公司年度活動計劃與公司年度生產(chǎn)工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實際情況，講排場，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。員工人數(shù)雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。所以加強企業(yè)資本運作，形成良好的資本流通渠道，是企業(yè)的命脈。加強企業(yè)資本運作目前，鋼材市場起伏不定，變化無常，市場價格瞬息萬變。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。就公司現(xiàn)狀，在下一階段的工作中，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離
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