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優(yōu)秀業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與優(yōu)秀個(gè)人季度工作總結(jié)匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 00:45 上一頁面

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【正文】 。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情,盡可能的做到己所不欲勿施于人。自以為是的認(rèn)為,自己做得如何如何優(yōu)異,產(chǎn)生異常的優(yōu)越感?;嫉没际У男膽B(tài)從高到低,令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。對目前所掌握的客戶資料及對其以前的了解依賴性太強(qiáng),對其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠,風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問題。對老客戶依賴性太強(qiáng)的直接后果就是希望對其放量至無限大,以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績,把正常的業(yè)務(wù)來往變成了賭客戶無資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。對已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶,我會輕信他們。這都會造成公司一定程度的損失??傆X得沒什么好思考的。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。疏于對客戶進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。僅憑著自己對客戶信用和資金實(shí)力的猜測和估計(jì),遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款。沒有把握主動權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施,這是遇到問題時(shí),處理過程中的重大失誤??稍诳偨Y(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績令我本人感到汗顏?;仡櫼荒陙淼膶?shí)際工作情況,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,自我期望值過高,在制定目標(biāo)之初,沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場變化、資源狀況等方面的因素。在新的一年,我一定會彌補(bǔ)自身的不足,做的更加完善!優(yōu)秀個(gè)人季度工作總結(jié)我是***。牢記自己的職責(zé),把自己的心態(tài)調(diào)整到最下層,因?yàn)楣镜匿N售制度不完善,今年以來就是摸著石頭過河。嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度、參加公司各種會議和培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí),使自己快速成長起來。發(fā)揮眾志成城的精神,齊心協(xié)力做好各種日常工作。在工作招聘當(dāng)中整合一切可以整合的資源,吸引兼職業(yè)務(wù)員,對市場進(jìn)行了劃分。為了公司的進(jìn)一步發(fā)展完善相關(guān)制度。每月協(xié)助財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)員的月銷量,并且建立業(yè)務(wù)員年終銷量表,分析產(chǎn)品
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