全縣價格監(jiān)測工作報告與全縣供銷工作會報告匯編-預(yù)覽頁
【正文】 中，我們不僅只是了解市場價格是否有變化，更注重的是發(fā)揮宣傳員的作用，讓價格政策深入人心，增強(qiáng)全社會的價格法律意識，我們每年都有在《價格法》頒布紀(jì)念日上街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)，開展宣傳活動，發(fā)放相關(guān)政策資料、解答消費(fèi)者價格疑問，收到群眾歡迎。二是積極配合做好“菜籃子”工程建設(shè)，縣里已從價格調(diào)節(jié)基金中拿出100萬元用于“菜籃子”工程。我們從20**年開始，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，積極轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化價格監(jiān)管和以消費(fèi)者、農(nóng)民、企業(yè)為主要服務(wù)對象，制定了價格公共服務(wù)計劃和價格公共服務(wù)三年規(guī)劃。在此基礎(chǔ)上，我們還花大力氣在農(nóng)村挑選了260多名農(nóng)村價格信息員，使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋到全縣的每個角落，使農(nóng)村價格監(jiān)督員和農(nóng)村信息員在政策、信息、監(jiān)管等方面做到互通有無，價格部門送政策、送信息、農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)報民意、解民憂。下面，我代表縣社向大會作工作報告?！翱h供銷農(nóng)資配送中心”項(xiàng)目，是縣社實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目之一。20**年，已爭取總社對兩個項(xiàng)目的政策支持，并完成項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)。一是新建網(wǎng)點(diǎn)100個，全縣五大網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)1041個。20**年縣社重點(diǎn)抓好四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。認(rèn)真做好信訪苗頭的排查，妥善處理好各類矛盾糾紛，全系統(tǒng)未有一類上訪事件，呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。完善制訂各項(xiàng)基礎(chǔ)管理辦法，完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理和社有資產(chǎn)管理。完成了三江、廣福、岡上、富山、八一等五個基層社鄉(xiāng)級農(nóng)資配送中心的升級改造。完善修訂機(jī)關(guān)效能管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行考勤（請假）制度，促進(jìn)了干部職工的工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效率大提升；制定系統(tǒng)綜合業(yè)績考評辦法，采取科學(xué)有效的管理手段最大限度地調(diào)動干部職工“干事創(chuàng)業(yè)”的主動性、積極性、創(chuàng)造性；認(rèn)真開展支部晉位升級活動，營造比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍，基層黨建工作得到了加強(qiáng)，在去年全縣“效能杯”乒乓球比賽中獲一等獎，圓滿完成了縣委、縣政府房屋征收工作任務(wù)。（二）目標(biāo)任務(wù)主要工作任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)社有企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平不斷提升。一要積極爭取各級政府支持。），牢固樹立精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)打造新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)?？h社將以全省深入開展基層建設(shè)年活動為契機(jī)，不斷夯實(shí)基層社發(fā)展基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善社有資產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行社有資產(chǎn)管理的辦法，任何單位和個人都不得擅自批準(zhǔn)變賣社有資產(chǎn)，對改制后剩余不多的資產(chǎn)進(jìn)行盤活，確保社有資產(chǎn)保值增值增效。做大做強(qiáng)系統(tǒng)企業(yè)，推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。拓寬三農(nóng)服務(wù)渠道，提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、各類協(xié)會、專業(yè)合作社等組織搭建合作平臺，提升縣、基層供銷合作社為農(nóng)服務(wù)水平；組織農(nóng)民養(yǎng)植大戶加入專業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)，逐步建立和培育有影響力的農(nóng)民專業(yè)合作社及農(nóng)產(chǎn)品品牌，幫助更多的農(nóng)民增收致富。定期開展矛盾糾紛排查，制定突發(fā)事件預(yù)案，妥善解決好企業(yè)改制遺留問題和各種矛盾糾紛，做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控和接訪息訪工作，把矛盾和問題解決在基層。解決退休人員、下崗職工生活生產(chǎn)中的問題，每年拿出不少于10萬元的慰問金用于訪貧問苦，確保全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，為打造全新供銷合作社創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。進(jìn)一步完善全系統(tǒng)綜合業(yè)績考評辦法，重點(diǎn)增加機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)等在考評
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