公司培訓(xùn)工作計劃經(jīng)驗推薦與公司外聯(lián)部下月工作計劃打算匯編-預(yù)覽頁
【正文】 車)●商務(wù)禮儀(介紹、握手、交換名片、會客室入座、乘車的坐次、商務(wù)交往禁忌、與同事相處、電話溝通、拜訪客戶、用餐)交流篇高管層見面中層干部見面老員工經(jīng)驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大。實訓(xùn)內(nèi)容主要是關(guān)于公司制度、文化、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn)，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網(wǎng)上培訓(xùn)法﹑工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合。提前獲取各項基本職業(yè)技能，為新員工迅速適應(yīng)工作、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。相關(guān)制度介紹(形式：網(wǎng)上資料閱讀、新員工手冊)。公司外聯(lián)部下月工作計劃打算外聯(lián)部是xx的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。3 競爭機制。4 持續(xù)性機制。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在xx紀(jì)念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份
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