，從接到這一任命開(kāi)始，我就深感責(zé)任重大，壓力重大。我本人雖然多年從事糧食工作，也先后在地方糧庫(kù)和中儲(chǔ)糧企業(yè)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，但工作能力和經(jīng)驗(yàn)還十分有限，工作中難免有這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足，真誠(chéng)的希望大家在今后的工作中，多支持，多幫助，多提醒。謝謝大家！
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