副縣長在勞務(wù)產(chǎn)業(yè)工作會發(fā)言稿與副縣長在勞務(wù)開發(fā)工作會上的講話匯編-預(yù)覽頁
【正文】 鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)對接輸出模式。秋季萬人進(jìn)疆工作中，成立了以縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)為書記和副書記，人事勞動等部門負(fù)責(zé)人為黨委成員的赴疆務(wù)工臨時黨組織，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保務(wù)工人員路途平安、工作順利、取得實(shí)效，為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、市關(guān)于全民守業(yè)的有關(guān)精神，緊緊圍繞馬鈴薯、草畜、勞務(wù)三大產(chǎn)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)、建筑、建材工業(yè)、商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)，著力培育守業(yè)主體，創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，加大守業(yè)指導(dǎo)，完善相關(guān)配套政策，搭建守業(yè)平臺，全縣形成了百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)新業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)、全民創(chuàng)大業(yè)”良好氛圍。上述問題我將在今后的工作中，采取切實(shí)有效的措施，努力克服解決。著力打造勞務(wù)品牌，力爭輸出12萬人以上，創(chuàng)收5億元以上，農(nóng)民人均勞務(wù)純收入達(dá)1100元以上。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，將按照“12345思路重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作：要以高度的政治責(zé)任感，一是緊緊圍繞“增加農(nóng)民收入”這一核心。結(jié)合外鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動力不同文化層次和對接基地情況，二是狠抓“提高務(wù)工者素質(zhì)、提高組織化程度”兩個提高。通過提高務(wù)工者素質(zhì)和組織化程度，科學(xué)有效地解決務(wù)工人員穩(wěn)定性差這一“癥結(jié)”各有關(guān)部門要高度重視，三是做細(xì)“輸前宣傳、輸中組織、輸后管理”三個環(huán)節(jié)。指導(dǎo)勞務(wù)局做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。鞏固提升“全國勞務(wù)輸出工作示范縣”效果。三是鞏固勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍不時壯大，素質(zhì)不時提高的效果。特別是要充分發(fā)揮我縣群眾特別是回族群眾與新疆人民有著相同的宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣和廣泛的親情聯(lián)系的優(yōu)勢，加大與兵團(tuán)及私營農(nóng)場的合作，爭取擴(kuò)大輸出規(guī)模，建立耐久穩(wěn)定的基地，緊抓魯寧合作的良好機(jī)遇，積極開展與山東各職業(yè)學(xué)校的聯(lián)合辦學(xué),五是鞏固提升五項(xiàng)成果。全面提升全民守業(yè)工作水平。緊緊圍繞一個目標(biāo)，即：實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣；抓好“兩個結(jié)合”,六是以六大守業(yè)主體為龍頭。意義格外重大，任務(wù)格外艱巨。副縣長在勞務(wù)開發(fā)工作會上的講話黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，指出“農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，是工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然趨勢。一、認(rèn)清形勢，挖掘我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新潛力當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段，農(nóng)村勞動力面臨著第三次解放，其特點(diǎn)是突破城鄉(xiāng)分割二元結(jié)構(gòu)的藩籬，形成勞動力轉(zhuǎn)移的加速期。近年來，我縣轉(zhuǎn)移的農(nóng)村勞動力約占農(nóng)村勞動力總數(shù)的40％左右，轉(zhuǎn)移人數(shù)和轉(zhuǎn)移就業(yè)收入都不斷增長。隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的啟動，縣內(nèi)外的轉(zhuǎn)移人數(shù)都呈現(xiàn)增長勢頭。三是就業(yè)行業(yè)集中。20*年，我縣個體和私營工商戶中，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)達(dá)50家。近年來，通過引進(jìn)企業(yè)，特別是勞動密集型企業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，占農(nóng)村勞動力的40%。2%。三是農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移對經(jīng)濟(jì)的拉動作用明顯。目前，我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的勞務(wù)開發(fā)管理機(jī)構(gòu)，對勞務(wù)開發(fā)工作重視不夠，沒有系統(tǒng)的農(nóng)村勞務(wù)開發(fā)管理工作政策和辦法，勞動者權(quán)益保護(hù)、外出人口計(jì)劃生育管理、社會治安管理等方面都出現(xiàn)了一些問題。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工叫民工或“扁擔(dān)”、“棒棒”，一些帶有歧視性的規(guī)章和政策限制了農(nóng)民選擇非農(nóng)的就業(yè)崗位，在就業(yè)機(jī)會、就業(yè)收入上與城市人口也有較大差別；在就業(yè)保障、子女教育等方面設(shè)置障礙，受到不公正待遇。三是資源配置不合理。在18萬35歲以下的青壯年農(nóng)民中，僅8%較為系統(tǒng)地接受過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，每年還有大約3500名初、高中畢業(yè)生返回農(nóng)村。四是勞動力市場滯緩，組織化程度低。一些地方由于青壯年勞動力大量外出務(wù)工，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的負(fù)面影響，出現(xiàn)約4萬畝土地撂荒、經(jīng)營粗
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