住建局一法一條例自查報告與住建局三爭一創(chuàng)實施意見匯編-預(yù)覽頁
【正文】 縣委托城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院編制完成了《縣域新村總體規(guī)劃》；震后，我縣委托上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計院、西南交大土木工程設(shè)計有限公司、瀘州宏吉設(shè)計院編制了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新村安置點和聚居點，共計29個，目前，各點正同步進(jìn)行建設(shè)。震后，瀘州對口援建人員和我縣特殊人才的引進(jìn)，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)災(zāi)后重建的順利推進(jìn)提供了強有力的技術(shù)保障。一是雖已明文規(guī)定要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置規(guī)劃管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的管理人員，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏規(guī)劃管理人才，現(xiàn)有的人員也是兼職身份；二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對規(guī)劃管理重視程度不夠，配備的人員為村官等“三支一扶”人員，人員穩(wěn)定性差，加之人才流失，新人接手后上手慢，導(dǎo)致管理無序。二、指導(dǎo)原則堅持解放思想創(chuàng)新驅(qū)動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在活動中擔(dān)負(fù)雙重責(zé)任，既做組織領(lǐng)導(dǎo)者，又要做實踐先行者，腦子要換，方法要改，本領(lǐng)要硬，標(biāo)準(zhǔn)要高，當(dāng)好改革攻堅和創(chuàng)新發(fā)展的帶頭人。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，自覺接受群眾監(jiān)督，真正把群眾認(rèn)可、群眾滿意、群眾受惠作為“三爭一創(chuàng)”實踐活動的出發(fā)點和落腳點，貫穿于活動的每個步驟和環(huán)節(jié)。結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)“十二五”規(guī)劃和基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)現(xiàn)代化實施意見，對具體工作重點和項目計劃進(jìn)行細(xì)化分解，確?？h黨代會提出的各項目標(biāo)任務(wù)落實到每一個科室、每一個單位，確保“三爭一創(chuàng)”要求落實到每一個支部、每一名黨員。提升規(guī)劃設(shè)計水平。致力服務(wù)鎮(zhèn)村，在新一輪縣總規(guī)和各鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，XX年，編制完成湖濱新城控制性詳細(xì)規(guī)劃、規(guī)劃成果數(shù)字審批平臺（含地下管線規(guī)劃）、椏溪國際慢城旅游策劃、縣域各重點集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃等方案，全面完成重點村莊整治規(guī)劃，同時完成城北科技新城控制性詳規(guī)及核心區(qū)城市設(shè)計、各鎮(zhèn)重點發(fā)展區(qū)域控制性規(guī)劃等方案的報批工作。對所有城建項目，明確責(zé)任人員，細(xì)化時間節(jié)點，嚴(yán)格按照計劃組織施工，將“精品意識”貫穿于項目建設(shè)全過程，爭取把每一個市政項目都做成自然雅致、質(zhì)量上乘、特色凸顯、風(fēng)格迥然的新形象與新亮點。通過固城湖城市濕地公園建設(shè)、老街和七家村歷史文化街區(qū)提檔、寶塔公園片區(qū)提檔升級等項目，為“十二五”期間我縣創(chuàng)建中國最佳人居環(huán)境城市、國家生態(tài)文明縣、國家低碳生態(tài)城示范區(qū)、中國優(yōu)秀旅游目的地等品牌提供基礎(chǔ)設(shè)施載體。重點推進(jìn)區(qū)域聯(lián)網(wǎng)供水工程，加快完成主支管對接掃尾，分步分鎮(zhèn)組織貫通，確保今年年底一源供水率達(dá)85%，到XX年6月底前順利實現(xiàn)全縣通水。強化制度觀念，真正達(dá)到以制度管人、以制度管事，從根本上保證工作的高效能，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，財務(wù)體系無漏洞，招標(biāo)操作無差錯，質(zhì)量監(jiān)管無空檔的目標(biāo)。局成立“三爭一創(chuàng)”實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立局主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，科室和下屬單位負(fù)責(zé)人各司其職的分級責(zé)任機(jī)制，形成一線抓項目、協(xié)力求發(fā)展、創(chuàng)新促轉(zhuǎn)型的濃厚氛圍。落實制度保障，提升行政效能，推進(jìn)工作有序開展。
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