【摘要】 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 項(xiàng)目部與安全員 安全、治安、計(jì)生、勞資目標(biāo)責(zé)任書 甲方：張華山村新村建設(shè)2號(hào)地塊工程項(xiàng)目部 乙方：安全員 為了建立項(xiàng)目與安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)責(zé)...
2024-09-25 22:59
【摘要】麗水市高速公路路政大隊(duì)路政管理人員考核獎(jiǎng)懲制度第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)路政管理人員的積極性，提高工作效率，特制訂本制度。第二條對(duì)路政管理人員的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。第三條本制度適用于麗水高速路政大隊(duì)全體路政管理人員。第四條考核方式
2024-11-06 01:30
【摘要】1/23山東航空股份有限公司高級(jí)管理人員績效考核體系北大縱橫管理咨詢公司二○○四年八月山東航空股份有限公司SHANDONGAIRLINESCO.,LTD.2/23目錄第一章高級(jí)管理人員績效考核管理制度...................1第二章高級(jí)管理人員績效考核指標(biāo)體系.........
2025-04-07 23:07
【摘要】第一篇：車間管理人員職責(zé) 板卷廠卷板輔助車間管理人員職責(zé) 車間主任職責(zé) 1、在廠部生產(chǎn)科的指揮和部署下，全面負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠部交給的各項(xiàng)任務(wù)；全面落實(shí)廠部的各項(xiàng)制度...
2024-10-21 03:54
【摘要】第一篇：車間管理人員職責(zé) 生產(chǎn)管理 一、生產(chǎn)管理工作職責(zé) 1、制訂生產(chǎn)管理、車間管理各項(xiàng)制度包括現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并組織實(shí)施； 2、組織各層級(jí)生產(chǎn)人員接受公司各部門的培訓(xùn)，并在生產(chǎn)過程中持續(xù)開展現(xiàn)...
2024-10-21 13:27
【摘要】第一篇：車間管理人員會(huì)議 車間管理人員會(huì)議 與會(huì)人員：生產(chǎn)各部門負(fù)責(zé)人時(shí)間：主要內(nèi)容： 一、生產(chǎn)管理 二、人員管理 三、管理工作責(zé)任追究 四、績效考核 五、逐步開展“5S”生產(chǎn)管理 會(huì)...
2024-10-28 16:00
【摘要】XXXX門業(yè)有限公司XXXX防盜門制造有限公司管理人員投資入股管理細(xì)則隨著人們的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)，防盜門已經(jīng)越來越多的在市場(chǎng)上得以普及，據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾乎全國各大、中、小城市居民家家都用防盜門，普及率接近100%。面對(duì)廣闊的市場(chǎng)空間，公司訂單業(yè)務(wù)量與日俱增，公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)規(guī)模已不能滿足市場(chǎng)的大量需求。鑒此，為滿足日益增長的消費(fèi)需求，公司于XXXX年購買了10萬平方米的土地，擬
2025-08-09 18:48
【摘要】 公司管理人員錄用制度 本規(guī)定適用于本公司招聘錄用管理人員，目的是選聘更好的管理人才。 第二條考試方法 考試分筆試和面試兩種。筆試之后，合格者才有資格參加面試。面試前，需要應(yīng)試者提交求職申請(qǐng)和...
2024-09-27 23:08
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632普通管理人員考核業(yè)績、能力、品質(zhì)、學(xué)識(shí)各占25%考核內(nèi)容考核項(xiàng)目說明評(píng)定業(yè)績目標(biāo)達(dá)到程度計(jì)劃和預(yù)算的執(zhí)行情況。工作品質(zhì)1、所管理轄區(qū)域的辦公秩序是否良好；2、處理公務(wù)是否安規(guī)章制度、程序進(jìn)行；3、要求歸檔的文件、表單、資料的管理是否安全、起源、有序。
2025-08-23 03:49
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章：總則第一條：為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績效，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作，提高工作效率，為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù)，特制定本辦法。第二章：考核的原則第二條：全面考核，注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條：客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性，考核辦法的科學(xué)性，考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【摘要】......學(xué)習(xí)參考公司高管人員績效考核表姓名：所屬公司（部門）：具體職務(wù)：
2025-07-09 12:48
【摘要】第一篇：車間管理人員職責(zé) 車間管理人員職責(zé)（僅供參考） 一、主動(dòng)帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，積極帶領(lǐng)員工主動(dòng)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)，不得拖延。誰失職誰負(fù)責(zé)。誰損失誰賠償。 二、...
2024-10-28 20:56
【摘要】車間管理人員職責(zé)分工車間主任1負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責(zé)；2負(fù)責(zé)組織、實(shí)施安全、環(huán)保、質(zhì)量方針目標(biāo)，督促本車間員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)本車間的安全、環(huán)保、質(zhì)量管理問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。4負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。5負(fù)責(zé)車間的班組建設(shè)與員工思想教育工作。
2025-01-07 02:51
【摘要】，促使管理人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)定?？偨?jīng)辦總經(jīng)理1.機(jī)構(gòu)管理的審批權(quán)限①提出董事會(huì)屬下工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案，提交董事會(huì)審議；②審批公司屬下全資或控股子公司工作機(jī)構(gòu)的設(shè)立、調(diào)整、撤銷方案；①審批對(duì)外投資中交易涉及的資
2024-11-13 05:18
【摘要】3/4三、公司綜合管理人員培訓(xùn)制度（一）高層管理人員培訓(xùn)第一條凡本公司高層管理人員必須有創(chuàng)新和開拓的思想觀念，為此應(yīng)做到以下兩點(diǎn)：1.從舊觀念的羈絆中解脫出來，勇于創(chuàng)新；2.解除過去經(jīng)驗(yàn)的束縛，接受新思想、新觀念，創(chuàng)造性地開展工作第二條凡高層管理人員應(yīng)具有下列意識(shí)：1.引進(jìn)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品；2.掌握新的生產(chǎn)方法，了解公司經(jīng)營的新技術(shù)；3
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