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橋涵工程施工質(zhì)量保證措施-預(yù)覽頁

2025-01-18 22:13 上一頁面

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【正文】 問題,由工區(qū)總工主持召開分析會,對其進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,制定措施,對實施結(jié)果進(jìn)行反饋,從而提高工程質(zhì)量。 三 、施工保證措施 在施工中實施全過程的質(zhì)量監(jiān)控,推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格各工序技術(shù)要求,狠抓原材料和工藝雙控制,做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。 一 、 健立健全 安全保證體系 安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系 成立本 工區(qū) 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) — 安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 橋涵施工 各級安全 員 職責(zé) 中 橋下部 構(gòu)造 開工報告 在 橋涵 施工中,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。在編制實施性施工組織設(shè)計時,重點考慮新建工程施工這一實際情況,編制針對性 強(qiáng)的安全技術(shù)措施;采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;負(fù)責(zé)審查改善工人勞動條件的技術(shù)措施,認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問題,對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。 工長:對所管 橋涵 工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在員工心中樹立起 “ 安全生產(chǎn)第一 ” 、 “ 生產(chǎn)必須安全 ” 的高度安全意識。項目的各級第一管 中 橋下部 構(gòu)造 開工報告 理者是安全管理的責(zé)任人,以確保安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 ( 2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋和裙子上班。必須配帶安全帶。 ( 7)支架拆除時,應(yīng)以安全員檢查同意后方可拆除,并按自上而下的順序進(jìn)行,禁止將桿、扣件、模板等向下拋擲。 ( 2)操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 ( 6)指揮施工機(jī)械人員,必須站在可讓人了望的安全地點并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 (四)制度保證 根據(jù)國家安全法律法規(guī),結(jié)合交通部、建設(shè)單位關(guān)于確保施工安全的有關(guān)規(guī)定,制定相 應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度,在施工全過程認(rèn)真貫徹執(zhí)行,即:施工申報審批制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報告和處理制度、安全設(shè)計制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度、安全生產(chǎn)獎懲制度、周一安全活動制度、班前安全講話制度、安全交接班制度、安全操作掛牌制度。 建立安全事故報告和處理制度。 中 橋下部 構(gòu)造 開工報告 施工環(huán)境保護(hù)措施 我 01 標(biāo) 3 工區(qū)施工總里程為 16 公里 , 沿 線 設(shè) 有 1 個互通區(qū)和1 個服務(wù)區(qū)。具體措施如下: ( 1) 、成立 橋涵施工 環(huán)保小組(環(huán)保小組成員見 附 表),環(huán)保小組 由 工區(qū)主 擔(dān) 任組長, 由 施工現(xiàn)場的管理者為組員,制訂環(huán)保項目,采取環(huán)保措施,工區(qū)、施工隊分級管理,負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項環(huán)保工作的落實。 ( 4) 、控制揚(yáng)塵:對 橋涵 施工 砼車運(yùn)輸 便道進(jìn)行定期灑水,以減少車輛經(jīng)過起塵。 中 橋下部 構(gòu)造 開工報告 ( 6) 、廢棄物:對施工及生活中的垃圾要統(tǒng)一及時處理,堆放在指定地點,嚴(yán)禁亂扔亂棄,避免阻塞河流和污染水源。文明施工的具體措施如 下: (一) 、 施工現(xiàn)場管理 工區(qū)在開工前編制實施性施工組織設(shè)計、編寫施工組織進(jìn)度計劃,繪制施工現(xiàn)場總體平面布置圖,做到科學(xué)、合理,切實可行。 在本標(biāo)段的施工駐地設(shè)置標(biāo)明工程名稱 、工程范圍、建設(shè)單位、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位、設(shè)計代表、質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)、標(biāo)段監(jiān)理負(fù)責(zé)人(或高級駐地監(jiān)理)、旁站監(jiān)理、施工企業(yè)名稱、工區(qū)主任、總工程師(或技術(shù)總負(fù)責(zé))、自查人員、現(xiàn)場技術(shù)人員等內(nèi)容和公告牌。 3 對混凝土拌和場,預(yù)制梁場,生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)地面實施硬化。根據(jù)實際情況制定污水處理方案,并報業(yè)主監(jiān)理審批,生產(chǎn)、生活污水處理后才能排放。胸牌按規(guī)定貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位職務(wù)、姓名 。 施工人員嚴(yán)格自檢、互檢、交 接檢制度,上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序,已完工的主要分部分項工程優(yōu)良。 保證文明施工管理措施落實,責(zé)任到人,有獎
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