農(nóng)村基層違紀行為調(diào)查報告與農(nóng)村基礎設施建設工作報告匯編-預覽頁
【正文】 林補助、上級下?lián)苜Y金等不予公開。村級權力往往集中在村支書、村主任等少數(shù)人手中，對村干部的權利行使缺乏有力的監(jiān)督制約機制，也是村干部違紀問題易發(fā)多發(fā)的一個重要因素。村務監(jiān)督委員會誕生的歷史很短，村務監(jiān)督委員會相關監(jiān)督制度有待于探索和完善，其成員還沒有向“村兩委”干部一樣做到全職，履職能力很弱，對村級事務的管理沒有全程參與監(jiān)督，事前事中參與監(jiān)督少，事后監(jiān)督往往流于形式，沒有充分發(fā)揮參與監(jiān)督作用。根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，造價小的工程項目，可以不公開招標，致使村內(nèi)工程項目是否招標缺少剛性約束，很多村內(nèi)工程沒有進行招投標和簽定完整的工程合同，沒有監(jiān)理單位實施工程監(jiān)理，也沒有嚴格按程序竣工驗收，工程竣工結算未經(jīng)審計而報賬，工程項目管理混亂，制度不健全，給滋生腐敗提供了土壤。片面認為基層組織權力小，抓不抓黨風廉政建設工作不會出大問題，不會影響大局。要加強業(yè)務知識培訓。以增強基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和農(nóng)村黨員干部的勤廉意識為重點，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和各級紀檢組織的管理教育職能，利用黨員春訓、工作會議、“三會一課”等多種形式，深入開展勤廉為民教育，著力在農(nóng)村黨員干部中營造“為民、務實、清廉”的良好氛圍，健全拒腐防變長效機制，使農(nóng)村黨員干部筑牢拒腐防變的思想防線。結合發(fā)生在身邊的農(nóng)村案例，對村黨員干部面對面地開展警示教育，以案說法，以案講紀，使農(nóng)村黨員干部得到警示教育。規(guī)范村務公開制度?？蓞⒄罩行W“校安工程”的做法，為確保工程質(zhì)量，保證工期及控制投資，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的同期同類工程（如村村通工程），可“打捆”招標確定施工單位和監(jiān)理單位。主要包括圍繞民主為核心的民主選舉、民主議事、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督等制度，在村民自治組織設置、集體經(jīng)濟管理、社會秩序管理、精神文明建設等方面充分體現(xiàn)村民自治原則，大到政治、經(jīng)濟活動，小到村風民俗、鄰里關系、婚姻家庭，根據(jù)實際做出明確規(guī)定，進一步規(guī)范干部、群眾的日常行為。將黨風廉政建設責任制向村級黨組織延伸，以村級黨組織和黨員干部為主體，抓好黨風廉政建設的責任分解、責任考核和責任追究，切實增強基層支部和黨員干部抓好黨風廉政建設的自覺性和主動性，促其勤政廉政。對村級政務、財務中的重大問題進行監(jiān)督，以保障村民行使法律賦予的知情權、決策權、參與權和監(jiān)督權。加強財政檢查與審計監(jiān)督。加大案件查處力度。對長時間沒有查辦案件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣紀委予以督促或問責。二、項目實施情況我局會同項目主管部門，對我縣農(nóng)村基礎設施建設項目進行監(jiān)管，督促項目單位加快工作進度，確保項目按時開工，足額完成投資計劃，項目及時交付使用。山羊良種養(yǎng)殖項目1個，改擴建廠房2300平方米。鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目6個，總投資30萬元，全部為中央資金，購置設備。1鞏固退耕還林項目1個，項目總投資80萬元，其中中央資金46萬元，縣配套34萬元；人工造林1000畝。1農(nóng)村危房改造XX、XX項目已經(jīng)完成，完成危房改造及維修戶1725戶，超額完成計劃任務。XX年村衛(wèi)生室項目已經(jīng)開工7個，截止目前完成投資17萬元。XX年8個村衛(wèi)生室沒
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