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企業(yè)20xx年安全工作計劃表與企業(yè)20xx年工會工作思路匯編-預覽頁

2024-11-22 00:38 上一頁面

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【正文】 于全面開展家具行業(yè)專項整治的工作方案》要求,派出所、市監(jiān)局、專職消防隊、衛(wèi)生、環(huán)保、供水、供電、各村居等部門要密切配合,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,將家具企業(yè)整治工作轉化為常態(tài)化監(jiān)管工作,采取有力措施,對安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,進一步提升家具行業(yè)的管理水平。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,指導監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質量綜合管理。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關機動游戲項目、游樂設施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館、酒店的安全營運管理,配合有關部門對消防、衛(wèi)生、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應的預警措施。13. 落實其他領域安全監(jiān)管。切實吸取事故教訓,嚴格按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的有關規(guī)定,增強事故調查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調查處理工作,督促事故單位進一步落實安全生產責任制,推動安全生產各項工作扎實開展。)為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。制度建設建立健全了工會工作制度 個,工會崗位責任制8個,民主管理網絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度 個。定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥” 金點子征集活動。五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。二是根據廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽””活動成果幻燈片。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各 元。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中?;顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確?!百惏踩?,零事故”目標的實現。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。二是督促簽訂書面勞動合同。六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。策劃好重要活動的宣傳報道工作。(六)、財務管理工作建立了工會經費審查小組,建立健全了組織機構及工作制度。三、存在的問題今年1至10月份,公司生產經營一直處于彈性生產,員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢,兩個車間結構均處于調整階段,班組成員無法確定,工會小組長更換頻繁,給班組建設工作帶來很大的難度。四、xx年工會工作初步思路及主要措施xx工會工作面臨新形勢、新任務,工作難度將會更大。主要工作是圍繞“七個一”開展如下:圍繞一個重點——勞動競賽根據公司黨政領導的指示,xx年公司勞動競賽活動要與公司生產經營實際有機結合起來,以生產之所急,切實為提產降耗添磚加瓦。凸現一個載體——《員工活動園地》以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)?;顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會,用活動吸引員工、鼓舞員工。
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