【正文】 效能監(jiān)察實(shí)施方案》，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來(lái)抓，為扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ)。制定了“學(xué)黨章用黨章”活動(dòng)方案，下發(fā)了學(xué)習(xí)“八榮八恥”的文件，制作懸掛了6塊“八榮八恥”宣傳牌，6個(gè)黨支部分別召開(kāi)了支部黨員大會(huì)，組織黨員重點(diǎn)學(xué)習(xí)重溫了黨章和“八榮八恥”的主要內(nèi)容和基本觀點(diǎn)，使黨員更深一步地掌握了黨章和“八榮八恥”的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了認(rèn)同感與責(zé)任感。按照省公司、**供電公司統(tǒng)一布署，4月22日上午9：00—12：00，在縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展了 “愛(ài)心光明行”暨“青春光明行”主題日活動(dòng)，共接受客戶(hù)咨詢(xún)100多人次，散發(fā)宣傳冊(cè)600余份、宣傳單4000余份。各基層單位紛紛組織員工開(kāi)展“我為誰(shuí)工作?我向誰(shuí)學(xué)習(xí)?我對(duì)誰(shuí)感恩?”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)員工結(jié)合公司的改革發(fā)展和自己的工作實(shí)際，暢談自己的感想，找準(zhǔn)自己的定位，端正自己的工作態(tài)度，清楚自己應(yīng)該向誰(shuí)學(xué)習(xí)，應(yīng)該對(duì)誰(shuí)感恩，如何以實(shí)際行動(dòng)去報(bào)答國(guó)家、報(bào)答企業(yè)等。公司召開(kāi)了全體黨員大會(huì)，總結(jié)了前一階段的黨建工作，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行了部署，表彰了1個(gè)先進(jìn)基層黨組織和8名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，舉辦了新黨員入黨宣誓儀式。積極做好愛(ài)心幫扶工作。為支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，公司找準(zhǔn)著力點(diǎn)，為新農(nóng)村建設(shè)打前哨、開(kāi)綠燈，為部分示范村出工出力，共遷移電桿59根，遷移電表戶(hù)數(shù)121戶(hù)，改造低壓線路 4070米，整改巷線和進(jìn)戶(hù)線5170米。二是堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)，聽(tīng)取基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)分析的匯報(bào)，研究化解員工思想中不穩(wěn)定因素的辦法。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。在乒乓球賽場(chǎng)上更是捷報(bào)頻傳，女子乒乓球隊(duì)勇摘第一名桂冠，并獲女子雙打第4名，女子單打第3名、第5名的好成績(jī)。公司倡導(dǎo)人性化管理理念，為所有員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，使職工安心工作。在硬件建設(shè)方面。四是大力推廣使用國(guó)家電網(wǎng)公司新形象標(biāo)識(shí)，自xx年以來(lái)，共投資12萬(wàn)元用于新標(biāo)識(shí)的推廣應(yīng)用，主要包括統(tǒng)一制作安全帽、桌卡、信封、上崗牌、一次性紙杯、會(huì)議記錄本等等，提高了企業(yè)知名度。 三是結(jié)合實(shí)際完善了考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每季度對(duì)基層單位的精神文明、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核，并及時(shí)通報(bào)反饋存在的問(wèn)題，督促整改，在公司上下形成了“雙創(chuàng)”的良好氛圍。上半年，公司黨委雖然做了一定的工作，取得了一定的成績(jī)，但是離上級(jí)組織的要求還有一定的差距，如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、先進(jìn)性教育常態(tài)機(jī)制還有待進(jìn)一步建立健全。下半年，公司黨委將一如既往，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為全面完成公司今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力。繼續(xù)開(kāi)展愛(ài)心、平安工程活動(dòng)，營(yíng)造平安、和諧的企業(yè)氛圍。五、進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正做到用制度管人，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。第四篇：縣供電局年終工作總結(jié)搶抓機(jī)遇求真務(wù)實(shí)促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展劉雪方（XX年2月27日）同志們：平遠(yuǎn)縣供電局第九屆二次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天在這里正式召開(kāi)，會(huì)議主題是貫徹落實(shí)盛市、縣各級(jí)工作會(huì)議精神，回顧XX年度的主要工作情況，表彰過(guò)去一年成績(jī)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人并部署今年的主要工作任務(wù)，縣供電局年終工作總結(jié)。辛勤的努力換來(lái)了豐碩的成果。其中：，%，%；，%，%；，%，%。供電銷(xiāo)售收入：，增19%。平均售電單價(jià)：，%。2．安全技術(shù)指標(biāo)完成情況：實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大設(shè)備損壞事故，無(wú)電網(wǎng)大面積停電事故。3．電網(wǎng)建設(shè)和基建方面完成情況：1）全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)改造工程。5）新建了壩頭供電營(yíng)業(yè)所辦公所址，購(gòu)買(mǎi)差干原地稅辦公樓作為差干營(yíng)業(yè)所的新所址。在抓好內(nèi)部管理工作的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)起電力企業(yè)管理協(xié)會(huì)的職責(zé)，抓好外部環(huán)境的協(xié)調(diào)管理，與各發(fā)電廠簽訂并網(wǎng)協(xié)議，重新明確線路產(chǎn)權(quán)及各自的安全責(zé)任，對(duì)各發(fā)電廠組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的檢查督促，對(duì)有自配電源的相關(guān)行業(yè)、相關(guān)單位進(jìn)行全面檢查登記，對(duì)安全設(shè)備缺陷限時(shí)落實(shí)整改，全年共檢查并整改外部安全工作147宗。另外還專(zhuān)門(mén)成立了打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，密切配合公安機(jī)關(guān)，采取法律等有效途徑打擊盜竊破壞電力設(shè)備、竊電犯罪分子。一是體制改革方面，我們?cè)赬X年6月份就全面結(jié)束了我縣鎮(zhèn)級(jí)電力體制改革工作，全縣原有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所已納入我局統(tǒng)一管理，成為我局的派出機(jī)構(gòu)。四．設(shè)備管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷趨于完善設(shè)備與電網(wǎng)是企業(yè)賴(lài)于生存和發(fā)展的物質(zhì)基矗去年我局經(jīng)多方籌措資金，抓裝兩改一同價(jià)”這一歷史機(jī)遇對(duì)泗水、中行、豐光、上豐等變電站的電網(wǎng)和設(shè)備進(jìn)行改造。大部分站所還結(jié)合自身實(shí)際，劃分生產(chǎn)、生活工作責(zé)任區(qū)并制訂行之有效的變電站運(yùn)行日常(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明)管理制度和實(shí)施細(xì)則，付諸實(shí)施，通過(guò)量化指標(biāo)來(lái)對(duì)各種崗位進(jìn)行質(zhì)的考核，取得了較好的成績(jī)。通過(guò)對(duì)主要大用戶(hù)安裝磁卡電能表進(jìn)行刷卡收費(fèi)，積極幫助困難企業(yè)轉(zhuǎn)制轉(zhuǎn)產(chǎn)，分村分片地落實(shí)催收責(zé)任和大力宣傳供用電權(quán)利義務(wù)關(guān)系等辦法，促使全局電費(fèi)回收率達(dá)100%，舊欠電費(fèi)也追回了200多萬(wàn)元，與梅州分公司當(dāng)年電費(fèi)結(jié)零，舊欠電費(fèi)也繳交了200多萬(wàn)元。物質(zhì)供應(yīng)做到各類(lèi)帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，能及時(shí)把好報(bào)帳關(guān)，內(nèi)審力度也有所加強(qiáng)，從而保證了全年度企業(yè)資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。成立了企業(yè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真研究部署，統(tǒng)一思想，要求全體干部解放思想，更新觀念，振奮精神，以搞好供用電工作為根本，全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境，先后完成了天河工業(yè)園區(qū)，富遠(yuǎn)稀土公司，大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，幫助外商企業(yè)策劃線路配電設(shè)備的走向和安裝、維護(hù)、管理，凡是涉及供電方面的事宜都積極主動(dòng)協(xié)助完成。目前這兩項(xiàng)工程正在動(dòng)工興建，預(yù)計(jì)國(guó)慶前可投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。各單位基本堅(jiān)持每月一次以上的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，對(duì)職工進(jìn)行黨的基本路線教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。局黨總支及下屬四個(gè)黨支部，能充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷加強(qiáng)和改善自身的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”和其它活動(dòng)制度。在行業(yè)作風(fēng)和思想建設(shè)方面，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，開(kāi)好民主生活會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，不斷提高黨員干部的自身理論水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)黨性觀念，使電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展促進(jìn)并創(chuàng)造先進(jìn)生產(chǎn)力，適應(yīng)并倡導(dǎo)先進(jìn)文化，以最大努力地滿(mǎn)足廣大人民群眾生產(chǎn)生活及全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)電力的需求來(lái)代表最廣大人民群眾的根本利益。2．當(dāng)年我局率先成為全市電力生產(chǎn)“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)的達(dá)標(biāo)單位。安全和低損運(yùn)行是供電企業(yè)獲取效益的主要途徑，各供電營(yíng)業(yè)所應(yīng)在線損管理方面認(rèn)真加強(qiáng)，有所突破。希望中層以上干部以身作則，加大管理力度，特別是在認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、激發(fā)職工愛(ài)崗敬業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)上崗精神方面多做實(shí)質(zhì)性工作。2．供電質(zhì)量明顯提高：15月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門(mén)考核。2．**萬(wàn)元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。二、主要工作（一）安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識(shí)普遍增強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門(mén)匯報(bào)外力破壞事故情況，配合開(kāi)展整治活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。修訂模擬電力市場(chǎng)實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核辦法等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。（四）全力配合審計(jì)工作積極迎接上級(jí)審計(jì)特派員對(duì)我局的審計(jì)。（六）電力體制改革繼續(xù)深入建立健全職工思想教育培訓(xùn)機(jī)制,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,并著手研究深層次問(wèn)題，努力尋求加快發(fā)展、保持穩(wěn)定、推進(jìn)改革的思路和辦法,確保勝利完成企業(yè)的改革任務(wù)。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達(dá)到100%以上。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，局務(wù)公開(kāi)活動(dòng)和平等協(xié)商、集體合同制度進(jìn)一步發(fā)展和完善，送溫暖工程繼續(xù)開(kāi)展。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢(shì)下，全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。三、下一步工作打算在企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期面前，我們必須始終保持清醒的頭腦，正視問(wèn)題，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，堅(jiān)定不移地確立依靠發(fā)展解決前進(jìn)中問(wèn)題的信心和決心。在抓好各項(xiàng)工作的過(guò)程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益的關(guān)系。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓的建設(shè)給局運(yùn)營(yíng)工作雪上加霜。上述因素如全部計(jì)入，我局今年只能力爭(zhēng)保本微利，這對(duì)于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會(huì)受到打擊。”近幾年我局采取了一系列有效措施，企業(yè)各項(xiàng)工作正朝著健康的方向發(fā)展。（九）以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作新發(fā)展加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)日常工作嚴(yán)格要求，對(duì)日常行為嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)作程序，規(guī)范權(quán)力行為，明確權(quán)力監(jiān)督內(nèi)容，形成各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合和監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步深化和規(guī)范局務(wù)公開(kāi)，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作再上新臺(tái)階。要高度重視信訪工作，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，解決在基層。向您推薦更多精彩內(nèi)容：供電局年終工作總結(jié)供電局工會(huì)年度工作總結(jié)供電局綜治工作總結(jié)縣供電局年終工作總結(jié)供電局分公司年終工作總結(jié)供電局工會(huì)上半年工作總結(jié)范文今年以來(lái)，我局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)十四大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議行政，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:為載體，開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工