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正文內(nèi)容

關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)調(diào)查報(bào)告與關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)匯報(bào)匯編-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 國(guó)總工會(huì)關(guān)于實(shí)施“家政服務(wù)工程”的通知》精神,全面貫徹全省推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)電視電話會(huì)議要求,逐步組織對(duì)符合培訓(xùn)條件、有意從事家政工作的人員進(jìn)行系統(tǒng)的全面的培訓(xùn),內(nèi)容涉及家庭護(hù)理,禮儀、法律、安全、衛(wèi)生、烹飪、家電使用、衣物收藏等。四是開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研,推動(dòng)政府建立培訓(xùn)工作機(jī)制針對(duì)存在的對(duì)培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,培訓(xùn)內(nèi)容陳舊,方式簡(jiǎn)單,培訓(xùn)機(jī)制不完善,培訓(xùn)資源不足、渠道不暢,缺乏培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障等現(xiàn)象,縣工會(huì)協(xié)同縣政協(xié)提出《多層次、多形式、多渠道加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)》議案,縣政協(xié)常委、總工會(huì)黨組書(shū)記、常務(wù)副主席在XX年兩會(huì)上的提交了《關(guān)于對(duì)企業(yè)員工、農(nóng)民工開(kāi)展勞動(dòng)技能、法律維權(quán)培訓(xùn)的建議》的政協(xié)提案。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府及職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有把員工的培訓(xùn)列入政府及職能部門(mén)整體工作中。大部分企業(yè)沒(méi)有建立員工培訓(xùn)管理制度和激勵(lì)措施,在教育培訓(xùn)考核以及增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果等方面存在薄弱環(huán)節(jié);學(xué)習(xí)成果未能與員工個(gè)人工資和福利待遇掛鉤,員工參加教育培訓(xùn)的積極性得不到充分調(diào)動(dòng)。各級(jí)黨政和企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變意識(shí)觀念,正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用,培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),可以帶來(lái)許多益處,重要的是提升“四力”:增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力,開(kāi)發(fā)企業(yè)科技力,加大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)當(dāng)前下崗職工、進(jìn)城務(wù)工人員增多的實(shí)際情況,培訓(xùn)工作要做到“三定”:一是定點(diǎn)培訓(xùn)。把培訓(xùn)職工與介紹就業(yè)結(jié)合起來(lái),開(kāi)拓廣闊的培訓(xùn)空間,如與職業(yè)技校聯(lián)合辦學(xué)、為勞務(wù)輸出公司舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班,并請(qǐng)勞動(dòng)部門(mén)考核鑒定,頒發(fā)職業(yè)資格證和上崗資格證。建立政府、企業(yè)、個(gè)人三方分擔(dān)的投入機(jī)制。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷(xiāo)售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過(guò)分散權(quán)力,集中監(jiān)督來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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