農(nóng)飼料公司總經(jīng)理競崗演講材料與農(nóng)(牧)家書屋圖書發(fā)放儀式上的講話匯編-預覽頁
【正文】 油飼料加工與儲檢專業(yè)。給自己的一首詩：濃情赤子之心西北行，黃河兩岸科教興。來寧夏四年多了，認識我的人都知道我為人處事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信。所以，飼料事業(yè)部的總經(jīng)理非我莫屬。做為員工，我忠誠我的老板；做為領(lǐng)導，我忠誠我的員工。到寧夏是我的命運，命由天定，運由己轉(zhuǎn)。當然，我們也有不同的地方：邢總的性格像山——剛強，壓下來勢不可擋；我的性格似水——柔和，所到之處圓滿平靜。壓縮成現(xiàn)今的時髦詞：領(lǐng)導藝術(shù)或是叫領(lǐng)導力。三國三雄既有出世大略又有入世細謀，非常人所能具備的。沒有哪一個人成功是靠自己的，我的能力不是在我身上能看到的，而是從我?guī)ьI(lǐng)的團隊來體現(xiàn)的。我知道我的目標是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最需要的是什么。在這里也號召我的同事們想我學習，超過我就是成功。自律，是對自己心念的約束。在這方面我認為我做得很好。一方面，花錢為自己的過失買教訓；另一方面，維護公司的誠信形象，維護自己的誠信形象。所以飼料事業(yè)部各個部門的業(yè)務(wù)我都比較了解，能夠準確地發(fā)現(xiàn)問題和快速地解決問題，以提高我們的工作效率和管理水平。是我對市場的洞察力。這一點，我能夠做到。以前評價國企的勞模有句話叫：以廠為家。責任與能力是相等的，為了寧夏大北農(nóng)的二次創(chuàng)業(yè)，我勇于挑戰(zhàn)自己；為了寧夏大北農(nóng)的二次騰飛，我敢于超越自我。四、我的施政綱領(lǐng):始計第一兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。道：企業(yè)文化，共同的愿景。成為優(yōu)秀的大北農(nóng)人。我的觀點：飼料行業(yè)的規(guī)律就是主動就是規(guī)律。規(guī)律因我來改變：打運動戰(zhàn)、打陣地戰(zhàn)、打殲滅戰(zhàn)。地：環(huán)境、市場。所有的人都是大北農(nóng)的一面旗幟。每一個戰(zhàn)將都是一個環(huán)境。抓好團隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一個狼性團隊，一個嗷嗷叫的團隊，一個劍鋒所指，所向披靡的團隊。a、做好崗位操作的標準化。包括我自己，做得不好我主動讓位。近年來，剛察縣認真貫徹落實省、州關(guān)于進一步加強文化工作的一系列指示精神，全力實施農(nóng)家書屋工程，于 XX年爭取創(chuàng)建了5個農(nóng)(牧)家書屋工程實施村。農(nóng)(牧)家書屋顧名思義就是屬于農(nóng)牧民的家，要為村民所認同，方便村民，門常開、人常在，群眾進得來、愿意來，真正實現(xiàn)“自主管理，村民共享”。謝謝大家!
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