公司文藝晚會策劃方案與公司新任總經(jīng)理任職講話稿匯編-預(yù)覽頁
【正文】 約計人?！究傮w安排】晚會主題：騰飛的事業(yè)整臺晚會大部分節(jié)目以公司和工廠的發(fā)展以及部分職工和集體的先第頁進(jìn)事例為素材進(jìn)行創(chuàng)作編導(dǎo)，以更好的貼近職工生活，充分展示豐富多彩的福田文化。演出現(xiàn)場準(zhǔn)備一個抽獎箱，觀眾和演員入場時由專人負(fù)責(zé)把入場券副券置如入抽獎箱內(nèi)，以備抽獎使用。可抽調(diào)樂團(tuán)人員為其策劃排練。利用現(xiàn)有燈光。原創(chuàng)：月日日為節(jié)目創(chuàng)意排練階段。（確定演出節(jié)目）月日日節(jié)目合練，強化訓(xùn)練時間，服裝道具全部備齊。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊作用,做到分工明確,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。４、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以**年工作報告精神為引導(dǎo),堅持以項目為中間,以質(zhì)量和本錢為主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對**年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風(fēng)險,確定**年的工作重點是：加大精致管理力度,不斷進(jìn)步創(chuàng)利水平。在公司精良的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,、如履薄冰的風(fēng)險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。
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