全區(qū)人才工作要點(diǎn)推薦與全區(qū)六型社區(qū)實(shí)施細(xì)則匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 訓(xùn)班，委托專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，兩項(xiàng)總計(jì)培訓(xùn)150人，通過(guò)培訓(xùn)不斷提升全區(qū)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)能力和創(chuàng)業(yè)致富能力。圍繞貫徹落實(shí)中央、省、市區(qū)人才工作會(huì)議精神和中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)宣傳黨和政府關(guān)于人才工作的重大部署、重大舉措、重大成效，進(jìn)一步營(yíng)造尊重人才的社會(huì)氛圍。 合理設(shè)定崗位。建立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，支持社區(qū)工作者每年至少參加1次教育培訓(xùn)。兌現(xiàn)社區(qū)干部生活補(bǔ)貼等各項(xiàng)待遇，并將社區(qū)工作經(jīng)歷與提拔重用結(jié)合起來(lái)，各辦事處擬提拔的后備干部必須有兩年以上社區(qū)工作經(jīng)歷。 （二）推行網(wǎng)格管理。網(wǎng)格基本情況清楚明了圖示清晰。網(wǎng)格管理員和協(xié)管員要堅(jiān)持每天巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪民意、解民憂、促和諧，做好巡查記錄。 程序規(guī)范。社區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有房屋、居民、單位、組織、院落等基礎(chǔ)信息進(jìn)行收集統(tǒng)計(jì)和及時(shí)更新，對(duì)就業(yè)、救助、安全、科教、文體、社保、衛(wèi)生、計(jì)生、流動(dòng)人口、老齡、黨建等各類信息實(shí)行一體化管理，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的信息管理服務(wù)創(chuàng)造條件研發(fā)信息平臺(tái)。 拓展平臺(tái)功能。三是開(kāi)通網(wǎng)上評(píng)價(jià)，既可以一事一評(píng)，還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參與社區(qū)自治選舉事項(xiàng)，管理部門也可以通過(guò)網(wǎng)上事項(xiàng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行督辦考核。社區(qū)門頭應(yīng)為橫式，按照“門店到哪，招牌到哪，相鄰招牌間不留空擋”的要求設(shè)置，并符合“兩齊一平”標(biāo)準(zhǔn)，即：與相鄰招牌的上下沿照齊，且都在一個(gè)平面上。社區(qū)辦公和服務(wù)用房環(huán)境整潔、形象良好，面積總量原則上要達(dá)到300平方米，內(nèi)設(shè)綜合服務(wù)大廳、文體活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、信訪接待室、多功能會(huì)議室等。
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