裝飾公司規(guī)章制度范本-預(yù)覽頁
【正文】 經(jīng)部門經(jīng)理同意后填寫《外出公干登記表》，事后準(zhǔn)確注明回公司時(shí)間。 七、嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出，違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。 織夢好，好織夢 六、工 程 管 理 制 度 一、施工單位負(fù)責(zé)人招聘（晉升）制度 招聘負(fù)責(zé)單位為裝飾公司質(zhì)管中心 工程管理部； 施工單位負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)聘（晉升）條件： （ 1） 在合肥市區(qū)域內(nèi)從事室內(nèi)裝飾施工工作五年以上、從事室內(nèi)裝飾施工管理工作二年以上； （ 2） 有固定施工隊(duì)伍； （ 3） 中專以上文化，身體健康。上班期 間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰 款最低 500 元； 5. 不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)；違者罰款 10000 元； 6. 遵守與客戶約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案； 7. 按時(shí)參加公司 的例會(huì)及各類活動(dòng)，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲 到一次 50 元。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款 20 元；如有異議，到會(huì)計(jì)部索要本月工 資，自行離開； 1 3. 嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。 2. 著 裝、談吐、儀表要得體大方。 6. 不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。 10. 要熟悉市場、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。 3. 材料采購人員應(yīng)熟悉建材市場，熟練掌握市場行情。 施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場的行為管理 施工人員必須奉行“客戶至上、質(zhì)量第一”的服務(wù)宗旨，提高公司形象。 嚴(yán)格按照圖紙、進(jìn)度計(jì)劃施工。 嚴(yán)禁在工地打牌、下棋等，嚴(yán)禁偷、拿或更換工地材料及工具，違者按價(jià)賠 償或送交公安機(jī)關(guān)處理。 項(xiàng)目經(jīng)理必須服從工程總監(jiān)的工作安排及調(diào)配，各施工工人應(yīng)相互配合、幫 助。時(shí)刻注意自身和他人的人身安全，任何人發(fā)現(xiàn)有涉及安 全的行為，都 應(yīng)必須馬上制止。 施工人員不得在施工場地范圍內(nèi)吸煙、燃燒雜物、亂倒污水等。 受傷員工急診醫(yī)治費(fèi)用先由公司支付，待事后憑相關(guān)依據(jù)于該責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理 的工程款中扣除，金額較大的應(yīng)及時(shí)與總經(jīng)理聯(lián)系。 項(xiàng)目考核 1 項(xiàng)目考核周期： 自項(xiàng)目簽訂之日起至項(xiàng)目尾款全部收回為一個(gè)周期。 2 具體考核標(biāo)準(zhǔn)按《目標(biāo)責(zé)任制》進(jìn)行?？己宿k法根據(jù)情況臨時(shí)制定。 三 離職 在試用期內(nèi)，如公司認(rèn)為員工不合格，或員工本人認(rèn)為不適應(yīng)所從事的崗位，雙方均可解除勞動(dòng)合同，員工須提前 3 天給予公司書面通知。 2 人力資源部與員工面談，并做好談話記錄，審核員工前一階段的績效考評成績。 自動(dòng)離職： 凡連續(xù)曠工 3 天以上者，公司視為員工自動(dòng)離職，并按以下 3 種方式通知其辦理離職手續(xù)： 電話通知、發(fā)送電子郵件、發(fā)送快遞 信件。否則公司有權(quán)扣除勞動(dòng)者工資，扣除后的余額不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并保留對此采取法律行動(dòng)的權(quán)利。
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