【正文】 證安全平網(wǎng)的完整性和有效性，外架外側(cè)應(yīng)設(shè)置水平兜網(wǎng)，外防護(hù)應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范要求。 木工加工區(qū)必須用 5cm 厚木板搭設(shè)雙層防護(hù)柵，高度不低于 ，加工機(jī)械必須做接零保護(hù)和安裝匹配的停電保護(hù)口。平刨刀刃處必須設(shè)防護(hù)裝置。 木工圓盤(pán)鋸：應(yīng)設(shè)分料器，傳動(dòng)部位必須有可靠的防護(hù)罩和安全防護(hù)擋板及月牙罩。 木工加工區(qū)地面應(yīng)進(jìn)行硬化。 木工加工區(qū)必須配備消防器材，做到布局合理，至少每 25 平方米應(yīng)配置一個(gè)滅火器。 腳手架桿 黃黑 相間刷油； 屋面為行架坡屋頂，雙層防護(hù)。 鋼筋機(jī)械應(yīng)有防護(hù)裝置。各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩必須安全可靠有效。砂漿機(jī)筒體防護(hù)齊全。 粉狀材料堆放區(qū) 桶裝材料堆放區(qū) 洗車(chē)池 大門(mén)口必須作硬地處理，車(chē)輛出入口位置設(shè)符合太原市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛沖洗裝置和排水溝，保證所有車(chē)輛在離開(kāi)工地前，必須清理干凈車(chē)身及車(chē)胎，以免把泥土、塵埃、垃圾或污穢物等帶到市政道路上。駕駛員應(yīng)做好日 常點(diǎn)檢和使用記錄。駕駛室內(nèi)應(yīng)用安全電壓照明，保持機(jī)窗完整明亮。 塔吊設(shè)備旁須放置粉劑或二氧化碳滅火器； 特殊工種工作，例如射釘槍操作工、施工電梯及塔吊的操作員，必須接受專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)和建筑垃圾。建筑垃圾中轉(zhuǎn)場(chǎng)地必須硬地處理，做好排水措施。超過(guò)三天達(dá)不到要求的每天處罰 1000 元并停工清理，造成的損失由乙方承擔(dān)。 500mm高的紅 色箱體內(nèi)或懸掛于合適高度處，并在 16 顯眼處張貼 “滅火器擺放點(diǎn) ”標(biāo)志； 、設(shè)施及機(jī)械旁（例如：電箱、施工電梯、井架、塔吊及安裝機(jī)械設(shè)備地方等）須放置粉劑或二氧化碳滅火器； 、主要通道處均須放置一套泡劑 /水劑滅火器； （樓梯）附近須最少放置一套泡劑 /水劑滅火器；如該層面積超過(guò)二百平方米，則須放置兩套泡劑 /水劑滅火器。如彩圖及示意圖 。 卡口、水電管件放入木箱內(nèi)分類(lèi)存放。 潔具堆放區(qū) 太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 太原萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法 版本 第 17 頁(yè)共 29 頁(yè) 編制 工程管理部 審核 批準(zhǔn) 生效期 17 ，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。 2） 標(biāo)牌的材質(zhì)：項(xiàng)目面板采用有機(jī)板，框采用鋁合金或不銹鋼。入口處通道右側(cè)或圍墻明顯位置統(tǒng)一按照萬(wàn)科標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置 “合作伙伴名錄 ”標(biāo)牌，名錄中應(yīng)有主要合作伙伴的公司名稱(chēng)及公司 LOGO。 進(jìn)出線(xiàn)以穿管地埋方式進(jìn)入總配電室，埋深 米， 其 以下及埋地部分加 PVC50 保護(hù)管。 方案 2 型： 箱體 米 * 米；對(duì)應(yīng)變壓器 250/315KVA，主開(kāi) 400A，住進(jìn)線(xiàn) 120*4；配置進(jìn)線(xiàn)總計(jì)量柜 /配電分計(jì)量柜 2 臺(tái)（柜分主開(kāi) 250A，分開(kāi) 150A）。 配電箱板厚不小于 ，箱內(nèi)元件要上在 “二層底 ”上； 配電箱進(jìn)出線(xiàn)要求采用下進(jìn)下出； 箱內(nèi)設(shè)置零排地排， 嚴(yán)禁雞爪接線(xiàn)； 配電箱均要設(shè)置統(tǒng)一形式防雨棚； 配電箱必須有編號(hào)，以便甲方或監(jiān)理檢查時(shí)記錄。 臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物 ,要求穩(wěn)固、安全、整潔 ,并滿(mǎn)足消防要求。惡劣天氣重點(diǎn)檢查 ,確保臨建設(shè)施穩(wěn)固安全。 宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置封閉式餐具柜 ,個(gè)人物品應(yīng)擺放整齊 ,保持衛(wèi)生整潔嚴(yán)禁亂扯亂掛。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)療衛(wèi)生室 ,配備急救器材及其它常用藥品 ,應(yīng)在流行病易發(fā)病季節(jié)及平時(shí)定期做衛(wèi)生防病措施。廁所為磚混結(jié)構(gòu)，配構(gòu)造柱、圈梁。蹲位為每隔 一個(gè)，蹲位間隔檔使用空心磚砌筑，厚度為 120mm，高度為 ，長(zhǎng)度為 3m。 太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 太原萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法 版本 第 23 頁(yè)共 29 頁(yè) 編制 工程管理部 審核 批準(zhǔn) 生效期 23 男廁與蹲位相對(duì)應(yīng)一側(cè)為小便池，緊靠墻體設(shè)置，寬度為 300mm。 廁所格局考慮通風(fēng)，需對(duì)化糞池定期清淘，加蓋并定期噴藥，廁所每日有專(zhuān)人 負(fù)責(zé)清潔，保證廁所的正常使用。工作時(shí)穿戴工作服、工作帽。嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)、出售變質(zhì)食品。 防護(hù)采用剛制腳手管刷紅白相間或黃黑相間油漆 ,拉結(jié)點(diǎn)宜設(shè)置明顯標(biāo)志 ,并設(shè)置擋腳板(木板作成 ,寬度 180mm,厚度 18mm,刷成黃、黑相間 ,間隔 300mm)。 ，實(shí)行全封閉管理，固定動(dòng)火區(qū)與易燃易爆庫(kù)房應(yīng)保持 30m以上的距離，臨時(shí)動(dòng)火區(qū)需維護(hù)并配置滅火器和設(shè)置警戒標(biāo)志。不準(zhǔn)在工程內(nèi)，庫(kù)房?jī)?nèi)調(diào)配油漆、稀料。 ，并記錄結(jié)果； 、存量及狀況是否符合要求；施工單位 (或其分包 )每星期應(yīng)填寫(xiě)易燃及危險(xiǎn)物品的存量報(bào)告。 ，項(xiàng)目經(jīng)理在采取緊急措施的同時(shí)電話(huà)通報(bào)甲方項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理單位。 腳手架、密目安全網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn) 腳手架施工前準(zhǔn)備： 1） 腳手架的搭拆必須有專(zhuān)題方案 ,并經(jīng)過(guò)監(jiān)理審批。 腳手架搭設(shè)： 太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 太原萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法 版本 第 25 頁(yè)共 29 頁(yè) 編制 工程管理部 審核 批準(zhǔn) 生效期 25 1） 腳手架必須采用鋼制腳手架，鋼管壁后不得小于 ，扣件須有檢驗(yàn)合格證。 5） 腳手架的剪刀撐刷紅白相間或黃黑相間油漆 ,拉結(jié)點(diǎn)宜設(shè)置明顯標(biāo)志。 2） 密目安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀，密目式安全立網(wǎng)應(yīng)及時(shí)清洗更換、保持整潔．封閉高度應(yīng)保持高出操作層 。萬(wàn)科 1988 年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，于 1991 年 1 月 29 日在深交所掛牌上市 ， b 股于 1993 年 5 月 24 日在深圳證券交易所上市 。從上表來(lái)看 , 作為一個(gè)典型的房地產(chǎn)企業(yè)，資產(chǎn)中流動(dòng)資產(chǎn)比重大 , 且近幾年來(lái)一直保持著平穩(wěn)的趨勢(shì) ,大約在 95%左右， 高于行業(yè)平均比重；大部分流動(dòng)資產(chǎn)由短期籌資而得，主要受預(yù)收賬款的大幅度增長(zhǎng)的影響。預(yù)付賬款隨業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)而有所增長(zhǎng)。 公司繼續(xù)保持了健康的財(cái)務(wù)狀況。 (三 )負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 在負(fù)債結(jié)構(gòu)中，流動(dòng)負(fù)債占很大部分，從其融資方式看，更傾向于短期負(fù)債。 短期償債能力的分析中，流動(dòng)比率是一個(gè)重要指標(biāo)，萬(wàn)科地產(chǎn)近年來(lái)該指標(biāo)呈波浪式變動(dòng)趨勢(shì)， 10 年的流動(dòng)比率由 09 年的 倍下降至今年的 倍 ( 數(shù)據(jù)見(jiàn)上表 )，主要是由于存貨量過(guò)大，存貨量過(guò)大會(huì)影響公司存貨的周轉(zhuǎn) 率，進(jìn)而影響流動(dòng)比率，不利于公司整體資金的周轉(zhuǎn)和變現(xiàn)，影響公司盈利和還貸能力。 2021 年萬(wàn)科地產(chǎn)抓住剛性需求的爆發(fā)，樓市 v 型反彈的時(shí)機(jī)，加快銷(xiāo)售，尤其是內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)從 2021 年第二季度起全面向好，銷(xiāo)售極其理想，量?jī)r(jià)齊升，有大量現(xiàn)金回流，速動(dòng)比例較 08 年有較 大幅度的上升，由 08 年的 上升至 09 年的 ，但是 10 年由于市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，速動(dòng)比率較 09 年有所下降。且有息負(fù)債中短期負(fù)債的比例也僅為 %。 一般來(lái)講，存貨周轉(zhuǎn)速度越快，存貨的占用水平越低，流動(dòng)性越強(qiáng)，存貨轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金、應(yīng)收賬款等的速度越快。2021 年在公司各類(lèi)存貨中，已完工開(kāi)發(fā)產(chǎn)品（現(xiàn)房） 億元，占比%；在建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品 億元（其中包括已售出未結(jié)算產(chǎn)品），占比%；擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品（對(duì)應(yīng)公司規(guī)劃中項(xiàng)目） 億元，占比 %，這也是萬(wàn)科存貨管理有問(wèn)題的體現(xiàn)。 (三 )盈利能力分析 盈利能力關(guān)系投資者的回報(bào) , 是債權(quán)人收回債權(quán)的根本保障 , 是企業(yè)至關(guān)重要的能力。 2021年萬(wàn)科的凈利潤(rùn)率為 %，比 2021年低谷期時(shí)的 11%有 所回升，處于四年凈利潤(rùn)率的最高水平。 由上表的數(shù)據(jù)可以看出， 2021 年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率有所下降，由 下降至 ，雖然銷(xiāo)售凈利潤(rùn)邊際由 ，但不能補(bǔ)償總資產(chǎn)周太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 太原萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法 版本 第 28 頁(yè)共 29 頁(yè) 編制 工程管理部 審核 批準(zhǔn) 生效期 28 轉(zhuǎn)率的下降，所以 roa10 年比率下降，另外由于財(cái)務(wù)杠桿 10 年由 上升至 ，因此權(quán)益報(bào)酬率較 09 年上升了 %。同時(shí)也是近 3 年的戰(zhàn)略擴(kuò)張中不斷增加儲(chǔ)備的結(jié)果，房地產(chǎn)市場(chǎng)一旦走下坡路。雖然說(shuō)較高的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率說(shuō)明公司的收賬款變現(xiàn)能力很強(qiáng)，但是應(yīng)該將應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率控制在一定限度之下，適度的控制公司的信用政策才更有利于公司的發(fā)展。而從金融市場(chǎng)和消費(fèi)者偏好兩個(gè)角度來(lái)看 , 行業(yè)發(fā)展的廣闊前景和集中化的必然趨勢(shì)提供了廣闊的空間和巨大機(jī)會(huì)的同時(shí) , 也蘊(yùn)涵著挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)占有率的角度看，房地產(chǎn)并不是一個(gè)高度集中的行業(yè)， 2021 年按成交金額計(jì)算，萬(wàn)科銷(xiāo)售額市場(chǎng)占有率只 有 %。 參考文獻(xiàn) : [1][美 ] robert n. anthony, david f. hawkins, kenh a. merchant原著，王立彥、 戴曉娟等譯， accounting text and cases,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分冊(cè)（第 11 版） 2021 年 11 月，機(jī)械工業(yè)出版社 [2][美 ]eugene f. brigham and michael c. ehrhardt 原著，狄瑞鵬、太原萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司 編號(hào) 密級(jí) 內(nèi)部公開(kāi) 名稱(chēng) 太原萬(wàn)科施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理辦法 版本 第 29 頁(yè)共 29 頁(yè) 編制 工程管理部 審核 批準(zhǔn) 生效期 29 胡謹(jǐn)穎、侯宇譯， financial management: theory and practice《財(cái) 務(wù)管理：理論與實(shí)踐》， （第 10 版， 2021 年 7 月），清華大學(xué)出版社 [3][美 ]james c. van horne and john m. wachowicz ,，郭浩譯，《財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)》（第 13 版， 2021 年 7 月），清華大學(xué)出版社 [4]中國(guó)海外發(fā)展有限公司 .20212021 年年報(bào) [5]碧桂園控股有限公司 .20212021 年年報(bào) [6]萬(wàn)科企業(yè)有限公司 .20212021 年年報(bào) [7]香港交易及結(jié)算所有限公司網(wǎng)站 . 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