公司年度活動計劃與公司年度生產(chǎn)工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 ，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。企業(yè)文化建設(shè)存在的問題公司簡介。自身修養(yǎng)。四、培訓(xùn)與招聘。其主要工作重點抓以下幾個方面：一、生產(chǎn)管理方面〈1〉保證生產(chǎn)正?；瘡拈_業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。加強員工培訓(xùn)由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，大多數(shù)是“門外漢”。三、拓展銷售市場、加強資本運行**目前銷售形勢看好，但仍不容太樂觀，因為產(chǎn)品之間的差價，并不算太高?？礈适袌鲂星閯討B(tài)，在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。謝謝大家!
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