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人事員工工作總結(jié)范文與人事員年度工作總結(jié)范文匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 01:12 上一頁面

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【正文】 公積金模塊更是瑣碎,它不僅僅需要你認(rèn)真仔細(xì),更需要你有強烈的職責(zé)心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自我就應(yīng)還是比較熟悉比較擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工作的。人力的工作不僅僅僅是這兩方面的工作,還有績效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作很多資料都是需要人事人員來做的。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師,選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓(xùn)。(二)績效考核方面明白公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制,但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下,建立另一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自我的員工,根據(jù)手下員工的多少來進(jìn)行比例的劃分,分為四個等級,從0到4四個等級,等級之間有50100元工資左右的差距,讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。作為一個后勤服務(wù)部門,深知服務(wù)好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较颍胶夂闷髽I(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。人事員工工作總結(jié)范文(三)20XX年立刻就到啦!回望20XX年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,公司的項目發(fā)展得越來越多,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗。其中:集團(tuán)公司20XX年年初在編人數(shù)是150人,截止20XX年10月在職人數(shù):180人,本年入職人數(shù)79人,入職率為:%,離職人數(shù)51人,離職率為:%,20XX年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20XX年同比入職人數(shù)增加15人;入職率增長:%;20XX年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20XX年同比離職人數(shù)增加16人;離職率增加:%。下屬XX公司年初在編27人,截止20XX年10月在職人數(shù)為19人,本年入職人數(shù)為9人,入職率為:%,離職人數(shù)為:7人;%。每月根據(jù)考勤明細(xì),認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資帶給依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計狀況,公布考勤通報。負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案。四、薪酬及福利管理20XX年,集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20XX年10月份共計:,;XX發(fā)放薪酬:;XX發(fā)放薪酬:;XX公司發(fā)放薪酬:;XX發(fā)放薪酬:;XX發(fā)放薪酬:;XXX薪酬:141萬元。辦理退休2人,生育備案及生育報銷3人。根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。六、培訓(xùn)工作為滿足公司快速發(fā)展的需要,打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊,使新員工了解、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn),截止20XX年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次。七、勞動合同管理負(fù)責(zé)勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20XX全集團(tuán)公司新簽勞動合同100份,續(xù)簽勞動合同25份;目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛狀況。42萬元;定性指標(biāo)扣款:;各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為:。部署并完成了全局職工XX年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表600多份存檔;上報XX年各種工資、干部年報;完成XX年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位XX年工資計劃;清理清退在用合同工臨時工;及時維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。加強船員管理的基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。嚴(yán)格把關(guān),切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調(diào)配工作。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則,起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。XX年是我正式運行以來的第一年,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工
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