【正文】 失業(yè)保險金，已死亡的xxx同志，仍在享受醫(yī)療保險待遇，已召進公司的兩位新職工xxxx未辦理失業(yè)保險手續(xù)。并積極支持各科室的同志參加與工作有關(guān)的職稱考試。今年_月，根據(jù)湘人發(fā)〔xxxx〕__號文件精神，為我公司兩位退休軍轉(zhuǎn)干部xxxx同志辦理了退休軍轉(zhuǎn)干部生活困難補助的審批。根據(jù)省衛(wèi)生廳，省社會保障廳的要求，先后三次組織離休老干在附三醫(yī)院、xx市三醫(yī)院、xxx醫(yī)院進行身體檢查。六． 有條不紊地整理了公司現(xiàn)存的文書檔案。幾年來，把開展好“四好班子”建設(shè)作為工作的重中之重是我們工區(qū)班子始終堅持的做法之一。圍繞公司安全年、崗位成長年、實現(xiàn)40億售電量和“陽光文化”建設(shè)，特別是結(jié)合公司黨委提出的開展以“保安全、增效益、強素質(zhì)、樹形象”為主題的“展黨員風(fēng)采，做時代先鋒”活動，黨支部在工區(qū)全體黨員中開展了“陽光成長”杯紅旗競賽、在員工中開展了“陽光幸福杯”安全競賽活動，通過覆蓋全體員工的競賽活動，努力調(diào)動和發(fā)揮每名員工參與實施“陽光文化”的積極性和創(chuàng)造性，進一步強化黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。在宣傳報道工作方面，我們在年初重新建立健全了報道員網(wǎng)絡(luò)，并繼續(xù)實行宣傳報道獎勵制度，努力提高上稿率。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人都對自己的思想、工作和生活情況進行了認(rèn)真的剖析，開誠布公地對自己和他人進行了批評與自我批評，在肯定成績的同時，指出了存在的不足，為今后進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)，強化“四好”意識奠定了基礎(chǔ)。五是舉辦一次以“講傳統(tǒng)、增黨性、學(xué)先進、做表率”為主題的黨員座談會。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面，按照公司黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的具體安排，認(rèn)真貫徹落實了國電公司、省公司及公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)通知文件，扎扎實實地開展了廉潔文化建設(shè)等工作。現(xiàn)簡要回顧如下： 繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治素養(yǎng)。 干部管理工作有了不斷加強。在加大考核力度、實行動態(tài)管理的同時，及時修正完善了后備干部信息資料臺帳，并嚴(yán)格按照條件，完成了市公司后備干部推薦工作。 深入開展了保持黨員先進性教育活動。公司黨委和各支部都召開了專題組織生活會，其中黨委班子成員均參加了雙重組織生活會。 在繼續(xù)保持了XXXX年度省級文明單位稱號基礎(chǔ)上，制定出臺了公司XX年度文明創(chuàng)建工作規(guī)劃，修訂完善了《通山縣供電公司文明建設(shè)考核實施細(xì)則》及管理辦法。 明年的工作安排，主要是做好以下五個方面的工作： 繼續(xù)抓好理論學(xué)習(xí)。要堅持將創(chuàng)建活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、與提高員工素質(zhì)、與提高供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)等結(jié)合起來，不斷豐富活動內(nèi)容，增強活動效果，提高創(chuàng)建水平。第五篇：XX年公司黨建及政工工作總結(jié)按照公司黨委《關(guān)于二oo八年上半年黨建及政工工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》要求，從四個方面對上半年的黨建和政工工作進行了總結(jié)。二是以開展“陽光文化”建設(shè)為契機，以“展黨員風(fēng)采，做時代先鋒”競賽活動為突破口，在黨建、黨員隊伍建設(shè)及職工隊伍建設(shè)、黨員先鋒形象培樹、黨支部規(guī)范化建設(shè)等方面下功夫，推進黨建工作整體水平。三是提高宣傳思想工作的實效性、堅持政治理論學(xué)習(xí)教育在強化思想政治工作方面，我們努力在實效性上下功夫，重視加強與員工的日常交流和溝通方式，從中發(fā)現(xiàn)問題，立即解決問題，使他們思想穩(wěn)定地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。一是召開了新黨員接收大會，通過新老黨員交流思想，提出希望。組織全體黨員到市政重點工程棚戶區(qū)改造工地現(xiàn)場，開展了一次以黨員服務(wù)進基層用戶的“黨員奉獻日”活動。六是黨支部組織了迎七一，歌頌黨的生日的有獎?wù)魑幕顒?。今年以來，我們克服人員少，工作量大等困難，統(tǒng)籌兼顧合理安排，強化大局服務(wù)意識，從提高服務(wù)質(zhì)量入手，貫徹“少停一分鐘、多賣一度電”思想，做到搶修迅速、施工服務(wù)到位。三是積極配合市政建設(shè)和棚戶區(qū)改造工程開展工作。工會在“崗位成長年”活動、勞動保護安全監(jiān)督檢查、技能競賽、合理化建議活動、班組廠務(wù)公開、文體活動等方面認(rèn)真貫徹公司工會的文件精神，并在抓好落實上下功夫。四、人才隊伍建設(shè)“崗位成長年”活動情況按照公司人才隊伍建設(shè)的有關(guān)文件要求，我們認(rèn)真貫徹落實了公司首席工程師、首席技師、名師帶徒和星級員工四項活動，并以此為依托，努力建立本單位的技術(shù)和技能人才隊伍。二是按照“崗位說明書”填寫要求，分別按專業(yè)匹配度進行評價，工區(qū)現(xiàn)有46人，評價情況是：基本匹配人員30人，%，不匹配人員14人，%。工區(qū)在配電崗位組織學(xué)習(xí)電纜頭制作、瓷瓶綁扎、變壓器維護檢查等培訓(xùn)工作中，選拔優(yōu)秀人員參加了公司“崗位成長年”生產(chǎn)系統(tǒng)系列競賽，隨機抽取的4名隊員中，2名是新參加工作的復(fù)員兵，他們參加了“高壓電纜終端頭制作”、“線路巡視”、“變臺母線制作”等三項競賽，取得了團體第一名，個人巡視二、三名的好成績。這次班子力量的充實和董事長、總經(jīng)理職務(wù)的分設(shè)調(diào)整，將進一步發(fā)揮管理優(yōu)勢，形成進取合力，加快創(chuàng)業(yè)步伐。市文旅集團堅持認(rèn)識到位、監(jiān)督到位、糾正到位、實施到位，精心組織效能監(jiān)察，結(jié)合旅游企業(yè)的行業(yè)特點，將效能監(jiān)察工作與“作風(fēng)建設(shè)年”活動結(jié)合起來，與公司“二次創(chuàng)業(yè)”結(jié)合起來，緊緊圍繞經(jīng)營管理重點、難點，干部職工關(guān)注的熱點問題，選擇了人力資源、開支節(jié)約、門檢系統(tǒng)、工作督查、東湖改造、享殿恢復(fù)、沈園夜游、節(jié)會活動、產(chǎn)業(yè)拓展等9個項目進行效能監(jiān)察，新增或修訂規(guī)章制度、管理辦法8個，查堵漏洞4個，提出監(jiān)察建議2個，全年增創(chuàng)經(jīng)濟效益2050萬元，有效地促進了企業(yè)效益的提高和國有資產(chǎn)的保值增值。順利組織承辦了公祭大禹陵、書法節(jié)、首屆蘭亭雅集、魯迅文學(xué)獎頒獎等重大節(jié)會活動；東湖入口綜合改造和大禹陵享殿恢復(fù)、魯迅故里二期、內(nèi)河水上旅游等工程項目有了新的進展；三大黃金周門票收入創(chuàng)新高，取得歷史性突破；“夢回沈園”大型實景旅游綜藝秀的推出，填補了紹興晚間休閑旅游項目的空白，受到廣泛關(guān)注和好評；組建信息中心，完善信息自動化管理系統(tǒng)，安裝啟用電子售票系統(tǒng)，門票管理、統(tǒng)計工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化；深入開展iso質(zhì)量與環(huán)境雙認(rèn)證貫標(biāo)、省級文明景區(qū)評選、各景區(qū)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新以及魯迅故里創(chuàng)建5a級景區(qū)活動；根據(jù)各景區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟收入的比重、產(chǎn)業(yè)拓展工作的難易程度，以產(chǎn)業(yè)拓展項目為導(dǎo)向、經(jīng)濟效益為權(quán)重，修訂產(chǎn)業(yè)拓展工作目標(biāo)考核細(xì)則，促進產(chǎn)業(yè)拓展十大項目進展。