住建局一法一條例自查報(bào)告與住建局三爭(zhēng)一創(chuàng)實(shí)施意見匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 縣委托城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院編制完成了《縣域新村總體規(guī)劃》；震后，我縣委托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、西南交大土木工程設(shè)計(jì)有限公司、瀘州宏吉設(shè)計(jì)院編制了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村安置點(diǎn)和聚居點(diǎn)，共計(jì)29個(gè)，目前，各點(diǎn)正同步進(jìn)行建設(shè)。震后，瀘州對(duì)口援建人員和我縣特殊人才的引進(jìn)，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建的順利推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。一是雖已明文規(guī)定要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的管理人員，但個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏規(guī)劃管理人才，現(xiàn)有的人員也是兼職身份；二是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)規(guī)劃管理重視程度不夠，配備的人員為村官等“三支一扶”人員，人員穩(wěn)定性差，加之人才流失，新人接手后上手慢，導(dǎo)致管理無序。二、指導(dǎo)原則堅(jiān)持解放思想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)雙重責(zé)任，既做組織領(lǐng)導(dǎo)者，又要做實(shí)踐先行者，腦子要換，方法要改，本領(lǐng)要硬，標(biāo)準(zhǔn)要高，當(dāng)好改革攻堅(jiān)和創(chuàng)新發(fā)展的帶頭人。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，真正把群眾認(rèn)可、群眾滿意、群眾受惠作為“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于活動(dòng)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)“十二五”規(guī)劃和基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化實(shí)施意見，對(duì)具體工作重點(diǎn)和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解，確保縣黨代會(huì)提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)科室、每一個(gè)單位，確?！叭隣?zhēng)一創(chuàng)”要求落實(shí)到每一個(gè)支部、每一名黨員。提升規(guī)劃設(shè)計(jì)水平。致力服務(wù)鎮(zhèn)村，在新一輪縣總規(guī)和各鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，XX年，編制完成湖濱新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、規(guī)劃成果數(shù)字審批平臺(tái)（含地下管線規(guī)劃）、椏溪國(guó)際慢城旅游策劃、縣域各重點(diǎn)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方案，全面完成重點(diǎn)村莊整治規(guī)劃，同時(shí)完成城北科技新城控制性詳規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計(jì)、各鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域控制性規(guī)劃等方案的報(bào)批工作。對(duì)所有城建項(xiàng)目，明確責(zé)任人員，細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照計(jì)劃組織施工，將“精品意識(shí)”貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，爭(zhēng)取把每一個(gè)市政項(xiàng)目都做成自然雅致、質(zhì)量上乘、特色凸顯、風(fēng)格迥然的新形象與新亮點(diǎn)。通過固城湖城市濕地公園建設(shè)、老街和七家村歷史文化街區(qū)提檔、寶塔公園片區(qū)提檔升級(jí)等項(xiàng)目，為“十二五”期間我縣創(chuàng)建中國(guó)最佳人居環(huán)境城市、國(guó)家生態(tài)文明縣、國(guó)家低碳生態(tài)城示范區(qū)、中國(guó)優(yōu)秀旅游目的地等品牌提供基礎(chǔ)設(shè)施載體。重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)供水工程，加快完成主支管對(duì)接掃尾，分步分鎮(zhèn)組織貫通，確保今年年底一源供水率達(dá)85%，到XX年6月底前順利實(shí)現(xiàn)全縣通水。強(qiáng)化制度觀念，真正達(dá)到以制度管人、以制度管事，從根本上保證工作的高效能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，財(cái)務(wù)體系無漏洞，招標(biāo)操作無差錯(cuò)，質(zhì)量監(jiān)管無空檔的目標(biāo)。局成立“三爭(zhēng)一創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室和下屬單位負(fù)責(zé)人各司其職的分級(jí)責(zé)任機(jī)制，形成一線抓項(xiàng)目、協(xié)力求發(fā)展、創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。落實(shí)制度保障，提升行政效能，推進(jìn)工作有序開展。
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