【正文】 護環(huán)境、保護樹木中來，實現(xiàn)國省道干線通道綠化有明顯變化，廣大群眾出行的舒適度有明顯提高。五是完善路政人員考核辦法，加強兩個中隊考核責任制的落實，重點考核工作成效、執(zhí)法水平、思想作風等方面，每月將差旅費及加班工資與考核掛鉤。一是繼續(xù)與沿線廠礦企業(yè)簽訂不超限、不污染公路的協(xié)議，收取保潔清掃費和保證金；二是要與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組簽訂愛路護路協(xié)議，重點對公路沿線亂倒垃圾現(xiàn)象進行整治；三是抓好源頭治理，深入石廠、煤廠、水泥廠等的源頭管理，杜絕違章車輛上路行駛；三是繼續(xù)鞏固落實以“政府主導、公路牽頭、部門參與、整體推進”為主要內容的路域環(huán)境綜合整治長效機制，整治公路環(huán)境。進一步推動文明執(zhí)法、熱情服務，提升公路執(zhí)法形象。超前謀劃儲備項目。要認真總結這些年來所建項目的工作經驗，創(chuàng)新經營手段，改進工作方法，提高競爭實力。要精心組織，科學管理，穩(wěn)健經營。（四）以安全生產、綜治維穩(wěn)、計劃生育為保障，在和諧氛圍上有新的作為。狠抓責任落實。要落實安全生產“每月一檢查、每季一排查、汛期、冬季一專項檢查”，計劃生育“每季一環(huán)孕檢”，維穩(wěn)“每月一排查制度，大力消除各種隱患，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，把不安全穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。（五）以黨的建設為龍頭，在堅強保證上有新的作為。抓廉政建設，增強干部職工的廉潔自律精神。進一步加強政治理論學習。適時聘請黨校和宣傳部的專家，開辦十八大精神專題講座，切實將十八大精神貫徹落實到實際工作中；二要繼續(xù)加強科學發(fā)展觀的學習。一要充分發(fā)揮“職工書屋”的作用，廣大干部職工要積極踴躍到職工書屋閱書、借書，養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習慣；二要繼續(xù)堅持基層每周二、五晚集中學習，機關今年將采取周二集中自由學、周五集中組織學的學習模式，組織廣大職工認真學習實時政治、科技、文化、專業(yè)技術、法律知識；三要加強職工的各種形式的業(yè)務技術培訓和成人教育，提高業(yè)務素質和崗位能力；四要鼓勵職工參加機械操作手、招投標、監(jiān)理人員等外培，提升單位綜合競爭力；五要對現(xiàn)有規(guī)章制度進行更新完善，形成以制度管人，以制度管事的良好工作開展局面。七、以厲行節(jié)約為重點，在作風建設上有新的作為。領導干部要以身作則，帶頭加強和改進工作作風。力爭行管費、招待費比上年下降50%以上。（5）清理塌方57m3（6）清除路障607m3。使用瀝青356噸，冷補材料426噸，碎石3948m3。其中洞宜線路面大修工程項目預計6月中旬開工，9月初完工；線路面大修項目在接到上級批復后將盡快組織招標，力爭在12月前完工；仙女湖西延段路面工程項目，我局已制定詳細的施工計劃，做好了機械設備、材料、人員等準備工作，在完成基層后，將全力以赴做好路面施工，預計在9月底完成；洞宜線二級公路改造項目已通過一階段設審，待縣政府解決好征地拆遷后盡早動工。半年來路政員上路1240天/5人，清理路面堆積物1839M3/319處，違章搭棚96M2/2處，拆除廣告牌10塊，清理水溝12M/1處，查處損壞公路設施違章案件21起（審批案件3起、處罰案件1起）損壞公路設施賠償費69260元，案件查處率100%，案件索賠率100%，有效地維護了路產路權。二、主要做法：（一）突出特色，提升服務緊密結合工作實際，我局采取多種有效形式，深入開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的工作作風突出問題活動，鞏固創(chuàng)優(yōu)爭先活動成果，在提供優(yōu)質服務、提高服務質量和強化服務意識上下功夫，增強依法行政能力，實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，激勵黨員、職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在管理中努力挖掘生產潛力，做到增產節(jié)約、杜絕鋪張浪費，確保完成效益目標任務；強化質量管理，健立一套完整的以項目經理為首的質量管理領導小組和質量保證體系，制定切實有效的質量控制方案，爭取優(yōu)質工程目標的實現(xiàn)。根據(jù)公路養(yǎng)護體制改革的需要，按照《公路分局養(yǎng)護生產運行機制改革實施方案》，嚴格了考勤和生產計量考核，做到了按勞取酬、獎勤罰懶，通過獎罰分明，強化了勞動紀律，調動了職工的積極性，促進了養(yǎng)護工作上了新臺階。為進一步規(guī)范路政執(zhí)法人員的工作行為，提高執(zhí)法水平和業(yè)務素質。促進執(zhí)法行為的標準化、規(guī)范化、科學化，使路政人員的儀容儀表、紀律作風、隊伍建設、精神面貌都有了明顯改觀。三是以工程、養(yǎng)護施工機械的現(xiàn)場管理為重點，實行機械設備的專人專機管理，重檢修、重保養(yǎng)，提高機械設備的完好率與使用效率，提高經濟效益。（六）加強載體建設，進一步提高文明行業(yè)創(chuàng)建能力圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者關系，狠抓社會治安綜合治理工作，落實領導責任制、目標管理責任制、一票否決制。通過對全局職工生活狀況調查，建立了困難職工檔案，建立了送溫暖組織，做到職工有病必訪，職工鬧矛盾必訪，對特困職工實行動態(tài)管理。三、存在的問題：一是路況等級差，我們的養(yǎng)護手段還很落后，機械化程度不高，養(yǎng)護改革迫在眉睫。四、下半年工作打算：認真開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動和“三學三比”、“先鋒創(chuàng)績”等活動，進一步完善辦事程序，改進工作作風，提高工作效率和服務水平，努力營造優(yōu)質發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)推進公路建、養(yǎng)機械化進程。抓實計劃生育工作，高度重視和支持工會、共青團、婦委會工作，增強工會、共青團、婦委會的活