鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村一體化管理實施方案-預覽頁
【正文】 進一步健全農村衛(wèi)生服務網絡，提高服務質量和服務水平，保障農民群眾身體健康。結合實際，特制定本實施方案。 選擇交通便利、條件成熟、鄉(xiāng)村醫(yī)生容易接受鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的村衛(wèi)生室作為試點。 2021 年 3 月底前各村委衛(wèi)生所按照試點村衛(wèi)生室做法，實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作 ， 4 月底前全面鋪開。根據工作需要和村醫(yī)基本條件，每個行政村的鄉(xiāng)村醫(yī)生先由村民委員會推薦，衛(wèi)生院考核， 某某某 衛(wèi)生局批準，在不改變鄉(xiāng) 村醫(yī)生身份的條件下，由我院聘用統(tǒng)一在政府的村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)，由我院統(tǒng)一管理，原則上每千人口配置 1 名鄉(xiāng)村醫(yī)生，居住分散的行政村可適當增加；每所村衛(wèi)生室至少有 1 名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)，同時至少配備有一名女鄉(xiāng)村醫(yī)生。鄉(xiāng)村醫(yī)生報酬堅持多勞多得、按勞取酬原則，衛(wèi)生院可根據服務人口 、服務質量等考核內容確定鄉(xiāng)村醫(yī)生補助，鄉(xiāng)村醫(yī)生補助經費可統(tǒng)籌從基本公共衛(wèi)生服務經費、醫(yī)療服務收入和財政專項補助資金等多渠道給予解決。 衛(wèi)生行政部門與人社部門溝通和協調，為鄉(xiāng)村醫(yī)生提供參保政策和信息。 1．看病有登記。 3．診療收費有票據。 （三）強化鄉(xiāng)村一體化管理，業(yè)務工作實行“五統(tǒng)一”?；竟残l(wèi)生服務項目的任務由我院根據各村委衛(wèi)生室的轄區(qū)人口、人員結構、村醫(yī)個人能力等具體情況來統(tǒng)籌安排。我院對村衛(wèi)生室統(tǒng)一計科目，統(tǒng)一賬號，設立總賬與分賬，村衛(wèi)生室設立賬簿。 5 統(tǒng)一管理制度。要讓所 有村級衛(wèi)生工作人員充分理解鄉(xiāng)村現代化工作的含義，正確理解各 項規(guī)定的實質，領會各級文件精神，為鄉(xiāng)村一體化工作的順利推進提供強大的正面宣傳保障。我院接到個人申請后，組織資格審核小組對應聘人員進行資格審查。 4．公示。 5．人員分配。 （三）、整改總結階段（ 2021 年 3 月 1 日～ 3 月 10 日） 鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理工作領導小組將對此項工作進行評估檢查，發(fā)現問題及時整改，總結經驗。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理是一項系統(tǒng)性的民心工程，涉及面廣，內容多，意義深遠，與村醫(yī)生的自 身利益息息相關，要積極爭取鄉(xiāng)村醫(yī)生的支持地。 （四）總結經驗，加強監(jiān)管。 類別 內容 標準分 測評打分 德 政治思想表現 團結協作表現 遵紀守法表現 醫(yī)鳳醫(yī)德表現 服務態(tài)度表現 15 分 能 實際工作能力 專業(yè)技術應用能力 組織協調能力 業(yè)務發(fā)展能力 15 分 勤 工作責任心 工作態(tài)度 出勤情況 無責任差錯、事故 15 分 績 完成工作任務 工作質量 工作效率 業(yè)務成績 取得社會和經濟效益 40 分 廉 有無收受病人禮品、禮金等 是否遵守財務管理制度 15 分 合計 100 分
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