關(guān)于企業(yè)員工培訓(xùn)調(diào)查報告與關(guān)于企業(yè)財務(wù)部年終工作總結(jié)匯報匯編-預(yù)覽頁
【正文】 國總工會關(guān)于實施“家政服務(wù)工程”的通知》精神，全面貫徹全省推進家庭服務(wù)業(yè)電視電話會議要求，逐步組織對符合培訓(xùn)條件、有意從事家政工作的人員進行系統(tǒng)的全面的培訓(xùn)，內(nèi)容涉及家庭護理，禮儀、法律、安全、衛(wèi)生、烹飪、家電使用、衣物收藏等。四是開展專題調(diào)研，推動政府建立培訓(xùn)工作機制針對存在的對培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足，培訓(xùn)內(nèi)容陳舊，方式簡單，培訓(xùn)機制不完善，培訓(xùn)資源不足、渠道不暢，缺乏培訓(xùn)經(jīng)費保障等現(xiàn)象，縣工會協(xié)同縣政協(xié)提出《多層次、多形式、多渠道加強企業(yè)員工培訓(xùn)》議案,縣政協(xié)常委、總工會黨組書記、常務(wù)副主席在XX年兩會上的提交了《關(guān)于對企業(yè)員工、農(nóng)民工開展勞動技能、法律維權(quán)培訓(xùn)的建議》的政協(xié)提案。在市場經(jīng)濟條件下,政府及職能部門領(lǐng)導(dǎo)對員工培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識不足,沒有把員工的培訓(xùn)列入政府及職能部門整體工作中。大部分企業(yè)沒有建立員工培訓(xùn)管理制度和激勵措施，在教育培訓(xùn)考核以及增強教育培訓(xùn)效果等方面存在薄弱環(huán)節(jié)；學(xué)習(xí)成果未能與員工個人工資和福利待遇掛鉤，員工參加教育培訓(xùn)的積極性得不到充分調(diào)動。各級黨政和企業(yè)管理者應(yīng)轉(zhuǎn)變意識觀念，正確認(rèn)識培訓(xùn)對企業(yè)生存與發(fā)展的重要作用,培訓(xùn)對企業(yè)來說，可以帶來許多益處，重要的是提升“四力”：增強企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力,開發(fā)企業(yè)科技力,加大企業(yè)競爭力。針對當(dāng)前下崗職工、進城務(wù)工人員增多的實際情況，培訓(xùn)工作要做到“三定”：一是定點培訓(xùn)。把培訓(xùn)職工與介紹就業(yè)結(jié)合起來，開拓廣闊的培訓(xùn)空間，如與職業(yè)技校聯(lián)合辦學(xué)、為勞務(wù)輸出公司舉辦職業(yè)技能培訓(xùn)班，并請勞動部門考核鑒定，頒發(fā)職業(yè)資格證和上崗資格證。建立政府、企業(yè)、個人三方分擔(dān)的投入機制。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。在XX年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了XX年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過分散權(quán)力，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
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