【正文】 ，喜迎黨的十八大”主題教育及“四反三查”活動等專題教育，深刻理解了當(dāng)代革命軍人核心價值觀的內(nèi)容，正確地確立了自己今后的奮斗方向。體能達標(biāo)是每名軍人的軍事底線，它是一個不間斷的過程，只有長期保持體能訓(xùn)練才能時刻完成體能達標(biāo)，為軍事技能訓(xùn)練打下堅實的基礎(chǔ)（二）在軍校中，紀(jì)律是一個永恒的主題。我很重視專業(yè)（指揮）知識學(xué)習(xí)，一直都很努力，不斷探索好的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)創(chuàng)新的思維方式。二是創(chuàng)新意識不夠強。的實踐在于認清職責(zé)，本職，真正把本職當(dāng)作黨賦予每個黨員的任務(wù)和使命，黨員的先進性要求來實踐，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)，要求，用的一言一行、一舉一動去自覺實踐“”思想，真正體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進性。二、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)專業(yè)知識。三、內(nèi)務(wù)一日生活制度。四、問題及改進措施學(xué)年來在各要求但仍有許多之處如：思想受思維定勢束縛在學(xué)習(xí)上系統(tǒng)性和性。這一年中，我們披荊斬棘，贏得了很多成就，比如年初的寒假護校任務(wù)圓滿完成，上半年軍事院校比武成績優(yōu)秀，慶祝建黨90周年文藝晚會合唱節(jié)目的精彩演出，暑假中的優(yōu)秀教導(dǎo)員的保障任務(wù)，軍事地形科課野外作業(yè)的勝利之行都給我們這一年的光陰添加了無限的光彩。我所在的五公里加強班在近兩個月的時間內(nèi)訓(xùn)練出了很多進步突出的人，其中我很自豪的是我們中隊的人占大多數(shù)，在日常的800米間歇跑中我們中隊的同志總能第一個按要求回來，在最近的考核中，加強班的兄弟們有一半以上達到的良好成績以上，這些都是我們拼命訓(xùn)練的成果，我感覺可喜可賀。第二，訓(xùn)練內(nèi)容安排不合理，不能做到均衡訓(xùn)練，多方面訓(xùn)練，存在練腿時就不練手，練手時就不練腿的現(xiàn)象。第三，按照《軍事訓(xùn)練考核大綱》和《軍事訓(xùn)練等級評定標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容，嚴(yán)格制定自己的訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)必要在期定的時間內(nèi)達到訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。來到廣州武警指揮學(xué)院后，這個嚴(yán)肅的學(xué)風(fēng)和嚴(yán)格的考風(fēng)在剛開始時使人有些不習(xí)慣，但是經(jīng)過近四個月的磨合，我們漸漸發(fā)現(xiàn)這樣的好處，在這種緊張的氛圍下，我們的學(xué)習(xí)成績有了一定的提高，課堂學(xué)習(xí)質(zhì)量有了保障，不及格的人雖然增多了，但是學(xué)到真本領(lǐng)的人變多了，從長遠的角度來說，我們顯然更受益于廣指的嚴(yán)格管理。第一，課堂學(xué)習(xí)沒能完全利用，面對感興趣的課程聽的仔細，不感興趣的課程就容易走神甚至打瞌睡。根據(jù)以上不足，本人制定以下整改計劃。第四，增加課外閱讀量，多讀經(jīng)典文學(xué)作品，增強自我修養(yǎng)，培養(yǎng)文學(xué)鑒賞力，爭取精通一類知識，用文化和知識武裝自己。在處置突發(fā)事件方面，服從命令，聽從指揮，頑強奮斗，在抗擊暴亂分子的對抗中，堅守第一排的陣地，圓滿完成了任務(wù)，不辱了武警戰(zhàn)士光榮的使命。在此之后我痛定思痛，下決心改正自己的細小養(yǎng)成，服從隊里的各項規(guī)章制度，錯誤從此減少了很多，希望在今后的生活中本人能夠繼續(xù)保持優(yōu)良的作風(fēng)，不給六隊添麻煩，不讓隊領(lǐng)導(dǎo)費心。以上是本人的年度總結(jié)，如有不妥望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。切實以一名軍校學(xué)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，把求真務(wù)實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，把工作的著力點放到如何高質(zhì)量完成好隊里布置的各項任務(wù)；如何為隊里建設(shè)出謀劃策，真正從局外人轉(zhuǎn)向局內(nèi)人，為隊里的全面建設(shè)貢獻自己的力量。堅持看新聞，關(guān)心國家大事，學(xué)習(xí)和理解黨和國家的方針政策，在思想上保持與時俱進，積極創(chuàng)新。這個集體有親切的隊領(lǐng)導(dǎo)，還有兄弟般的戰(zhàn)友。作為指導(dǎo)員，我至今還記憶猶新，我們流下的汗水換來了一陣陣的好評，在表演中贏得領(lǐng)導(dǎo)的好評，為集體爭得了榮譽。自己在體能方面也有很大提高，在各種測試和考評中也取得優(yōu)異成績。運動會的同時是分列式比賽，為迎接校慶我們都做了很大的準(zhǔn)備，在周末也在抓緊訓(xùn)練，雖然最后的結(jié)果未能如愿，但我們鍛煉了自己，自己的組織訓(xùn)練能力也有了改進。認真學(xué)習(xí)各種條令條例，緊記隊部的各種規(guī)定，落實在每天的行動中。大三的課程難度增加了很多，也由原來的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到財務(wù)專業(yè)學(xué)習(xí)，這種轉(zhuǎn)變有時也會讓人我感覺來得突然，但我盡快調(diào)整心態(tài)、改進方法，盡快重新投入到學(xué)習(xí)中。有時對自己不夠嚴(yán)格，有思想松懈，上進心缺乏的情況。再者，要在各種工作中更加積極努力，爭取參加各種活動，豐富自己的學(xué)校生活。我認為達到了學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)，希望隊領(lǐng)導(dǎo)給予評定意見。二、嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策，拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發(fā)點，開展兌換服務(wù)，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家軍供政策，強化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強制度建設(shè)，強化管理，進一步提高管理和服務(wù)水平。造成對管理工作的重視不夠、管理意識不強。個別干部長期使用公用軍糧，損壞部隊利益。主要表現(xiàn)在有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度在某些單位不能得到很好落實，有章不循，循章不嚴(yán)的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。有些單位管理制度只寫在紙上、掛在墻上，流于形式，軍糧霉?fàn)€變質(zhì)無人管，老鼠出沒無人滅；還有的單位缺乏監(jiān)督、檢查，出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。三是各級對司務(wù)長、軍糧助理員、軍糧保管員等人員培訓(xùn)力度不夠，“干中學(xué)”與“學(xué)中干”的關(guān)系處理不好，特別是不少軍糧助理員應(yīng)用微機能力較弱，影響了工作效率、作業(yè)的精神和軍糧管理工作的規(guī)范化、自動化。（五）上級指導(dǎo)不夠有力。各基層中隊也要成立組織，對軍糧管理采取定人使用，充分發(fā)揮使用人的主觀能動性。管理的重點在人，為此，各級消防部隊要把提高軍糧管理人員的綜合素質(zhì)作為第一要務(wù)來抓。（三） 堅持制度，確保糧秣、經(jīng)費安全加強軍糧供應(yīng)管理，要靠制度進行規(guī)范，為此，各級消防部隊要制定管理細則，嚴(yán)格堅持和全面落實各項管理規(guī)章制度。對軍糧供應(yīng)管理，各級消防部隊要把標(biāo)準(zhǔn)落實到人，使崗位責(zé)任制具體化，按照定人、定位、定物、定期檢查的“四定”制度確保糧秣、經(jīng)費安全、完整。同時要求全員參與管理，根據(jù)關(guān)鍵性、先進行、可行性、可考核性、一致性和靈活性進行目標(biāo)確定。根據(jù)基層軍糧助理員穩(wěn)定性差的實際，要及時根據(jù)人員的變化情況，有計劃、有步驟地安排培訓(xùn)。（六）心系基層，注重檢查指導(dǎo)各級后勤人員要牢固樹立“三個第一”的思想，做到面向基層、面向官兵、面向一線。檢查中，采取突擊檢查與重點檢查相結(jié)合、抽查與普查相結(jié)合的辦法，根據(jù)“三分四定”的要求，適時組織點驗，檢查軍糧使用率及在位情況，以便及時發(fā)現(xiàn)和糾正軍糧管理工作中存在的問題。使各級軍供糧站供應(yīng)的軍糧都是優(yōu)質(zhì)軍糧，確保官兵的身心健康。軍糧供應(yīng)即是一項重要的經(jīng)濟工作，更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強職工政治思想教育，增強責(zé)任意識，牢固樹立大局意識，國防意識和軍供無小事意識，建立健全了各項軍糧規(guī)章制度，加強規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開展。我們不斷增強質(zhì)量意識，嚴(yán)把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進貨關(guān)、檢驗關(guān)、儲存關(guān)和銷售關(guān)。改革有待進一步完善，管理機制有待進一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強發(fā)展的動力。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作標(biāo)準(zhǔn)樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：一、完善組織機構(gòu)，明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉庫機構(gòu)，充實了得力人員，編制了《供應(yīng)部崗位責(zé)任制》進行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為配合各部門工作、供應(yīng)工作山雨欲來做好了人員和機構(gòu)的準(zhǔn)備。三、工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)一年供應(yīng)部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓(xùn)。在以后的工作中，要多與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應(yīng)對，自我強化工作意識，注意增速工作節(jié)拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準(zhǔn)確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。對物資管理相關(guān)制度結(jié)合公司各部門要求需求和實際進行修改和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。物資供應(yīng)各項工作開展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現(xiàn)場物資的充足供應(yīng)。積極相應(yīng)公司號召，深切開展供應(yīng)調(diào)研工