農(nóng)機國企改制講話與農(nóng)機安全監(jiān)理示范窗口創(chuàng)建通知匯編-預覽頁
【正文】 半年局企業(yè)留守人員嚴格按照企業(yè)留守人員目標管理要求，明確了任務(wù)，落實了責任，制定了工作措施。底成效如何？工作是一個什么樣的狀態(tài)？認為有喜有憂，企業(yè)改制工作我抓了許多年。為了做好企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作，下面，四點意見。適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的必然趨勢，也是貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展各項方針政策的具體行動。必須積極借鑒外地先進經(jīng)驗，加快企業(yè)改制在下一輪的經(jīng)濟發(fā)展中取得主動，占有一席之地。根本原因在哪里？體制。晚改不如早改，長痛不如短痛，如現(xiàn)在開始，要集中精力，確保到明年底全市國有農(nóng)機企業(yè)改制工作全面完成。徹底地完成國有農(nóng)機企業(yè)改制。企業(yè)改制的目標明年全面完成，今冬明春完成南康、于都、會昌、龍南農(nóng)機公司的資產(chǎn)處理。陷于僵局。有些領(lǐng)導片面地認為，改制就是捅“馬蜂窩”捅漏子，自己給自己添亂找麻煩，因而不敢去面對，不愿去面對。改制只會出現(xiàn)短期不穩(wěn)，不改制則會導致長期不穩(wěn)。但是辦法總比困難多。有優(yōu)勢，就沒有什么能難得住的沒有什么解決不了三是消極被動。改革的目的為了發(fā)展。處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，就需要全面把握改制過程中的動態(tài)，對一些矛盾隱患能夠做到及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，及早平息；要做到以人為本，多與職工溝通感情，解職工的所思、所想、所憂、所慮，關(guān)心職工生活；要學會做過深過細的思想政治工作，對涉及職工利益的事，對改制中的有關(guān)政策、法律和法規(guī)，要耐心細致地去宣傳、教育，思想工作做到位了道理講明白講透徹了職工肯定會理解，會支持。直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。三是做好新形勢下的信訪工作，構(gòu)建和諧社會，全面建設(shè)小康社會的迫切需要。一是深入宣傳發(fā)動，全力推進新的信訪條例》貫徹實施。一要因地制宜、因事制宜，工作中不斷創(chuàng)新工作思路，積極改進工作方法，努力提高解決信訪突出問題的能力和水平。三是不斷開拓進取，著力創(chuàng)新完善大信訪工作格局。四、進一步加強對企業(yè)改制和信訪維穩(wěn)工作的領(lǐng)導艱巨而復雜的社會系統(tǒng)工程。二是領(lǐng)導要加強，責任要落實。市里要求，今年內(nèi)企業(yè)的改制工作要大頭著地。應(yīng)盡的重要政治責任。三是進一步強化信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導責任追究制。二、加強領(lǐng)導，提升創(chuàng)建水平各區(qū)縣農(nóng)機局要切實加強組織領(lǐng)導，指定專人負責，明確創(chuàng)建目標，制定實施方案，保障活動開展；要按照創(chuàng)建活動的工作內(nèi)容和目標要求，認真查找存在不足，采取有效措施認真整改，努力構(gòu)建“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”長效機制。
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