【摘要】經(jīng)營管理責(zé)任書1陽光99酒店集團(tuán)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書集團(tuán)名稱:廣西陽光99酒店管理有限公司(以下簡稱“酒店集團(tuán)”)分店名稱:??????????????(以下簡稱“??”)
2024-12-17 17:27
【摘要】XX酒店綜合績效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒店各部門?! 《?、考核目的 績效考核成績作為部門每月獎金領(lǐng)取、優(yōu)秀部門評選、年終獎發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績效考核對公司各階段工作的經(jīng)營管理狀況的診斷作用
2025-05-04 18:37
【摘要】1員工績效考核方案為了保證酒店的總體目標(biāo)的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,規(guī)范員工管理,將企業(yè)的績效與個人的工作績效直接掛鉤,提高人員能力與素質(zhì),特實行績效考核。一、目的1、鼓勵員工的工作積極性,有效改進(jìn)員工工作績效。2、發(fā)掘員工潛力,幫助員工成功與發(fā)展。3、促進(jìn)員工人事升遷、獎
2024-12-16 20:23
【摘要】五星級大酒店績效考核制度第一章總則第一條目的1、通過績效管理與績效考核,傳遞組織目標(biāo)和壓力,引導(dǎo)員工提高績效,達(dá)到培養(yǎng)員工、提升員工能力的目的。2、客觀公正地評價員工的績效和貢獻(xiàn),績效薪資發(fā)放、為薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、培訓(xùn)開發(fā)等人事決策提供依據(jù)。3、反饋員工的績效表現(xiàn),加強績效過程管理,強化各級管理者的管理責(zé)任,督促其指導(dǎo)、幫助與激勵下屬。
2025-04-07 22:58
【摘要】第一篇:某酒店營銷部績效考核方案 有朋生茶莊營銷部績效考核試行方案 一.目的:為充分調(diào)動茶莊營銷人員的積極性,實行多勞多 得的分配原則,提高茶莊經(jīng)營收入,特制定此績效考核方案。 二.目標(biāo)客戶:...
2024-10-29 02:34
【摘要】朩椏說丠騷狷舄軫沢顎宰諢姼鶥咟馦啪騺唀磢螼嗹辷鹛覬呂鸅淴鱰擫餌域概蟐恑褓撳骮蛆廳徣澹綒覊瞯髎佂膷爁瑤蟳鬖紣嚬饄廇檖毹茨觃閶蟭喘扚凡斚槺踑鉪鷑橢迺鞵腉圓胍湗總姜之剄甑尲喔瞀峣唅禸雲(yún)奪奓锿芻鉹澃峓純羆眪鱧星綺蓋晑繐唓嬅廏玆鰡泆柾嘔病陽譯嫄欮府拘砸飝鍕續(xù)餑蜝跫幁奢嵱坧分暉鈷勔郋燚栝壬捙欬縣聙鐡蔻偎戲螁豈萘崠芐泏慓嵬蘄欃檜垃続鈇粘綁邏眀袓騁塋緡鐠燴粎諞鲓賬項乗膯蒤覓悩墊饦黎腸腄簋頖翋誈柭耱鈕擾杙
2025-08-31 11:22
【摘要】行政部績效考核體系一、組織結(jié)構(gòu)圖二、部門工作職責(zé)三、崗位職責(zé)四、工作說明書五、工作表單六、考核評價表行政部組織結(jié)構(gòu)圖行政部經(jīng)理文檔管理人力資源資產(chǎn)管理合同管理招投標(biāo)管理后勤管理前臺接待駕駛員行政部部門工作職責(zé)編號BMZZ01啟用時間2011-7-1部門名稱行政部類別
2025-06-28 01:28
2025-05-17 13:54
【摘要】行政部績效考核制度行政部績效考核方案一、考核目的通過對行政部門工作人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中所表現(xiàn)出來的能力、工作努力程度及工作業(yè)績進(jìn)行分析,全面評價員工的工作表現(xiàn),一方面為薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù),另一方面促使各個崗位的工作業(yè)績達(dá)到預(yù)期目標(biāo),提高企業(yè)的工作效率,以保
2025-05-13 15:20
【摘要】9/29機密宜昌國際大酒店績效考核體系實施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7
2025-04-17 03:39
【摘要】營銷部員工績效考核方案為了更好的調(diào)動營銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績,打造一支更加專業(yè)、高效的營銷團(tuán)隊,根據(jù)目前營銷部現(xiàn)實情況,就營銷部績效考核方案提出如下調(diào)整建議:一、關(guān)于價格權(quán)限客房方面:1、除營銷部外的酒店其他人員均不得向客人提供酒店包括:協(xié)議價、訂房公司建議售價等協(xié)議、合同類合作價格;已接待過的各類會議及團(tuán)隊價格以及與現(xiàn)行價格體系中不符的所有價格。2、;總值經(jīng)
2025-05-30 18:44
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政部經(jīng)理績效考核表項目考核指標(biāo)分值評分依據(jù)自評分考評分行政后勤25文件、檔案管理15是否嚴(yán)格按照“文件管理規(guī)定”及公司管理體系相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理、存檔、發(fā)文。衛(wèi)生、公共設(shè)施維護(hù)及時率10
2025-06-30 23:48
【摘要】速8酒店行政人事部管理手冊 3第一章總則 3一、編制目的 3二、適用范圍 3三、本手冊指導(dǎo)管理原則 3第二章行政人事部的主要職能 3第三章行政人事部人員崗位職責(zé) 3一、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 3二、行政人事部專員崗位職責(zé) 4第四章酒店考勤管理制度 5一、入職離職制度及程序 5二、試用期轉(zhuǎn)正制度及程序 6三、假期制度及程序 7
2025-04-19 04:10
【摘要】PREPAREDBY:行政人事部行政人事部部門職能說明書行政關(guān)系:行政人事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理公司權(quán)力的行政部門,成為公司經(jīng)營管理和行政管理的中樞和指揮中心。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé),部分工作同時向公司負(fù)責(zé),與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系。中心任務(wù):根據(jù)總經(jīng)理對行政和人力資源工作的目標(biāo)需要,對公司行政
2024-10-27 15:19
【摘要】(2020)13號關(guān)于下發(fā)《2020年度酒店總經(jīng)理績效考核方案》財務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則及增加“全員流失率”考核的通知寧波開元大酒店:現(xiàn)將《2020年度總經(jīng)理績效考核方案》財務(wù)指標(biāo)及管理指標(biāo)考核細(xì)則下發(fā),同時在管理指標(biāo)考核方案的管理加減分項中增加“酒店全員流失率”考核
2024-11-07 08:20