優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料與優(yōu)秀人力資源上半年工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁
【正文】 年，我中心成立之時，正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段，為適應(yīng)社會的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登記，取得了獨立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主體，依法享有獨立法人的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料與優(yōu)秀人力資源上半年工作總結(jié)匯編第 9 頁 共 9 頁優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料一、依法辦事，規(guī)范管理行為首先，我們注重學(xué)習(xí)教育，強化法規(guī)意識。一是依法組建機構(gòu)。嚴格編制管理，單位自主用人。辛是辛苦點，但為減輕財政負擔(dān)，充分發(fā)揮人員才干，適應(yīng)事業(yè)單位走向社會的改革方向，并沒有必要進人，為此，我們?nèi)〉昧藚^(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持，最終沒有增加人員。麻雀雖小，五臟皆全。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風(fēng)。首先，我們建立了嚴格的財務(wù)管理和財物管理制度。對拖欠現(xiàn)象，我們及時耐心做說服工作，爭取租賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。三、加強服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會化服務(wù)，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務(wù)，為租賃戶服務(wù)，為社會服務(wù)的總目標開展工作。采取各種有力措施，增加服務(wù)手段，取得了良好成績，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，積極開展協(xié)調(diào)工作，既維護政府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費負擔(dān)，協(xié)調(diào)提供停車、就餐、有線收視、訂閱報刊等工作、生活便利。上述工程共投資324萬元，硬件的投入，顯示了我中心的實力，解除了投資商的憂慮。同時，由于我們提供了良好的服務(wù)，我單位得到了租賃戶的一致好評。服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標分類。(四)威盛根據(jù)海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點，在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班，39人參加培訓(xùn)。 廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著。實業(yè)按照年度培訓(xùn)計劃，加強了員工的教育培訓(xùn)工作。六、著手進行績效考核與評估，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，激發(fā)員工潛能和工作熱情。根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署，為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設(shè)工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中
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