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公路路政管理大隊安全生產(chǎn)工作總結(jié)與公路運管稽征股股長年終述職述廉報告(多篇范文)匯編-預覽頁

2025-11-21 03:12 上一頁面

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【正文】 帶新,互幫互學,力爭使辦理的案件在執(zhí)法程序上更加規(guī)范,辦結(jié)的行政處罰(處理)和行政許可案件正確率達到100%,無一例行政復議變更、撤銷案件和行政敗訴案件,錯案追究率達100%。三、主要工作措施為實現(xiàn)上述工作目標,完成上級下達的各項任務,我們將積極采取以下有效的工作措施:(一)強化學習意識,改進工作作風。(二)采取有效措施,強化隊伍建設。執(zhí)法隊伍的廉政建設事關大局,路政管理廉政建設的重點我們將放在經(jīng)常性的思想教育和監(jiān)督制度的落實上,建立完善廉政責任追究制度,聘請行風監(jiān)督員,繼續(xù)推行“公路行風請您評”活動,使領導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督于一體,確保路政隊伍廉潔從政。結(jié)合新年度的工作任務,進一步制訂完善各項規(guī)章制度,并在落實上下功夫,形成良好的按章辦事風氣。更多請關注以下相關范文:公路路政大隊工作總結(jié)及計劃路政大隊安全生產(chǎn)工作落實情況匯報公路路政管理大隊職責xx縣地方公路路政管理大隊公路路政管理大隊依法行政示范縣總結(jié)公路運管稽征股股長年終述職述職報告范文:公路運管稽征股股長年終述職是由忘記密碼了為您精心收集,希望這篇公路運管稽征股股長年終述職范文可以給您帶來幫助,以下是公路運管稽征股股長年終述職的正文:本人任區(qū)公路運管稽征所稽征股股長,區(qū)辦事中心交通窗口主要負責人。為方便來交通窗口辦事的群眾,制作表達清晰,內(nèi)容完整的辦事指南供服務對像隨時取閱,張貼項目辦理相關格式文本的示范文本,內(nèi)容全面,填寫清晰無遺漏;專門設置了辦理程序流程圖,使辦事群眾辦事一目了然。人員管理。窗口辦件。截止12月8日,同比增加21%,同比增加17%,客貨運附加費1990萬元,同比增加5%,運管費9290萬元,同比增加11%。作為交通窗口主要負責人,本人能嚴格要求自己,除了參與所長辦公會議外,積極參加中心黨、團代的各項活動工作,完成領導交辦的其他工作。一年來,能認真學習黨的路線、方針、政策,堅持黨的為人民服務宗旨,積極協(xié)調(diào)群眾來窗口辦事中的困難和問題,努力理順窗口與所各科室的關系,促進辦事窗口規(guī)范,高效運作,并認真完成領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的思想學習工作情況匯報如下:一、重視學習,提高理論政策水平認真學習黨的xx屆四中全會文獻,學習了鄧小平理論和“xxxx”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高工作效率,提高服務質(zhì)量,降低行政成本,積極開展窗口效能建設活動,組織窗口其他的工作人員認真學習有關業(yè)務知識,并經(jīng)常在相互之間開展討論,以期不斷地提高業(yè)務能力,通過學習活動,努力提高自己的政治思想和理論政策水平,牢固樹立為人民服務的宗旨觀念。服務工作。在辦事中心工作人員7人(其中招聘人員5人),人員工資關系在原單位,黨團組織關系在中心,福利待遇不高,工作要求很高,給管理工作帶來一定難度。窗口現(xiàn)共有辦理事項8項,涉及到所內(nèi)五個科室。車輛實征率92%,各項指標均已超額完成任務。由于窗口受理的項目較多,收件量大,窗口人員相對不足,協(xié)調(diào)難度大,工作中也存在一定的問題。XX年底,全縣擁有營運客車1099輛25323客位,客運班線285條,其中省際91條,市際35條,縣際32條,縣內(nèi)127條,擁有出租車772輛,擁有營運貨車3737輛5561噸,%。安全指標。規(guī)費征收。稽查管理。整合長途客運班線,規(guī)范班車經(jīng)營行為,合理配置客運資源。創(chuàng)建了兩條市級文明客運班線,推選龍港至溫州班線為省級文明客運班線,促進客運經(jīng)營的規(guī)范化、標準化。07年4月份專門組織人員多次進行協(xié)商調(diào)解,終于達成一致意見,原董事長退出公司,由蒼南縣汽車運輸公司兼并靈金客運有限公司,消除了長達5年的安全隱患。三是開展文明活動,提高服務質(zhì)量。同時根據(jù)市處《關于道路客運“千村百站”專項整治工作》的文件精神,組織整治工作,取得了良好的效果。四是強化安全培訓,撥出專項資金對企業(yè)安全員培訓,經(jīng)考試合格后,發(fā)放培訓證書,存入從業(yè)人員檔案。XX年底,全縣重型車、專用貨車、廂式貨車分別遞增42%、116%、66%,基本滿足本地區(qū)、不同層次貨源對運力供給的需求;積極發(fā)展農(nóng)村配送,以水產(chǎn)品市場為平臺,啟動水產(chǎn)品配送中心;推進小件快運發(fā)展,縣長運公司以靈溪、龍港客運站行包房為平臺、客運班車為載體、客運線路為網(wǎng)絡,實現(xiàn)與市長運小件快運網(wǎng)絡對接,方便群眾。加大源頭檢查力度,嚴厲打擊自備車非法載客的經(jīng)營行為,聯(lián)合工商、公安等部門重點查處無證經(jīng)營貨運代理的違法行為,從而有效地遏制了無證經(jīng)營、非法載客現(xiàn)象的蔓延。一是提高維修企業(yè)服務質(zhì)量,營造和諧的市場環(huán)境,強化行業(yè)基礎管理工作,根據(jù)市場發(fā)展的需要,XX年核準許可一類維修企業(yè)1家(東風日產(chǎn)匯佳4s店),二類維修企業(yè)1家,三類維修業(yè)戶27家。三是加強對汽車綜合性能檢測站及車輛二級維護的管理,共辦理二級維護登記2698輛次,技術等級評定1379輛次。一是從嚴把關,對駕駛培訓學員進行科目審核,共審核5207名學員,嚴格按照培訓記錄大綱、教學日志要求進行執(zhí)教。爭取公安車管部門的支持配合,在車管所設立摩托車養(yǎng)路費繳納業(yè)務窗口,對摩托車繳費實行一站式服務,方便車主,也避免了費源的流失;嚴格執(zhí)行省廳、經(jīng)貿(mào)委等《關于調(diào)整養(yǎng)路費征收噸位核定標準的通知》精神,共清理出XX輛3680噸,核實噸位改小275輛132噸,核實噸位改大126輛82噸;加強對外地駐點車輛征費工作的管理,掌握外地車輛的數(shù)據(jù)信息資料,共征繳外地經(jīng)營駐點車輛819輛。市場監(jiān)管方面稽查工作緊緊圍繞著“規(guī)范市場秩序,打擊非法營運”的工作思路展開,加大稽查力度,實行執(zhí)法無休日,XX年全縣組織運政、稽征執(zhí)法人員上路稽查1萬余人次,主要開展以下幾大專項整治工作:一是開展營運客車專項整治工作,通過與地方交警和高速交警的聯(lián)合執(zhí)法,實行固定檢查與流動檢查相結(jié)合,在浙閩交通收費站、橋墩檢查站實行24小時不間斷地對7座以上營運客車的檢查,嚴厲查處客車違法違章的行為,凈化運輸市場環(huán)境。扎實開展作風建設年活動,落實黨風廉政責任制,繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,嚴格執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定。做好信息化和宣傳報道工作。在肯定成績的同時,我們還清醒地看到,當前我縣的運輸市場還很不規(guī)范,運輸組織形式有待于進一步優(yōu)化,龍港黑車猖獗的局面仍然沒有改觀,隊伍人員的素質(zhì)還適應不了運輸市場發(fā)展的要求等等,這些問題需要我們今后工作加以克服和攻堅,希望大家能倍加努力?!獔猿质袌鰴C制主導,充分發(fā)揮市場機制在資源配置中的基礎性作用,加強市場監(jiān)管和誠信建設。3、努力方向通過幾年的努力,力爭道路運輸結(jié)構(gòu)基本合理,骨干運輸企業(yè)主導市場發(fā)展方向的割據(jù)基本形成;運力結(jié)構(gòu)趨向合理,有效供給與運輸需求基本相適應;運輸網(wǎng)絡基本完善,快速客運、快速貨運、機動車服務品牌經(jīng)營體系基本建成,加快推進城鄉(xiāng)一體化,基本實現(xiàn)通公路的行政村通車;專業(yè)化運輸?shù)玫捷^大程度地發(fā)展,傳統(tǒng)貨運業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)型明顯推動;道路運輸信息化、智能化建設取得明顯成果;管理體制、管理職能、管理手段與運輸市場基本適應。加強內(nèi)部的管理,提高隊伍素質(zhì),加強思想建設,樹立社會主義榮辱觀,強化培訓,不斷提高行業(yè)管理人員的執(zhí)法水平,培育新型運征文化,促進執(zhí)法意識不斷增強,紀律作風不斷改進,業(yè)務能力和服務水平不斷提升,深入開展效能建設,提高工作效率和服務質(zhì)量;強化內(nèi)部管理,打造實力運征,加大單位財經(jīng)預算管理,建立“先有預算,后有支出”的理財機制,節(jié)約理財,以建設節(jié)約型單位,加大收費征管力度,增加合法合理收入,多渠道、多途徑籌集事業(yè)發(fā)展經(jīng)費,加大基礎設施和信息化投入,加快信息設備改造更新建設,加快電子政務建設。圍繞一個目標圍繞構(gòu)建和諧運征為目標,這也是今后五年工作的主要目標,要立足服務,堅持創(chuàng)新,規(guī)范行政執(zhí)法行為,服務利民便民,以解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題為重點,建立健全道路運輸和諧發(fā)展機制,努力化解不和諧因素,維護道路運輸業(yè)的和諧穩(wěn)定,全力打造和諧運征,構(gòu)建社會主義和諧社會的道路運輸環(huán)境。一要推行安全標準管理,全面推廣浙江省《道路客運行車安全要求》,深入推廣使用交通安全管理信息系統(tǒng),提高安全管理水平。五要切實加強市場監(jiān)管,加強對車輛技術狀況的管理,嚴厲查處非法改裝車輛,加大對站外組客等違章行為的打擊力度,加強對農(nóng)村客運和危貨運輸?shù)陌踩O(jiān)管,維護安全生產(chǎn)秩序。一是強化稽查力度,通過調(diào)整人員、提高素質(zhì)、借聘協(xié)管人員來增強稽查力量,落實重點企業(yè)聯(lián)系制、中層干部定期上路稽查制,定期開展工作任務落實情況的督查,完善錯案追究問責制,形成公開透明、高效便民、便于監(jiān)督的有效機制。五是充分發(fā)揮96520與gps聯(lián)網(wǎng)的功能,完善快速聯(lián)動反應機制,形成稽查信息的快速聯(lián)動,提高稽查效率。XX年我們出臺了一系列措施,更新車輛,實行出租車服務資格證管理記分制,開展“知榮明恥,文明出行”活動,引導出租車進鎮(zhèn)內(nèi)經(jīng)營,努力改善出租車這一窗口形象工作邁出了艱難的一步。隊伍素質(zhì)從本質(zhì)上提高還有相當?shù)碾y度。加強四項工作。推進城鄉(xiāng)客運網(wǎng),以“集約化經(jīng)營、公交化運行、員工化管理”運作模式,大力推進城鄉(xiāng)客運公交化,提高公車公營率,非公車公營車輛公司控股要達20%以上。完善農(nóng)村貨運配送網(wǎng)絡,推進小件快運的發(fā)展,加快物流園區(qū)布局和建設,發(fā)揮現(xiàn)有站場功能,引導傳統(tǒng)貨運企業(yè)進行運輸組織形式和經(jīng)營方式創(chuàng)新,形成干線運輸、區(qū)域配送有機的分工與合作。進一步完善農(nóng)村機務維修保障網(wǎng)絡,推動維修品牌建設,引導維修企業(yè)樹立品牌經(jīng)營觀念,推進維修行業(yè)信息化建設,引導推廣采用先進的管理手段和方法,規(guī)范企業(yè)化管理,提倡節(jié)能減排,促進生態(tài)和諧發(fā)展;規(guī)范維修市場行為,嚴格車輛技術狀況管理,檢測站要時刻把好車況和車容關,完善市場誠信經(jīng)營機制,開展洗車業(yè)的全面整治,規(guī)范維修市場經(jīng)營行為,維護行業(yè)秩序,促進行業(yè)發(fā)展。08年要繼續(xù)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級站和行政村港灣式停靠站建設,做好后期維護管理工作,計劃改建老舊車站2個,建設五級客運站2個,港灣式??空?0個,為新農(nóng)村建設服務。優(yōu)化服務手段,提高征費效率。加強規(guī)費稽查,提高實征率。(3)完善許可審批辦證服務。加強從業(yè)人員的安全培訓和崗位培訓。抓好宣傳報道,重視政務信息上報,實現(xiàn)信息工作科學化、規(guī)范化、制度化,加強與社會的溝通,對運輸法律法規(guī)政策進行廣泛宣傳,營造良好的輿論環(huán)境,爭取社會群眾的支持和理解。同志們,今后五年的發(fā)展目標已明確,XX年工作已部署,任務繁重而艱巨,我們要在局黨委和上級行業(yè)主管部門的領導下,以飽滿的熱情,高昂的斗志,團結(jié)一致,投入到新的工作中去,打造和諧運征,努力促進道路運輸行業(yè)向現(xiàn)代服務行業(yè)轉(zhuǎn)型,促進社會的和諧發(fā)展!第四篇:全縣公路運管稽征工作會議講話樹立服務意識打造和諧運征同志們:今天,在這里召開全縣公路運管稽征工作會議,會議的主要任務是:全面貫徹落實省市交通運管稽征工作和全縣交通工作會議精神,回顧XX年工作,明確今后五年努力方向,研究部署XX年工作,下面我向大會作工作報告:一、XX年工作回顧(一)各項指標完成情況運輸生產(chǎn)情況。完成港灣式停靠站82個(其中回頭站2個)招呼站牌32個。對龍港至路橋、蒼南至天臺班線進行改造和整合,通過調(diào)查,組織相關業(yè)主進行協(xié)商,解決班線重疊、爭搶客源問題,提高了長途客運的經(jīng)濟效益。為了配合縣政府搬遷,方便縣城居民出行,重新調(diào)整公交線路,專門投入14輛公交車輛開辟新的便民公交1路專線。(2)加強對出租車市場的管理。(3)加強站場建設和管理。一是調(diào)整安全領導機構(gòu),加強對安全管理責任制的落實,通過分解責任,與運輸企業(yè)、基層所簽訂安全目標管理責任書,明確任務,落實責任;二是組織開展安全大檢查,除做好春運、五一、安全生產(chǎn)月正常的例行檢查外,4月份,組織由基層交管所安全員組成的檢查小組對全縣運輸企業(yè)進行一次地毯式的安全大檢查,摸清企業(yè)的安全狀況,在對全縣一二類維修企業(yè)進行安全大檢查時,嚴格按照“地標”的要求進行逐項核對,對不合格的企業(yè)責令限期整改;,做好安全隱患排查,加強對運輸企業(yè)的監(jiān)督管理,杜絕安全責任事故發(fā)生。一是優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)。制定了《蒼南縣貨運管理年活動實施方案》,召開座談、查找問題,07年10月份督促龍港新聯(lián)貨運中心盡快進入驗收階段。6月份又組織一次全縣危貨專項大檢查,采取多種檢查方式,做到突出重點,有的放矢,為建立我縣危貨運輸市場的長效管理機制打下良好的基礎。市場監(jiān)管方面稽查工作緊緊圍繞著“規(guī)范市場秩序,打擊非法營運”文明創(chuàng)建和隊伍建設方面健全文明創(chuàng)建機制,積極開展文明創(chuàng)建,形成良好的創(chuàng)建氛圍,XX年申報創(chuàng)建市級文明單位,通過層層發(fā)動,建章立制,行業(yè)文明創(chuàng)建進一步深入。組織執(zhí)法人員參加縣政府組織的全員執(zhí)法證換證培訓學習,我所聘請律師講授《行政許可法》等法律、法規(guī)知識,并組織考試,提高學習效果,組織黨員干部進行周一夜學,聘請黨校老師講課,提高干部職工的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平;加強法制建設,規(guī)范行政許可和行政處罰,建立行政執(zhí)法錯案追究制度,加強行政執(zhí)法的層級監(jiān)督。同時做好綜合治理、計劃生育、掛鉤鄉(xiāng)幫扶、軍民共建等各項工作。2、基本原則——堅持以人為本,更好地滿足社會公眾對運輸服務品質(zhì)的更高要求,為社會提供更加安全、便捷、經(jīng)濟、高效的道路運輸體系。——堅持行業(yè)創(chuàng)新,推進理念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,通過創(chuàng)新提高運輸保障能力。強化行業(yè)管理,以人為本,變管理為服務。三、XX年的主要工作任務根據(jù)指導思想和確定的今后五年的工作思路,XX年我們的運管稽征工作要圍繞一個目標,抓住二個重點,破解三大難題,加強四項工作,完善五項服務。安全事關廣大人民群眾的根本利益,安全是和諧的基礎,要強化安全管理工作,堅持“強化監(jiān)管,預防為主”方針,進一步做好“三關一監(jiān)督”,著力推出六項安全監(jiān)管新舉措。四是深化客運資源配置改革,推行客運資源配置聯(lián)席會議制度,對道路運輸企業(yè)的開業(yè)、新增運力進行安全生產(chǎn)狀況審核把關,實行“安全一票否決制”。要以法規(guī)為準繩,從行業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定出發(fā),加大對運輸市場的監(jiān)管力度,維護行業(yè)的穩(wěn)定。四是積極維護合法經(jīng)營者的利益,打擊非法經(jīng)營者,調(diào)解合法經(jīng)營者之間的矛盾,以確保整個運輸市場的穩(wěn)定有序發(fā)展。(2)破解出租車管理難題出租車經(jīng)營是一個很薄弱的環(huán)節(jié),車容車貌差、服務質(zhì)量不高、經(jīng)營中常出現(xiàn)爭搶班線客源等違規(guī)現(xiàn)象,對出租車的管理要引起高度重視。一些慣性思維、慣性做法、習慣性“三違”
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