企劃部主管新年工作計(jì)劃與企劃部工作計(jì)劃匯編-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 外，與相關(guān)部門(mén)一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》等，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人員流動(dòng)率的控制要做到合理。人員招聘過(guò)程中請(qǐng)各部門(mén)務(wù)必按工作流程辦理。第二，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。具體計(jì)劃如下:(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,宣傳的方式有很多,比如畫(huà)大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,， 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃, 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書(shū),同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應(yīng)的策劃書(shū), 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用, 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,作為企劃部的成員，.
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